安全生产责任制落实情况考核记录

安全生产责任制落实情况考核记录一、考核基本信息考核目的本次安全生产责任制落实情况考核旨在确保公司各部门、各岗位人员切实履行安全生产职责，通过对安全生产责任制落实情况的全面检查和评估，及时发现问题并采取有效措施加以整改，进一步强化安全生产管理，预防和减少生产安全事故的发生，保障员工生命财产安全和公司的稳定发展。考核范围本次考核涵盖公司内所有部门、车间以及各岗位人员，具体包括生产部门、技术部门、设备管理部门、安全管理部门、行政部门、销售部门等，以及涉及生产操作、设备维护、安全管理、行政管理等各类岗位。考核时间考核时间为[具体考核时间段]，分为自查自纠阶段和集中考核阶段。自查自纠阶段为[自查时间区间]，各部门自行组织对本部门安全生产责任制落实情况进行检查和整改；集中考核阶段为[集中考核时间区间]，由公司考核小组对各部门进行全面考核。考核小组组成为确保考核工作的公正、公平、有效进行，公司成立了安全生产责任制落实情况考核小组。考核小组由公司安全管理部门负责人担任组长，成员包括生产部门、技术部门、设备管理部门等相关部门的负责人及专业技术人员。考核小组成员具有丰富的安全生产管理经验和专业知识，熟悉公司的生产流程和安全要求。二、考核内容及评分标准安全生产责任制度建设1.制度健全性检查公司是否建立了完善的安全生产责任制度，包括各级管理人员、各岗位人员的安全生产职责，以及安全生产工作的考核、奖惩等规定。制度应涵盖安全生产的各个方面，如生产安全、消防安全、设备安全等。评估标准为：制度健全，内容全面，符合国家法律法规和公司实际情况，得10分；制度基本健全，但存在个别条款不完善或不明确的情况，得69分；制度存在明显缺失或与实际情况不符的情况，得05分。查看制度是否及时根据国家法律法规、行业标准和公司生产经营情况的变化进行更新和完善。评估标准为：制度更新及时，能适应公司发展和安全管理要求，得5分；制度更新不及时，但不影响主要安全管理工作开展的，得3分；制度长期未更新，与现行法规标准存在明显冲突的，得0分。2.制度宣贯了解公司是否组织员工对安全生产责任制度进行学习和培训，通过查阅培训记录、访谈员工等方式，检查员工对自身安全生产职责的熟悉程度。评估标准为：组织了全面、系统的培训，员工对自身职责熟悉程度高，得8分；组织了部分培训，但仍有部分员工对职责了解不够清晰的，得47分；未组织有效培训，大部分员工对职责不熟悉的，得03分。检查公司是否通过多种渠道（如宣传栏、内部刊物、电子显示屏等）对安全生产责任制度进行宣传，营造良好的安全文化氛围。评估标准为：宣传方式多样，效果良好，得4分；有一定的宣传措施，但效果一般的，得2分；未进行宣传的，得0分。安全生产目标与指标完成情况1.目标设定检查公司是否根据国家安全生产法律法规和行业要求，结合公司实际情况，制定了明确、可量化、可考核的年度安全生产目标和指标，如事故起数、伤亡人数、职业病发病率等。评估标准为：目标和指标明确、合理，符合公司发展战略和安全管理要求，得8分；目标和指标基本明确，但存在部分指标不够量化或不合理的情况，得47分；目标和指标不明确或与实际情况脱节的，得03分。2.目标分解与落实查看公司是否将年度安全生产目标和指标分解到各部门、各岗位，并签订了安全生产责任书，明确了各部门、各岗位的安全生产责任和考核指标。评估标准为：目标分解合理，责任明确，签订了有效的安全生产责任书，得8分；目标分解基本合理，但存在部分责任书内容不完善或责任不明确的情况，得47分；未进行目标分解或责任书签订不规范的，得03分。3.目标完成情况根据公司的安全统计数据和相关记录，检查各部门、各岗位是否完成了年度安全生产目标和指标。评估标准为：全面完成目标和指标，得10分；部分完成目标和指标，但未出现重大安全事故的，得69分；未完成主要目标和指标，或发生了重大安全事故的，得05分。安全投入与保障1.安全投入计划与执行检查公司是否制定了年度安全投入计划，明确了安全投入的项目、金额和用途。评估标准为：计划制定合理，项目明确，金额充足，得8分；计划基本合理，但存在部分项目不明确或金额不足的情况，得47分；未制定安全投入计划或计划不合理的，得03分。查看公司是否按照安全投入计划进行了资金投入，确保安全设施设备的购置、维护、更新，以及安全培训、应急救援等工作的开展。评估标准为：严格按照计划执行，安全投入到位，得8分；基本按照计划执行，但存在部分资金使用不规范的情况，得47分；未按计划执行，安全投入严重不足的，得03分。2.安全设施设备管理检查公司的安全设施设备（如消防设施、通风设备、防护装置等）是否齐全、完好，运行正常。通过现场检查、查阅维护记录等方式进行评估。评估标准为：设施设备齐全、完好，运行正常，维护记录完整，得10分；设施设备基本齐全，但存在个别设备故障或维护不及时的情况，得69分；设施设备存在严重缺失或损坏，影响安全生产的，得05分。