样衣考核制度

PAGE样衣考核制度一、总则（一）目的为确保样衣质量符合公司产品标准及客户需求，规范样衣制作流程，提高样衣制作效率与质量，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内部所有涉及样衣制作、审核、管理等相关工作的部门及人员。（三）基本原则1.质量第一原则：样衣质量是考核的核心指标，必须严格把控，确保符合相关标准。2.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受个人因素影响。3.及时性原则：各项考核工作应及时开展，确保样衣制作进度不受影响。4.持续改进原则：通过考核发现问题，不断优化样衣制作流程和方法，持续提升样衣质量。二、样衣制作流程考核（一）设计沟通环节1.设计师与客户沟通记录考核要点：设计师是否准确记录客户需求，包括款式、面料、颜色、尺寸等关键信息。考核方式：检查沟通记录文档，与客户进行核实。评分标准：记录完整准确得[X]分，每遗漏一项关键信息扣[X]分，记录错误一项扣[X]分。2.设计初稿审核考核要点：设计初稿是否符合客户要求，是否具备可制作性。考核方式：组织相关部门人员对设计初稿进行评审。评分标准：完全符合客户要求且具备可制作性得[X]分，部分不符合要求每项扣[X]分，严重不符合要求不得分。（二）样衣制作环节1.面料采购考核要点：面料采购是否及时，面料质量是否符合要求。考核方式：检查面料采购订单及质量检验报告。评分标准：按时采购且面料质量合格得[X]分，延迟采购一次扣[X]分，面料质量不合格不得分。2.裁剪工艺考核要点：裁剪尺寸是否准确，裁剪边缘是否整齐，有无浪费现象。考核方式：实地检查裁剪样片及剩余面料。评分标准：尺寸准确、边缘整齐且无明显浪费得[X]分，尺寸偏差一项扣[X]分，边缘不整齐一处扣[X]分，浪费严重酌情扣分。3.缝制工艺考核要点：缝制针距是否均匀，线迹是否美观，有无漏缝、跳线等问题。考核方式：随机抽取样衣进行检查。评分标准：针距均匀、线迹美观且无质量问题得[X]分，针距不均匀一处扣[X]分，线迹不美观一处扣[X]分，出现漏缝、跳线等问题一处扣[X]分。4.整烫工艺考核要点：整烫是否平整，有无褶皱，服装外观是否整洁。考核方式：观察样衣整烫效果。评分标准：整烫平整、无褶皱且外观整洁得[X]分，有轻微褶皱一处扣[X]分，褶皱明显或外观不整洁酌情扣分。（三）样衣检验环节1.自检考核要点：样衣制作人员是否对自己制作的样衣进行全面自检，自检记录是否完整。考核方式：检查自检记录文档。评分标准：自检全面且记录完整得[X]分，自检不全面或记录不完整每项扣[X]分。2.互检考核要点：样衣制作人员之间是否进行互检，互检问题是否及时反馈并整改。考核方式：检查互检记录及整改情况。评分标准：互检认真且问题整改及时得[X]分，互检不认真或问题未整改每项扣[X]分。3.专检考核要点：质量检验部门是否对样衣进行专业检验，检验报告是否准确详细。考核方式：查看专检报告。评分标准：检验严格且报告准确详细得[X]分，检验不严格或报告有误酌情扣分。三、样衣质量考核（一）外观质量1.款式考核要点：样衣款式是否与设计要求一致，有无变形、走样等情况。考核方式：与设计图纸及客户要求进行对比检查。评分标准：款式完全符合要求得[X]分，有轻微变形一处扣[X]分，严重走样不得分。2.颜色考核要点：样衣颜色是否与客户指定颜色相符，有无色差。考核方式：采用专业色卡对比或与客户确认。评分标准：颜色完全一致得[X]分，有轻微色差一处扣[X]分，明显色差不得分。3.面料质感考核要点：样衣面料质感是否符合要求，有无粗糙、起毛等问题。考核方式：触摸样衣面料进行判断。评分标准：面料质感良好得[X]分，有轻微问题一处扣[X]分，严重问题不得分。（二）内在质量1.尺寸规格考核要点：样衣各部位尺寸是否符合设计及客户要求。考核方式：使用量具进行测量。评分标准：尺寸全部合格得[X]分，每有一项尺寸偏差超出允许范围扣[X]分。2.缝制质量考核要点：除上述缝制工艺考核要点外，重点检查缝制牢固程度，有无脱线、断线等隐患。考核方式：拉伸、揉搓样衣相关部位进行检查。评分标准：缝制牢固无隐患得[X]分，出现脱线、断线一处扣[X]分。3.整烫质量：同样衣制作环节中的整烫工艺考核要点。四、样衣交付考核（一）交付时间1.考核要点：样衣是否按照规定时间交付给客户或相关部门。2.考核方式：检查交付记录及客户反馈。3.评分标准：按时交付得[X]分，延迟交付一天扣[X]分，延迟交付超过[X]天不得分。（二）交付资料1.考核要点：交付样衣时是否附带完整的资料，如面料小样、工艺单、检验报告等。2.考核方式：检查交付资料清单。3.评分标准：资料齐全得[X]分，每缺少一项资料扣[X]分。五、样衣管理考核（一）样衣存储1.考核要点：样衣存储环境是否适宜，样衣是否分类存放，标识是否清晰。2.考核方式：实地查看样衣存储仓库。3.评分标准：存储环境良好且分类存放、标识清晰得[X]分，存储环境不佳一处扣[X]分，未分类存放或标识不清晰一项扣[X]分。（二）样衣档案管理1.考核要点：样衣档案是否完整，包括设计图纸、制作记录、检验报告等，档案保管是否妥善。2.考核方式：检查样衣档案资料。3.评分标准：档案完整且保管妥善得[X]分，档案缺失一项扣[X]分，保管不善酌情扣分。六、考核结果应用（一）绩效奖金1.根据样衣考核得分，按照公司绩效奖金分配制度，发放样衣制作人员及相关管理人员的绩效奖金。2.考核得分在[X]分及以上为优秀，绩效奖金上浮[X]%；考核得分在[X][X]分为良好，绩效奖金按正常标准发放；考核得分在[X][X]分为合格，绩效奖金下浮[X]%；考核得分低于[X]分为不合格，绩效奖金下浮[X]%并进行相应培训或调整岗位。（二）晋升与奖励1.在年度考核中，样衣考核成绩优秀的人员，在同等条件下优先获得晋升机会。2.对在样衣制作过程中表现突出，提出创新性改进方法并取得显著成效的人员，给予专项奖励，如奖金、荣誉证书等。（三）培训与改进1.对于考核不合格的人员，安排针对性的培训，培训后再次进行考核，若仍不合格，根据公司规定进行相应处理。2.根据考核结果分析样衣制作过程中存在的问题，制定改进措施，不断优化样衣制作流程和质量标准。七、考核流程（一）样衣制作完成后，样衣制作人员首先进行自检，填写自检记录。（二）自检合格后，样衣制作人员之间进行互检，互检发现问题及时反馈并记录，双方共同签字确认。（三）互检合格的样衣提交给质量检验部门进行专检，质量检验部门出具检验报告。（四）样衣交付时，由交付人员填写交付记录，连同样衣及相关资料一并交付给客户或相关部门。（五）每月末，由样衣制作部门负责人收集样衣考核相关资料，汇总后提交给公司