版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE事故考核制度一、总则(一)目的为加强公司安全生产管理,规范事故处理流程,减少事故发生,保障员工生命安全和公司财产安全,特制定本事故考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间及员工在工作过程中发生的各类事故。(三)基本原则1.实事求是原则:对事故的调查、分析和处理应基于客观事实,准确认定事故原因、责任。2.严肃认真原则:对待事故要严肃对待,严格按照制度进行考核,不得姑息迁就。3.教育与惩罚相结合原则:通过对事故的考核,达到教育员工、吸取教训、防止类似事故再次发生的目的。二、事故分类及定义(一)生产安全事故1.轻伤事故:指造成职工肢体伤残,或某些器官功能性或器质性轻度损伤,表现为劳动能力轻度或暂时丧失的伤害。一般指受伤职工歇工在一个工作日以上,但够不上重伤者。2.重伤事故:指造成职工肢体残缺或视觉、听觉等器官受到严重损伤,一般能引起人体长期存在功能障碍,或劳动能力有重大损失的伤害。3.死亡事故:指一次事故中死亡职工12人的事故。4.重大伤亡事故:指一次事故中死亡3人以上(含3人)事故。5.特大伤亡事故:指一次事故中死亡10人以上(含10人)事故。(二)设备事故1.一般设备事故:设备损坏,直接经济损失在规定限额以下的事故。2.重大设备事故:设备损坏严重,修复费用大,造成较大经济损失或对生产有较大影响的事故。3.特大设备事故:设备损坏极其严重,修复费用巨大,对生产造成重大影响的事故。(三)质量事故1.轻微质量事故:产品质量不符合规定标准,但未造成较大经济损失或影响较小的事故。2.一般质量事故:产品质量严重不符合规定标准,造成一定经济损失或对生产、销售有一定影响的事故。3.重大质量事故:产品质量问题导致重大经济损失、客户投诉或对公司声誉造成严重影响的事故。(四)火灾事故1.一般火灾事故:造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接财产损失的火灾。2.较大火灾事故:造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接财产损失的火灾。3.重大火灾事故:造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接财产损失的火灾。4.特别重大火灾事故:造成30人以上死亡,或者100人以上重伤,或者1亿元以上直接财产损失的火灾。(五)交通事故1.轻微交通事故:未造成人员伤亡,仅车辆轻微损坏的事故。2.一般交通事故:造成人员轻伤、车辆一定程度损坏的事故。3.重大交通事故:造成人员重伤、死亡或车辆严重损坏的事故。三、事故报告与调查(一)事故报告1.事故发生后,事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人。2.部门负责人接到报告后,应于1小时内向公司安全管理部门报告。3.安全管理部门接到报告后,应根据事故的严重程度,及时向公司领导报告,并按照相关规定向政府有关部门报告。(二)事故调查1.一般事故由公司安全管理部门组织相关人员进行调查。2.重伤事故、重大事故、特大事故由公司主要领导牵头,安全管理部门、技术部门、工会等相关部门组成事故调查组进行调查。3.在事故调查过程中,事故调查组有权向有关单位和个人了解与事故有关的情况,索取有关资料,任何单位和个人不得拒绝和隐瞒。4.事故调查组应在规定的时间内完成事故调查工作,并提交事故调查报告。事故调查报告应包括事故发生的经过、原因分析、责任认定、处理建议及防范措施等内容。四、事故责任认定(一)直接责任1.指在其职责范围内,不履行或不正确履行自己的职责,对造成的事故起决定性作用的人员。2.包括违章指挥、违章作业;违反劳动纪律;擅自拆除、毁坏、挪用安全设施;发现事故隐患不采取措施等行为导致事故发生的人员。(二)主要责任1.指对事故发生起主要作用的人员。2.包括未按规定对员工进行安全教育培训;未及时消除事故隐患;安全管理制度不健全等原因导致事故发生的相关管理人员。(三)重要责任1.指对事故发生起重要作用的人员。2.包括在事故发生时,未能有效履行应急救援职责;对事故现场保护不力等行为导致事故调查困难的人员。(四)领导责任1.指对事故发生负有领导责任的人员。2.包括未认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规和标准;未履行安全生产管理职责;对事故隐患整改不力等导致事故发生的各级领导。五、事故考核标准(一)生产安全事故考核标准1.轻伤事故对事故直接责任人给予警告处分,并罚款[X]元。对事故主要责任人给予记过处分,并罚款[X]元。对事故部门负责人给予通报批评,并罚款[X]元。2.重伤事故对事故直接责任人给予记大过处分,并罚款[X]元。对事故主要责任人给予降级处分,并罚款[X]元。对事故部门负责人给予撤职处分,并罚款[X]元。3.死亡事故对事故直接责任人给予开除处分,并依法追究刑事责任。对事故主要责任人给予开除处分,并依法追究刑事责任。对事故部门负责人给予开除处分,并依法追究刑事责任。4.重大伤亡事故对事故直接责任人给予开除处分,并依法追究刑事责任。对事故主要责任人给予开除处分,并依法追究刑事责任。