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文档简介

教育培训产品开发师绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品创新能力课程设计创新性30%提出至少2个创新课程概念并被采纳根据课程概念的独创性、市场需求及落地效果综合评分，满分10分教学方法创新设计至少1种新型教学方法并应用于课程中根据教学方法的新颖性、有效性及学员反馈评分，满分10分课程迭代优化完成至少2门课程的迭代优化根据课程迭代次数、效果提升及学员满意度评分，满分10分资源整合能力整合至少3种外部优质资源到课程中根据资源质量、整合效果及课程价值评分，满分10分行业洞察力提出至少1个符合行业发展趋势的课程方向根据课程方向的前瞻性、可行性及市场验证评分，满分10分产品质量与效果课程完成率35%所开发课程的学员平均完成率≥80%根据实际完成率与目标的差距按比例评分，满分10分课程评分所开发课程的平均评分≥4.5分（满分5分）根据实际平均分与目标的差距按比例评分，满分10分学员满意度课程调研满意度≥85%根据实际满意度与目标的差距按比例评分，满分10分知识传递效果课程内容掌握度测试平均分≥75%根据实际平均分与目标的差距按比例评分，满分10分学习路径合理性设计的学习路径通过率≥90%根据实际通过率与目标的差距按比例评分，满分10分团队协作与沟通跨部门协作效率20%按时完成与市场、技术等部门的协作任务≥90%根据任务完成率及问题解决效率评分，满分10分需求理解准确度需求理解偏差≤10%根据需求确认会议记录及产出偏差率评分，满分10分沟通响应速度工作日12小时内响应团队需求≥95%根据实际响应率与目标的差距按比例评分，满分10分团队反馈采纳率采纳团队建设性反馈≥80%根据反馈处理及改进效果评分，满分10分知识分享贡献参与至少1次团队内部知识分享根据分享质量及团队受益程度评分，满分10分工作流程与效率项目交付准时率15%按计划完成项目交付≥90%根据实际交付率与目标的差距按比例评分，满分10分文档规范度课程文档完整度及规范性达标率≥95%根据文档检查结果及问题数量评分，满分10分流程优化建议提出至少1条可落地的流程优化建议根据建议合理性及实施效果评分，满分10分工具使用熟练度熟练使用至少3种产品开发相关工具根据工具使用效率及产出质量评分，满分10分工作计划性周计划完成率≥85%根据实际完成率与目标的差距按比例评分，满分10分本考核表旨在全面评估教育培训产品开发师的工作表现，请根据被考核人实际工作情况逐项填写。各维度权重为参考，具体评分需结合季度业务目标及团队发展需求进行调整。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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