消控室考核制度

PAGE消控室考核制度一、总则（一）目的为加强公司消控室管理，规范消控室工作人员行为，确保消控室设备正常运行，有效预防和处置火灾等突发事件，保障公司人员生命财产安全和生产经营活动的顺利进行，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有消控室工作人员，包括值班人员、监控人员等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正地评价工作人员表现。2.全面考核原则：从工作态度、业务能力、工作业绩等多个方面对工作人员进行全面考核，以准确反映其综合素质。3.激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的工作人员给予奖励，激励其积极工作；对不符合要求的工作人员进行相应处罚，督促其改进工作。二、考核内容与标准（一）工作态度（30分）1.出勤情况（10分）严格遵守公司考勤制度，按时上下班，不迟到、不早退。迟到或早退一次扣2分，旷工一次扣5分。因特殊情况需要请假，应提前按照规定办理请假手续，未经批准擅自离岗视为旷工。2.工作责任心（10分）对消控室工作认真负责主动，积极履行岗位职责，及时发现和处理各类安全隐患。如因工作疏忽导致安全事故或隐患未及时发现，视情节严重程度扣510分。对待工作任务严谨细致，不敷衍了事。工作记录、报表等填写准确、完整、及时，发现一处错误或遗漏扣1分。3.团队协作精神（10分）积极与同事配合，共同完成消控室各项工作任务。在工作中相互支持、相互帮助，不推诿责任。如因个人原因影响团队协作，经核实后扣35分。能够主动参与团队活动，为团队建设提出合理化建议，表现优秀者酌情加25分。（二）业务能力（40分）1.专业知识掌握（15分）熟悉国家消防法律法规、消防技术标准以及公司消防安全管理制度，能够准确回答相关知识提问。每答错一题扣2分。熟练掌握消控室各类设备的工作原理、操作方法和维护保养要求，如消防报警系统、消防联动控制系统、视频监控系统等。因设备操作失误导致系统故障或影响正常工作的，每次扣35分。2.操作技能水平（15分）在规定时间内能够熟练、准确地完成消控室设备的各项操作任务，如火灾报警信息处理、消防设施联动控制启动等。操作不熟练或出现错误一次扣23分。具备应急处置能力，能够在火灾等突发事件发生时迅速、正确地采取应对措施。如因应急处置不当导致事故扩大，视情节严重程度扣510分。3.学习能力与自我提升（10分）积极参加公司组织的各类消防安全培训和业务学习活动，认真听讲，做好笔记。无故不参加培训或学习活动一次扣3分。主动学习新知识、新技术，不断提高自身业务水平。能够提出创新性的工作思路或方法，经实践验证有效后酌情加35分。（三）工作业绩（30分）1.设备运行维护（10分）确保消控室设备处于良好运行状态，设备完好率达到规定标准。因设备维护不当导致设备故障影响正常使用，每次扣25分。按照规定对设备进行定期巡检、保养和维修，并做好详细记录。记录不完整或未按时完成维护任务一次扣12分。2.火灾报警及处置情况（10分）及时准确地接收和处理火灾报警信息，无漏报、误报现象。每出现一次漏报或误报扣2分。在火灾发生时，能够迅速通知相关人员并采取有效的初期灭火措施，将火灾损失控制在最小范围内。因处置不力导致火灾蔓延或造成较大损失的，视情节严重程度扣510分。3.安全检查与隐患排查（10分）定期对公司内部消防安全状况进行检查，及时发现并报告火灾隐患和其他安全问题。每月检查记录不少于规定次数，每少一次扣2分。对发现的安全隐患能够提出合理的整改建议，并跟踪整改情况，确保隐患得到及时消除。因隐患排查不到位或整改跟踪不力导致安全事故发生的，视情节严重程度扣510分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由消控室主管负责对工作人员的日常工作表现进行观察、记录和评价，包括出勤情况、工作态度、设备操作等方面。2.定期考核：每月末进行一次定期考核，考核内容涵盖工作态度、业务能力和工作业绩等各个方面。定期考核时，主管将根据日常考核记录以及相关工作报表、报告等进行综合评定。3.专项考核：在发生重大火灾事故、设备故障等突发事件后，对相关工作人员进行专项考核，重点评估其在事件中的应急处置能力、责任履行情况等。(二)考核周期考核周期为自然月，每月1日至当月最后一日为一个考核周期。每月末最后一周内完成当月考核工作，并公布考核结果。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分确定绩效奖金系数，具体对应关系如下：考核得分90分及以上，绩效奖金系数为1.2。考核得分8089分，绩效奖金系数为1.1。考核得分7079分，绩效奖金系数为1.0。考核得分6069分，绩效奖金系数为0.8。考核得分60分以下，绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。例如，某员工基本工资为5000元，当月考核得分85分，绩效奖金系数为1.1，则其当月绩效奖金=5000×1.1=5500元。（二）岗位晋升与调整1.连续三个月考核得分均在90分以上的工作人员，在同等条件下优先考虑岗位晋升或调薪。2.考核得分连续两个月低于60分的工作人员，公司将视情况对其进行岗位调整或培训待岗处理。培训待岗期间，只发放基本工资的80%，待考核合格后再恢复原待遇。（三）奖励与惩罚1.对于在考核中表现优秀的工作人员，公司将给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金、奖品等。2.对考核不合格或违反公司相关规定及本考核制度的工作人员，将视情节轻重给予警告、罚款、辞退等处罚。具体处罚措施如下：警告：适用于首次出现轻微违反考核制度行为的工作人员，如迟到、工作记录不完整等。给予口头警告，并记录在案。罚款：对于多次违反考核制度或因工作失误造成一定损失的工作人员，处以一定金额的罚款。罚款金额根据具体情况确定，一般为当月绩效奖金的20%50%。辞退：对于严重违反考核制度，如因工作失职导致重大安全事故、多次无故旷工等情况的工作人员，公司将予以辞退处理。五、申诉与处理1.工作人员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的三个工作日内，向消控室主管提出书面申诉。申诉内容应包括申诉事项、理由及相关证据。2.消控室主管接到申诉后，应在五个工作日内进行调查核实，并将调查结果反馈给申诉人。如申诉人对调查结果仍不满意，可在接到反馈结果后的三个工作日内，向公司人力资源部门提出二次申诉。3.公司人力资源部门将组织相关人员对二次申诉进行复查，并在七个工作日内给出最终处理结果。复查结果为最终结果，申诉人必须接受。六、附则1