查看公司是否对安全设施设备进行定期检查、维护和保养，建立了完善的设备档案和维护记录。评估标准为：检查、维护和保养制度健全，执行严格，记录完整，得8分；制度基本健全，但存在部分执行不到位的情况，得47分；未建立相关制度或执行情况较差的，得03分。安全教育培训1.培训计划制定与执行检查公司是否制定了年度安全教育培训计划，明确了培训的内容、对象、时间和方式等。评估标准为：计划制定科学合理，符合公司实际需求，得8分；计划基本合理，但存在部分内容不详细或时间安排不合理的情况，得47分；未制定培训计划或计划不合理的，得03分。查看公司是否按照培训计划组织实施了安全教育培训活动，通过查阅培训记录、访谈员工等方式进行检查。评估标准为：严格按照计划执行，培训效果良好，员工参与度高，得8分；基本按照计划执行，但存在部分培训未按要求完成或效果一般的情况，得47分；未按计划执行，培训工作严重滞后的，得03分。2.培训内容与效果检查安全教育培训内容是否涵盖安全生产法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等方面，是否具有针对性和实用性。评估标准为：培训内容丰富、全面，针对性和实用性强，得8分；培训内容基本涵盖主要方面，但存在部分内容不够深入或实用的情况，得47分；培训内容单一，缺乏针对性和实用性的，得03分。通过考试、实际操作考核等方式，评估员工对培训内容的掌握程度和实际应用能力。评估标准为：员工考核合格率高，能够熟练掌握和应用所学知识和技能，得8分；员工考核合格率一般，部分员工对所学内容掌握不够扎实的，得47分；员工考核合格率低，大部分员工对所学内容掌握较差的，得03分。安全检查与隐患排查治理1.安全检查计划与执行检查公司是否制定了安全检查计划，明确了检查的频次、内容和人员等。评估标准为：计划制定合理，检查内容全面，人员安排到位，得8分；计划基本合理，但存在部分检查内容不详细或人员安排不合理的情况，得47分；未制定检查计划或计划不合理的，得03分。查看公司是否按照安全检查计划进行了定期和不定期的安全检查，记录是否完整。评估标准为：严格按照计划执行，检查记录详细、准确，得8分；基本按照计划执行，但存在部分检查记录不完整或不规范的情况，得47分；未按计划执行，检查工作严重缺失的，得03分。2.隐患排查与治理检查公司是否建立了隐患排查治理制度，明确了隐患排查的方法、流程和治理措施。评估标准为：制度健全，方法科学，流程清晰，治理措施有效，得8分；制度基本健全，但存在部分方法不够科学或流程不够清晰的情况，得47分；未建立隐患排查治理制度或制度不完善的，得03分。查看公司是否对安全检查中发现的隐患进行了及时、有效的治理，是否建立了隐患治理台账。评估标准为：隐患治理及时、彻底，台账记录完整，得10分；隐患大部分得到治理，但存在部分隐患整改不及时或不彻底的情况，得69分；隐患治理工作严重滞后，大量隐患未得到有效治理的，得05分。应急管理1.应急预案制定与修订检查公司是否制定了完善的应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案等。评估标准为：应急预案内容全面、科学，符合公司实际情况和国家相关要求，得8分；应急预案基本完善，但存在部分内容不够详细或与实际情况不符的情况，得47分；应急预案存在严重缺失或不合理的情况，得03分。查看公司是否根据实际情况和演练结果，及时对应急预案进行修订和完善。评估标准为：修订及时，预案不断优化，得4分；修订不及时，但不影响主要应急工作开展的，得2分；长期未进行修订，预案与实际情况严重脱节的，得0分。2.应急演练与培训检查公司是否制定了应急演练计划，明确了演练的内容、时间和方式等。评估标准为：计划制定合理，演练内容丰富，得8分；计划基本合理，但存在部分演练内容单一或时间安排不合理的情况，得47分；未制定应急演练计划或计划不合理的，得03分。查看公司是否按照应急演练计划组织实施了演练活动，通过查阅演练记录、访谈员工等方式进行检查。评估标准为：严格按照计划执行，演练效果良好，员工应急处置能力得到提高，得8分；基本按照计划执行，但存在部分演练未达到预期效果的情况，得47分；未按计划执行，演练工作严重滞后的，得03分。检查公司是否对应急救援人员和全体员工进行了应急知识培训，提高员工的应急意识和应急处置能力。评估标准为：培训全面、系统，员工应急意识和能力明显提高，得8分；培训有一定效果，但仍有部分员工应急知识掌握不足的，得47分；未组织有效培训，员工应急意识和能力较差的，得03分。3.应急物资与装备管理检查公司是否配备了必要的应急物资和装备，如消防器材、急救药品、防护用品等。评估标准为：物资和装备齐全、完好，满足应急需求，得8分；物资和装备基本齐全，但存在个别物资缺失或损坏的情况，得47分；物资和装备严重不足，无法满足应急需求的，得03分。