对事故部门负责人给予开除处分,并依法追究刑事责任。对公司分管领导给予免职处分。5.特大伤亡事故对事故直接责任人给予开除处分,并依法追究刑事责任。对事故主要责任人给予开除处分,并依法追究刑事责任。对事故部门负责人给予开除处分,并依法追究刑事责任。对公司主要领导给予撤职处分。(二)设备事故考核标准1.一般设备事故对事故直接责任人给予警告处分,并罚款[X]元。对事故主要责任人给予记过处分,并罚款[X]元。对事故部门负责人给予通报批评,并罚款[X]元。2.重大设备事故对事故直接责任人给予记大过处分,并罚款[X]元。对事故主要责任人给予降级处分,并罚款[X]元。对事故部门负责人给予撤职处分,并罚款[X]元。3.特大设备事故对事故直接责任人给予开除处分,并依法追究刑事责任。对事故主要责任人给予开除处分,并依法追究刑事责任。对事故部门负责人给予开除处分,并依法追究刑事责任。对公司分管领导给予免职处分。(三)质量事故考核标准1.轻微质量事故对事故直接责任人给予警告处分,并罚款[X]元。对事故主要责任人给予记过处分,并罚款[X]元。对事故部门负责人给予通报批评,并罚款[X]元。2.一般质量事故对事故直接责任人给予记大过处分,并罚款[X]元。对事故主要责任人给予降级处分,并罚款[X]元。对事故部门负责人给予撤职处分,并罚款[X]元。3.重大质量事故对事故直接责任人给予开除处分,并罚款[X]元。对事故主要责任人给予开除处分,并罚款[X]元。对事故部门负责人给予开除处分,并罚款[X]元。对公司分管领导给予免职处分。(四)火灾事故考核标准1.一般火灾事故对事故直接责任人给予警告处分,并罚款[X]元。对事故主要责任人给予记过处分,并罚款[X]元。对事故部门负责人给予通报批评,并罚款[X]元。2.较大火灾事故对事故直接责任人给予记大过处分,并罚款[X]元。对事故主要责任人给予降级处分,并罚款[X]元。对事故部门负责人给予撤职处分,并罚款[X]元。3.重大火灾事故对事故直接责任人给予开除处分,并依法追究刑事责任。对事故主要责任人给予开除处分,并依法追究刑事责任。对事故部门负责人给予开除处分,并依法追究刑事责任。对公司分管领导给予免职处分。4.特别重大火灾事故对事故直接责任人给予开除处分,并依法追究刑事责任。对事故主要责任人给予开除处分,并依法追究刑事责任。对事故部门负责人给予开除处分,并依法追究刑事责任。对公司主要领导给予撤职处分。(五)交通事故考核标准1.轻微交通事故对事故直接责任人给予警告处分,并罚款[X]元。对事故主要责任人给予记过处分,并罚款[X]元。对事故部门负责人给予通报批评,并罚款[X]元。2.一般交通事故对事故直接责任人给予记大过处分,并罚款[X]元。对事故主要责任人给予降级处分,并罚款[X]元。对事故部门负责人给予撤职处分,并罚款[X]元。3.重大交通事故对事故直接责任人给予开除处分,并依法追究刑事责任。对事故主要责任人给予开除处分,并依法追究刑事责任。对事故部门负责人给予开除处分,并依法追究刑事责任。对公司分管领导给予免职处分。六、事故处理与整改(一)事故处理1.根据事故责任认定结果,按照事故考核标准对相关责任人进行处理。2.对事故责任单位下达事故整改通知书,要求其在规定时间内完成整改措施,并提交整改报告。(二)事故整改1.事故责任单位应针对事故原因,制定切实可行的整改措施,明确整改责任人、整改期限和整改目标。2.整改措施应包括加强安全教育培训、完善安全管理制度、加强设备维护保养、消除事故隐患等内容。3.安全管理部门应对事故责任单位的整改情况进行跟踪检查,确保整改措施落实到位。七、事故统计与分析(一)事故统计1.安全管理部门负责对公司内发生的各类事故进行统计,建立事故台账。
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- DB44-T 2812-2026 品牌展会版权保护指南
- 炭疽防控知识培训
- 2026年税务数字人事“两测”专业能力-征管评估考试题库(含答案)
- 2026北京海淀区清河第四小学招聘2人备考题库附答案详解(轻巧夺冠)
- 2026中国再保险(集团)股份有限公司博士后科研工作站招聘备考题库及参考答案详解(新)
- 2026中国再保险(集团)股份有限公司博士后科研工作站招聘备考题库附参考答案详解(培优)
- xx煤矿2026年安全生产责任制考核实施方案
- 2025沪昆高铁邵阳北站站前综合事务服务中心选调1人备考题库(湖南)带答案详解(综合题)
- 2026四川凉山州昭觉县考试招聘“一村一幼”辅导员66人备考题库附参考答案详解(黄金题型)
- 2026云南保山市天立学校后勤员工招聘备考题库附答案详解(达标题)
- 白内障疾病教学案例分析
- 2026中国电信四川公用信息产业有限责任公司社会成熟人才招聘备考题库完整参考答案详解
- 2026年黄委会事业单位考试真题
- 供水管网及配套设施改造工程可行性研究报告
- 2026年及未来5年中国高带宽存储器(HBM)行业市场调查研究及投资前景展望报告
- 英语试卷浙江杭州市学军中学2026年1月首考适应性考试(12.29-12.30)
- 生产车间停线制度
- 关于生产部管理制度
- CMA质量手册(2025版)-符合27025、评审准则
- 室内装饰工程施工组织设计方案
- 马克思是如何学习外语的
评论
0/150
提交评论