主扇司机考核制度

PAGE主扇司机考核制度一、总则（一）目的为加强主扇司机岗位管理，规范主扇司机操作行为，确保主扇安全、稳定、高效运行，保障井下作业人员的生命安全和身体健康，依据国家相关法律法规、行业标准以及公司实际情况，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有担任主扇司机岗位的工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程应基于客观事实，严格按照既定标准进行，确保考核结果公平、公正，不受主观因素干扰。2.全面考核原则：从工作态度、业务能力、工作业绩等多个维度对主扇司机进行全面考核，涵盖日常工作表现、设备操作维护、应急处理等方面。3.激励与约束并重原则：通过合理的考核机制，对表现优秀的主扇司机给予激励，对不符合要求的进行约束，促进整体工作水平提升。二、岗位职责与考核标准（一）岗位职责1.设备操作严格按照操作规程启动、停止主扇风机，确保风机正常运行。密切关注风机运行参数，如风量、风压、电流等，及时发现并报告异常情况。2.设备维护定期对主扇设备进行巡检，检查设备的运行状况，包括电机、风机、传动部件等，及时处理设备故障和隐患。协助维修人员进行设备维修和保养工作，提供准确的设备运行信息和故障情况。3.安全管理负责主扇机房的安全管理，严禁无关人员进入机房。做好机房的防火、防盗、防潮等工作，确保设备和工作环境安全。4.运行记录认真填写主扇运行记录，详细记录设备运行参数、故障处理情况等信息，保证记录真实、准确、完整。（二）考核标准1.工作态度（30分）责任心（10分）对主扇运行工作高度负责，积极主动履行岗位职责，得810分。工作责任心一般，能够完成基本任务，得47分。责任心不强，对工作敷衍了事，得13分。敬业精神（10分）热爱本职工作，坚守岗位，无迟到、早退、旷工现象，得810分。偶尔出现迟到、早退情况，但未影响工作，得47分。经常迟到、早退或无故旷工，得13分。团队协作（10分）积极与其他部门协作，共同完成相关工作任务，得810分。能够与其他部门进行基本协作，无明显冲突，得47分。缺乏团队协作精神，影响工作开展，得13分。2.业务能力（40分）操作技能（15分）熟练掌握主扇设备的操作技能，能够准确、快速地启动、停止风机，得1215分。基本掌握操作技能，操作过程无明显失误，得811分。操作技能不熟练，存在较多失误，得17分。故障判断与处理能力（15分）能够准确判断主扇设备常见故障，并及时采取有效措施进行处理，得1215分。能判断一般故障，但处理方法不够准确或及时，得811分。对故障判断不准确，处理能力较差，得17分。设备维护知识（10分）熟悉主扇设备的维护保养知识，能够按照要求进行定期巡检和维护工作，得810分。了解基本的设备维护知识，能协助完成部分维护工作，得47分。对设备维护知识掌握较少，无法有效协助维护工作，得13分。3.工作业绩（30分）设备运行指标（15分）主扇设备风量、风压等运行指标符合规定要求，设备运行稳定，得1215分。运行指标基本达标，但偶尔出现波动，得811分。运行指标经常不达标，影响井下通风安全，得17分。故障处理情况（10分）及时发现并有效处理主扇设备故障，未因故障导致井下通风中断，得810分。能够处理故障，但处理时间较长，对通风有一定影响，得47分。多次未能及时处理故障，严重影响井下通风，得13分。运行记录准确性（5分）运行记录填写规范、准确、完整，得45分。记录基本准确，但存在少量遗漏或错误，得23分。记录不准确、不完整，影响数据统计和分析，得1分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由主扇司机所在部门负责人或班组长根据日常工作表现进行实时考核，记录员工的出勤情况、工作任务完成情况、违规违纪行为等。2.定期考核：每月末由考核小组对主扇司机进行全面考核，考核小组由部门领导、技术专家、安全管理人员等组成。考核小组根据日常考核记录、设备运行数据、工作业绩报告等资料，对主扇司机进行综合评价。3.专项考核：在主扇设备进行重大检修、技术改造或发生突发故障等特殊情况下，对主扇司机在相应工作中的表现进行专项考核，重点评估其应对特殊情况的能力和工作成效。（二）考核周期考核分为月度考核和年度考核。月度考核于每月末进行，年度考核于每年年末进行，年度考核结果为全年月度考核结果的综合汇总。四、考核流程（一）考核准备1.考核小组提前制定考核计划，明确考核时间、内容、标准和方式。2.收集主扇司机的日常工作记录、设备运行数据、业绩报告等相关资料，作为考核依据。（二）自我总结主扇司机在考核期结束后，对自己的工作表现进行全面总结，填写个人考核自评表，内容包括工作任务完成情况、取得的成绩、存在的问题及改进措施等。（三）部门评价主扇司机所在部门负责人根据日常考核记录，对主扇司机的工作态度、业务能力和工作业绩进行评价，填写部门评价意见。（四）考核小组评审考核小组根据收集的资料、主扇司机的自评表和部门评价意见，对主扇司机进行综合评审。评审过程中可通过现场询问、查阅记录、实地检查等方式获取更多信息，确保考核结果客观公正。（五）结果反馈考核小组将考核结果反馈给主扇司机本人。如主扇司机对考核结果有异议，可在规定时间内提出申诉，考核小组将进行复查，并将复查结果再次反馈给主扇司机。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.月度考核结果与绩效奖金挂钩。考核得分在85分及以上的，全额发放当月绩效奖金；考核得分在7084分之间的，发放当月绩效奖金的80%；考核得分在6069分之间的，发放当月绩效奖金的50%；考核得分低于60分的，不发放当月绩效奖金。2.年度考核结果作为年终绩效奖金发放的重要依据。年度考核得分在85分及以上的，给予额外的年终奖励；考核得分在7084分之间的，发放正常年终绩效奖金；考核得分在6069分之间的，扣减部分年终绩效奖金；考核得分低于60分的，不发放年终绩效奖金，并视情况进行岗位调整或辞退。（二）岗位晋升与调整1.连续三个月月度考核得分均在90分及以上的主扇司机，可以优先获得岗位晋升机会，晋升到更高一级的岗位或担任更重要的工作职责。2.年度考核得分排名靠前的主扇司机，在公司内部岗位竞聘、培训深造等方面享有优先权。3.对于连续两个月考核得分低于60分或年度考核得分低于60分的主扇司机，公司将视情况对其进行岗位调整，如调至其他辅助岗位或进行待岗培训。经培训后仍不能胜任主扇司机岗位的，予以辞退。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对主扇司机存在的业务能力短板，制定个性化的培训计划。对于考核得分较低的项目，安排专门的培训课程或实践操作指导，帮助其提升业务水平。2.鼓励考核成绩优秀的