查看公司是否对应急物资和装备进行定期检查、维护和保养，确保其性能良好。评估标准为：检查、维护和保养制度健全，执行严格，记录完整，得8分；制度基本健全，但存在部分执行不到位的情况，得47分；未建立相关制度或执行情况较差的，得03分。事故管理1.事故报告与调查处理检查公司是否建立了事故报告制度，明确了事故报告的流程、时限和内容等。评估标准为：制度健全，流程清晰，报告及时、准确，得8分；制度基本健全，但存在部分流程不够清晰或报告不及时的情况，得47分；未建立事故报告制度或制度不完善的，得03分。查看公司是否按照“四不放过”原则（事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过）对事故进行调查处理，是否形成了完整的事故调查报告。评估标准为：严格按照原则进行调查处理，报告内容详细、准确，整改措施有效，得10分；基本按照原则进行处理，但存在部分调查不深入或整改措施不落实的情况，得69分；未按原则进行处理，事故调查和整改工作严重滞后的，得05分。2.事故预防与整改措施落实检查公司是否根据事故调查结果，制定了针对性的事故预防和整改措施，并组织实施。评估标准为：措施制定合理，实施有效，事故得到有效预防，得8分；措施基本合理，但存在部分实施不到位的情况，得47分；未制定有效措施或措施未得到落实的，得03分。查看公司是否对事故预防和整改措施的落实情况进行跟踪检查和评估，不断完善安全生产管理工作。评估标准为：跟踪检查和评估制度健全，执行严格，安全生产管理水平不断提高，得8分；制度基本健全，但存在部分执行不到位的情况，得47分；未建立相关制度或执行情况较差的，得03分。三、考核结果与分析考核结果统计考核小组按照上述考核内容和评分标准，对各部门、各岗位的安全生产责任制落实情况进行了全面、细致的考核。通过对各项考核指标的评分和汇总，得出了各部门的最终考核得分。具体考核结果如下：部门名称考核得分考核等级生产部门[具体得分][考核等级]技术部门[具体得分][考核等级]设备管理部门[具体得分][考核等级]安全管理部门[具体得分][考核等级]行政部门[具体得分][考核等级]销售部门[具体得分][考核等级]考核结果分析根据考核结果，对各部门安全生产责任制落实情况进行了深入分析。大部分部门能够较好地落实安全生产责任制，在安全制度建设、安全投入、安全教育培训、安全检查与隐患排查治理等方面取得了一定的成绩。但也存在一些问题和不足，主要表现在以下几个方面：1.部分部门安全意识淡薄：个别部门对安全生产工作重视程度不够，存在侥幸心理和麻痹思想，安全管理工作流于形式，对安全生产责任制的落实缺乏有效的监督和考核。2.安全制度执行不到位：虽然公司制定了完善的安全生产规章制度，但部分部门在实际工作中存在执行不到位的情况，如安全检查不彻底、隐患整改不及时、员工违规操作等。3.安全教育培训效果有待提高：部分部门的安全教育培训工作存在形式主义，培训内容缺乏针对性和实用性，培训方式单一，员工参与度不高，导致员工对安全生产知识和技能掌握不够扎实。4.应急管理能力不足：一些部门的应急预案不完善，应急演练缺乏实战性，员工应急处置能力有待提高，应急物资和装备管理不够规范，影响了应急救援工作的高效开展。四、整改措施与建议加强安全教育培训，提高安全意识1.各部门要进一步加强安全生产宣传教育工作，通过开展安全知识讲座、安全知识竞赛、安全警示教育等活动，营造浓厚的安全文化氛围，提高员工的安全意识和自我保护能力。2.人力资源部门要制定更加系统、全面的安全教育培训计划，根据不同岗位的特点和需求，开展针对性的培训。培训内容要包括安全生产法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等，培训方式要多样化，如课堂讲授、现场演示、实际操作等，确保培训效果。3.定期组织员工进行安全技能考核，对考核不合格的员工要进行补考和重新培训，直至考核合格为止，提高员工的安全操作技能。强化安全制度执行，严格监督考核1.各部门要加强对安全生产规章制度的执行力度，确保各项制度在实际工作中得到有效落实。安全管理部门要加大对制度执行情况的监督检查力度，对违反安全制度的行为要及时进行纠正和处罚。2.建立健全安全生产责任制考核机制，将安全生产责任制落实情况纳入部门和个人的绩效考核体系，与薪酬、晋升等挂钩，充分调动员工的积极性和主动性，促使员工自觉履行安全生产职责。3.定期对安全生产责任制落实情况进行评估和总结，及时发现问题并采取有效措施加以改进，不断完善安全生产管理体系。完善应急管理体系，提高应急处置能力1.各部门要对应急预案进行全面梳理和修订，结合实际情况，增加应急预案的针对性和可操作性。同时，要定期组织应急演练，演练内容要贴近实际