国土局考核制度

PAGE国土局考核制度一、总则（一）目的为加强国土局工作人员队伍建设，提高工作效率和服务质量，确保国土管理各项工作任务的顺利完成，依据国家相关法律法规及行业标准，制定本考核制度。（二）适用范围本考核制度适用于国土局全体在职工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素干扰，确保公平、公正地评价工作人员的表现。2.全面考核原则：对工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，综合评价其工作表现。3.注重实绩原则：以工作业绩为重点，关注工作人员完成工作任务的数量、质量、效率以及取得的实际成果。4.激励与约束并重原则：通过考核，激励工作人员积极进取，同时对表现不佳者进行约束，促进整体工作水平提升。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德坚定拥护党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。具有正确的世界观、人生观、价值观，自觉践行社会主义核心价值观。2.职业道德热爱国土事业，具有强烈的责任心和敬业精神，认真履行工作职责。遵守职业道德规范，诚实守信，廉洁奉公，保守工作秘密。3.社会公德遵守社会公德，举止文明，团结协作，具有良好的团队精神。积极参与社会公益活动，维护国土局良好形象。考核标准：政治品德、职业道德和社会公德表现优秀得[X]分；表现良好得[X]分；存在一般问题得[X]分；出现严重问题不得分，并视情节轻重给予相应处理。（二）能1.业务知识熟悉国土管理相关法律法规、政策文件和业务流程，掌握本职工作所需的专业知识。不断学习新知识、新技能，适应国土事业发展的需要。2.工作能力具备较强的组织协调能力、沟通能力、分析问题和解决问题的能力。能够熟练运用办公软件和专业工具，高效完成工作任务。3.创新能力具有创新意识，能够提出新思路、新方法，推动工作创新发展。在工作中积极探索实践，取得一定的创新成果。考核标准：业务知识扎实、工作能力强、创新能力突出得[X]分；业务知识较熟悉、工作能力较好、有一定创新意识得[X]分；业务知识一般、工作能力基本满足要求、创新能力不足得[X]分；业务知识欠缺、工作能力较差、缺乏创新得[X]分。（三）勤1.出勤情况严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工。认真履行请假手续，请假天数符合规定要求。2.工作态度工作积极主动，认真负责，勤奋敬业，具有较强的工作执行力。在工作中勇于承担责任，不推诿、不扯皮。考核标准：全勤且工作态度积极主动得[X]分；出勤情况良好、工作态度较好得[X]分；存在少量迟到、早退等情况且工作态度一般得[X]分；经常旷工或工作态度消极得[X]分。（四）绩1.工作任务完成情况按时、高质量完成本职工作任务，工作成果符合标准要求。积极主动承担额外工作任务，为单位发展做出贡献。2.工作质量工作严谨细致，差错率低，工作成果具有较高的准确性和可靠性。对工作质量负责，及时纠正工作中的失误。3.工作效率合理安排工作时间，工作节奏紧凑，能够在规定时间内完成工作任务。注重工作方法和技巧，不断提高工作效率。考核标准：工作任务完成出色、工作质量高、工作效率快得[X]分；工作任务完成较好、工作质量较高、工作效率较高得[X]分；工作任务基本完成、工作质量一般、工作效率一般得[X]分；工作任务完成较差、工作质量低、工作效率慢得[X]分。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁从政各项规定，自觉抵制各种腐败行为。不以权谋私，不接受服务对象的贿赂和不正当利益。2.廉洁风险防控积极参与廉洁风险防控工作，主动查找和防范岗位廉洁风险。对发现的廉洁风险及时采取有效措施进行防控。考核标准：廉洁自律情况良好、廉洁风险防控措施得力得[X]分；廉洁自律表现较好、能有效防控廉洁风险得[X]分；存在轻微廉洁问题但能及时整改得[X]分；出现严重廉洁问题不得分，并依法依规严肃处理。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核由各部门负责人对本部门工作人员的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作态度等。日常考核结果作为年度考核的重要依据之一。2.专项考核根据工作需要，对特定工作任务或项目进行专项考核，由相关部门组织实施。专项考核结果单独记录，并与年度考核挂钩。3.年度考核每年末进行年度考核，成立考核工作领导小组，负责组织实施年度考核工作。年度考核采取个人述职、民主测评、领导评价相结合的方式进行。（二）考核周期考核周期为自然年度，即每年1月1日至12月31日。四、考核程序（一）准备阶段1.成立考核工作领导小组，明确职责分工。2.制定考核工作方案，明确考核内容、标准、方式、程序等。3.组织考核人员培训，使其熟悉考核工作要求和方法。（二）实施阶段1.个人总结：工作人员按照考核要求，对本年度工作进行全面总结，填写考核登记表。2.部门初评：各部门负责人根据日常考核记录和工作人员个人总结，对本部门工作人员进行初步评价，确定考核等次建议。3.民主测评：组织全体工作人员进行民主测评，对被考核人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行评价。4.领导评价：考核工作领导小组成员根据工作人员的工作表现和民主测评结果，对被考核人员进行领导评价。5.综合评定：考核工作领导小组根据个人总结、部门初评、民主测评和领导评价结果，对被考核人员进行综合评定，确定考核等次。（三）公示阶段考核结果在国土局内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，被考核人员可向考核工作领导小组提出申诉。考核工作领导小组应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。（四）结果反馈与存档阶段1.考核工作领导小组将考核结果反馈给被考核人员，肯定成绩，指出不足，提出改进建议。2.将考核结果存入工作人员个人档案，作为职务晋升、岗位调整、奖励惩戒等的重要依据。五、考核结果运用（一）与绩效工资挂钩根据考核结果，发放绩效工资。考核等次为优秀的，绩效工资全额发放，并给予一定的奖励；考核等次为良好的，绩效工资按规定发放；考核等次为合格的，绩效工资适当扣减；考核等次为不合格的，绩效工资大幅扣减。（二）与职务晋升、岗位调整挂钩1.年度考核连续[X]年为优秀的，在职务晋升、岗位调整等方面优先考虑。2.考核等次为不合格的，视情节轻重给予诫勉谈话、岗位调整、降职等处理。（三）与奖励惩戒挂钩1.对考核等次为优秀的工作人员，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并在全局范围内进行通报表扬。2.对考核等次为不合格的工作人员，取消当年评先评优资格，并视情节给予相应的纪律处分。六、申诉与复核（一）申诉被考核人员对考核结果有异议的，可以在考核结果公示期内，向考核工作领导小组提出申诉。申诉应提交书面申诉材料，说明申诉理由和事实依据。（二