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文档简介

PAGE跑团考核制度一、总则(一)目的为了规范跑团活动的管理,提高跑团成员的素质和能力,确保跑团活动的顺利开展,特制定本考核制度。本制度旨在明确跑团成员的职责和义务,激励成员积极参与跑团活动,提升跑团整体水平,同时保障跑团活动在合法合规的框架内进行,维护跑团成员的权益。(二)适用范围本考核制度适用于本跑团全体成员。(三)考核原则1.公平公正原则:考核过程和结果应客观、公正,不受个人情感和偏见影响,确保所有成员在相同标准下接受评价。2.全面评价原则:综合考虑成员在跑团活动中的各个方面表现,包括但不限于出勤情况、角色扮演能力、团队协作精神、活动贡献等,进行全面、准确的评价。3.激励发展原则:通过考核,激励成员不断提升自身能力,促进个人在跑团中的成长和发展,同时推动跑团整体水平的提高。4.合规性原则:考核制度的制定和实施必须符合国家法律法规以及行业相关标准,确保跑团活动的合法性和规范性。二、考核内容与标准(一)出勤情况(20分)1.全勤(20分):在考核周期内,按时参加跑团组织的所有活动,无迟到、早退、缺席情况。2.迟到或早退(每次扣2分):迟到或早退一次,扣除2分;迟到或早退累计达到5次及以上,出勤项得分为0分。3.缺席(每次扣5分):无故缺席一次,扣除5分;缺席累计达到3次及以上,出勤项得分为0分。因特殊原因无法参加活动,需提前向团长请假并说明情况,经批准后可不扣分。(二)角色扮演能力(30分)1.角色理解与塑造(10分)对所扮演角色的背景、性格、目标等有深入理解,能够准确把握角色特点,并在活动中通过言行举止展现出来(810分)。基本理解角色,但在角色特点的展现上不够充分,存在一些偏差(47分)。对角色理解不足,在活动中无法有效体现角色特点(13分)。2.剧情参与度(10分)积极主动参与跑团剧情,提出有价值的建议和想法,推动剧情发展,表现出色(810分)。能够参与剧情,但主动性和贡献度一般(47分)。在剧情中参与度较低,很少发表意见或对剧情发展无明显贡献(13分)。3.语言表达与沟通能力(10分)语言表达清晰、流畅,能够准确传达角色意图,与其他成员沟通良好,互动自然(810分)。语言表达基本清晰,但存在一些沟通不畅的情况,影响部分互动效果(47分)。语言表达混乱,沟通存在较大障碍,严重影响剧情体验(13分)。(三)团队协作精神(25分)1.合作态度(10分)积极与团队成员配合,乐于分享经验和知识,主动帮助他人解决问题,团队合作氛围好(810分)。能够配合团队工作,偶尔提供帮助,但主动性不足(47分)。合作态度消极,对团队事务不关心,不配合他人工作(13分)。2.服从团队安排(10分)严格服从团长及其他组织者的安排,认真完成分配的任务,无异议(810分)。基本能服从安排,但有时会提出一些个人想法,经沟通后能执行(47分)。经常不服从团队安排,自行其是,影响团队活动进展(13分)。3.团队荣誉感(5分)积极维护跑团荣誉,在活动中展现良好形象,为跑团争取荣誉(45分)。有一定的团队荣誉感,但表现不够突出(23分)。缺乏团队荣誉感,对跑团形象不重视(1分)。(四)活动贡献(25分)1.活动策划与组织(10分)积极参与跑团活动的策划,提出创新性的方案和建议,对活动组织有较大贡献(810分)。能够参与活动策划,提供一些常规性的想法和意见,协助组织活动(47分)。在活动策划和组织方面参与度低,无明显贡献(13分)。2.道具准备与后勤支持(10分)主动承担道具准备工作,准备充分、质量高,为活动顺利进行提供有力后勤支持(810分)。能够完成部分道具准备任务,后勤支持工作基本到位(47分)。道具准备不积极,后勤支持工作存在不足,影响活动开展(13分)。3.活动宣传与推广(5分)积极通过各种渠道宣传跑团活动,吸引新成员加入,扩大跑团影响力(45分)。偶尔参与活动宣传,但效果不明显(23分)。对活动宣传不积极,未发挥任何推广作用(1分)。三、考核周期考核周期为[X]个月,自[具体考核起始日期]起至[具体考核结束日期]止。四、考核方式(一)日常记录1.团长及活动组织者负责记录成员在每次活动中的出勤情况、表现等信息,包括迟到、早退、缺席时间及原因,角色扮演亮点与不足,团队协作表现,活动贡献等方面。2.成员之间也可相互记录和反馈,但需确保信息真实、客观,并及时提交给团长汇总。(二)定期评价1.在考核周期结束后,团长组织召开考核评价会议,成员进行自我总结与评价,分享在考核周期内的成长与收获、存在的问题及改进措施。2.其他成员根据日常记录和实际观察,对被考核成员进行评价打分,评价内容涵盖考核标准中的各个方面。评价可采用无记名方式进行,以保证评价的公正性。3.团长综合成员的自我评价、他人评价以及日常记录,对每个成员给出最终考核成绩,并进行排名。(三)特殊情况处理1.对于在考核周期内表现特别突出或有重大贡献的成员,团长可在考核评价会议上提出特别表扬,并给予额外加分奖励。2.若成员在考核周期内出现严重违反跑团规定或法律法规的行为,经核实后,直接给予不合格评价,并视情节轻重进行相应处理。五、考核结果应用(一)等级划分1.优秀(90分及以上):在出勤、角色扮演、团队协作、活动贡献等方面表现出色,为跑团树立了良好榜样,是其他成员学习的标杆。2.良好(7589分):各方面表现较为优秀,能够较好地履行成员职责,积极参与跑团活动,对跑团发展有一定贡献。3.合格(6074分):基本达到跑团要求,在多数方面表现尚可,但仍存在一些需要改进的地方。4.不合格(60分以下):在出勤、团队协作、角色扮演等方面存在较多问题,未能达到跑团基本标准,对跑团活动造成一定负面影响。(二)奖励措施1.优秀成员奖励颁发荣誉证书,在跑团内部进行公开表彰。优先获得参与跑团重要活动策划、组织的机会。根据跑团实际情况,给予一定的物质奖励,如跑团定制纪念品、活动经费补贴等。2.良好成员奖励给予口头表扬,鼓励继续保持良好表现。在跑团资源分配上给予一定倾斜,如优先使用道具、获得培训机会等。(三)惩罚措施1.不合格成员处理团长与不合格成员进行谈话,指出存在的问题,提出改进要求,并制定个性化的改进计划。若连续两个考核周期不合格,则劝其退出跑团。2.其他违规处理对于违反跑团规定但未达到严重程度影响考核结果的成员,根据情节轻重给予警告、罚款(以跑团内部规定的形式,罚款用于跑团活动经费)、限制参与部分活动等处罚措施。六、申诉与复议(一)申诉渠道成员如对考核结果有异议,可在收到考核结果通知后的[X]个工作日内,向团长提出书面申诉。申诉内容应详细说明对考核结果有异议的原因及相关证据。(二)复议程序1.团长收到申诉后,应在[X]个工作日内组织相关人员(包括活动组织者、部分成员代表等)对申诉事项进行调查核实。2.复议过程中,充分听取申诉人的陈述和申

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