版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE检查卫生评比制度一、总则(一)目的为加强公司卫生管理,营造整洁、舒适、安全的工作环境,提高员工的工作效率和生活质量,特制定本检查卫生评比制度。(二)适用范围本制度适用于公司内各部门、各办公区域、公共区域以及员工宿舍等场所的卫生管理与评比。(三)基本原则1.全员参与原则:公司全体员工均有责任维护环境卫生,积极参与卫生管理工作。2.定期检查原则:实行定期检查与不定期抽查相结合的方式,确保卫生状况持续达标。3.公平公正原则:评比过程严格按照标准执行,确保结果公平公正,客观反映各部门及区域的卫生实际情况。二、卫生标准(一)办公区域1.桌面:保持整洁,文件、办公用品摆放整齐,无杂物堆积。2.地面:干净无污渍、水渍,定期清扫,无明显垃圾。3.门窗:玻璃明亮,窗台无灰尘,窗框清洁。4.电脑及周边设备:电脑主机、显示屏、键盘、鼠标等保持清洁,线路整理有序。5.文件柜:外观整洁,柜内文件分类存放,标识清晰。6.垃圾桶:垃圾及时清理,垃圾袋扎口,垃圾桶定期清洁,无异味。(二)公共区域1.走廊:地面干净,墙壁无污渍、脚印,扶手擦拭干净。2.楼梯:踏步清洁,扶手、栏杆无灰尘,楼梯间无杂物堆放。3.电梯:轿厢内部清洁,按钮、扶手等保持干净,定期消毒。4.会议室:桌椅摆放整齐,桌面、地面清洁,会议结束后及时清理垃圾。5.茶水间:饮水机、咖啡机等设备清洁,台面无污渍,水槽无积水,垃圾桶及时清理。6.卫生间:地面、墙面干净,便池、洗手池清洁无污垢,卫生纸供应充足,无异味。定期进行消毒处理。(三)员工宿舍1.床铺:床单、被罩、枕套干净整洁,叠放整齐。2.地面:清扫及时,无垃圾、杂物,保持干燥。3.门窗:保持清洁,通风良好。4.个人物品:摆放整齐,室内无乱堆乱放现象。5.卫生间:与公共卫生间卫生标准相同,定期清理,保持良好卫生状况。三、检查组织与人员(一)检查小组成立公司卫生检查小组,成员包括行政部门负责人、各部门卫生负责人以及员工代表。检查小组负责制定检查计划、组织实施检查工作、汇总检查结果并进行评比。(二)人员职责1.行政部门负责人全面负责卫生检查制度的制定、修订和监督执行。协调检查小组的工作,对检查结果进行审核和公示。2.各部门卫生负责人负责本部门卫生区域的日常管理和监督,组织员工做好卫生清洁工作。配合检查小组的工作,及时反馈本部门卫生管理中存在的问题。3.员工代表参与卫生检查工作,对各部门及区域的卫生状况进行客观评价。收集员工对卫生管理的意见和建议,反馈给检查小组。四、检查方式与频率(一)定期检查每周[X]固定时间进行全面卫生检查,检查小组按照卫生标准对各部门及区域进行逐一检查。(二)不定期抽查行政部门不定期对各部门及区域进行抽查,重点检查卫生死角、临时卫生状况等。五、评比方法(一)评分标准根据卫生标准,对各部门及区域的卫生状况进行量化评分,满分为[X]分。具体评分细则如下:1.办公区域([X]分)桌面整洁度([X]分):摆放整齐、无杂物得[X]分,每发现一处杂物扣[X]分。地面清洁度([X]分):干净无污渍得[X]分,有污渍或垃圾酌情扣分。门窗明亮度([X]分):玻璃明亮、窗台窗框清洁得[X]分,有灰尘或污渍扣分。……(依次列出各项详细评分标准)2.公共区域([X]分)走廊卫生([X]分):地面、墙壁、扶手达标得[X]分,有一项不符合标准扣分。楼梯卫生([X]分):踏步、扶手、栏杆清洁得[X]分,有问题酌情扣分。……(依次列出各项详细评分标准)3.员工宿舍([X]分)(评分标准同办公区域和公共区域,按宿舍实际情况细化)(二)评比结果计算每次检查后,检查小组根据各部门及区域的得分情况进行汇总统计,计算平均得分。平均得分=各次检查得分总和÷检查次数。(三)评比等级划分根据平均得分情况,将各部门及区域的卫生状况划分为以下四个等级:1.优秀([X]分及以上):卫生状况良好,各项指标均达到或超过标准要求,为公司树立了良好的卫生榜样。2.良好([X][X]分):卫生状况基本达标,大部分指标符合标准,但仍有一些小问题需要改进。3.合格([X][X]分):卫生状况存在一定问题,部分指标未达到标准要求,需要加强管理和整改。4.不合格([X]分以下):卫生状况较差,多项指标严重不符合标准,必须立即进行全面整改。六、奖励与惩罚(一)奖励1.每月评选出卫生优秀部门[X]个,颁发“卫生优秀部门”锦旗,并给予部门一定的物质奖励,如办公用品、团队活动经费等。2.对在卫生管理工作中表现突出的员工,给予个人表彰,如颁发荣誉证书、在公司内部通报表扬等,并在绩效考核中给予加分奖励。(二)惩罚1.对于卫生评比不合格部门,责令限期整改。整改期间,行政部门将加强对该部门的监督检查。2.连续两个月卫生评比不合格的部门,取消该部门当月的评优评先资格,并对部门负责人进行诫勉谈话。3.因卫生问题给公司形象造成严重影响的部门或个人,将视情节轻重给予相应的纪律处分,如警告、罚款等。七、整改措施(一)整改通知检查小组在检查过程中发现卫生问题后,应及时向责任部门或个人发出整改通知,明确指出存在的问题、整改要求和整改期限。(二)整改落实责任部门或个人接到整改通知后,应立即组织人员进行整改,确保在规定期限内达到卫生标准。整改过程中,要采取有效措施防止问题再次出现。(三)整
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025云南丽江永胜县国有资产运营集团有限公司招聘综合及拟人员笔试历年常考点试题专练附带答案详解
- 2025中煤科工西安研究院有限公司校园招聘笔试历年典型考点题库附带答案详解2套试卷
- 2025中国铁路经济规划研究院有限公司招聘6人笔试参考题库附带答案详解
- 2025中国电力工程顾问集团有限公司本部岗位公开竞聘33人笔试参考题库附带答案详解
- 2025中国民用航空呼伦贝尔空中交通管理站春季校园招聘3人笔试参考题库附带答案详解
- 2025中国建筑国际工程公司招聘35人笔试历年常考点试题专练附带答案详解
- 2025中国安能集团第二工程局有限公司常州分公司招聘5人(江苏)笔试参考题库附带答案详解
- 2025中国储备粮管理集团有限公司招聘(122截止)笔试参考题库附带答案详解
- 安全工作培训
- 新员工入职培训薪酬福利
- 新媒体岗位合同范本
- 放射性物质暂存场所自查表
- 升白针健康科普
- 公考机构协议班合同
- 气体使用安全风险评估
- 充电桩安装施工方案范本
- 合同减量补充协议模板
- 2025年七年级(上册)道德与法治期末模拟考试卷及答案(共三套)
- 复旦大学-2025年城市定制型商业医疗保险(惠民保)知识图谱
- 供货方案及质量保障措施
- DB36-T 2070-2024 疼痛综合评估规范
评论
0/150
提交评论