安全生产责任制及责任追究考核制度

安全生产责任制及责任追究考核制度一、总则为了加强安全生产管理，明确安全生产责任，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和公司财产安全，根据国家安全生产相关法律法规，结合本公司实际情况，制定本安全生产责任制及责任追究考核制度。二、安全生产责任制（一）公司主要负责人职责1.建立、健全本公司安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程。明确各部门、各岗位的安全生产职责，确保责任落实到具体人员。2.组织制定并实施本公司安全生产教育和培训计划，确保员工具备必要的安全生产知识和技能。定期组织安全生产培训，培训内容包括法律法规、操作规程、应急处置等。3.保证本公司安全生产投入的有效实施，为安全生产提供必要的资金支持。确保安全设施设备的购置、维护、更新等费用得到落实。4.督促、检查本公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。定期开展安全生产检查，对发现的隐患及时整改，跟踪整改情况。5.组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案，定期组织演练，提高应急处置能力。确保在事故发生时能够迅速、有效地进行救援，减少损失。6.及时、如实报告生产安全事故，配合相关部门进行事故调查和处理。按照规定的时间、程序报告事故，不得隐瞒、谎报。（二）安全生产管理部门职责1.贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度，制定本公司安全生产工作计划和目标，并组织实施。2.组织开展安全生产宣传教育和培训工作，提高员工的安全意识和操作技能。定期组织安全知识讲座、安全技能培训等活动。3.负责本公司安全生产检查和隐患排查治理工作，建立隐患排查治理台账，督促相关部门和人员及时整改隐患。4.监督检查本公司各部门的安全生产工作，对违反安全生产规定的行为进行制止和纠正，提出处理意见。5.组织制定本公司的生产安全事故应急救援预案，指导和参与应急演练，提高应急救援能力。6.负责本公司安全设施设备的管理，定期进行检查、维护和更新，确保其正常运行。（三）各部门负责人职责1.组织落实本部门的安全生产责任制，制定本部门的安全生产规章制度和操作规程，并组织实施。2.组织本部门员工开展安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能。定期组织部门内部的安全培训和考核。3.负责本部门的安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除生产安全事故隐患。对发现的隐患及时采取措施整改，并向安全生产管理部门报告。4.组织本部门员工参与公司的应急演练，提高应急处置能力。在事故发生时，组织本部门员工进行救援和疏散。5.配合安全生产管理部门做好安全生产工作，落实安全生产管理部门提出的整改要求。（四）员工职责1.遵守公司的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。3.发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本部门负责人报告。4.有权对本公司的安全生产工作提出建议，对存在的问题提出批评、检举和控告。三、责任追究（一）责任追究原则1.实事求是原则：以事实为依据，准确认定责任，避免主观臆断。2.权责一致原则：根据责任大小，确定相应的责任追究方式。3.教育与处罚相结合原则：通过责任追究，教育相关人员吸取教训，提高安全生产意识。（二）责任追究情形1.因未履行或者未正确履行安全生产职责，导致发生生产安全事故的。2.违反安全生产规章制度和操作规程，造成安全隐患或者事故的。3.对发现的安全生产问题或者隐患，未及时采取措施整改的。4.拒绝、阻碍安全生产监督检查或者事故调查的。5.隐瞒、谎报生产安全事故的。（三）责任追究方式1.警告：对情节较轻的违规行为，给予口头或者书面警告。2.罚款：根据违规情节和造成的后果，对相关责任人处以一定金额的罚款。3.停职检查：对情节较重的违规行为，责令相关责任人停职检查，限期整改。4.撤职：对严重违反安全生产规定，造成重大事故或者损失的责任人，给予撤职处分。5.解除劳动合同：对违反安全生产规定，情节特别严重，构成犯罪的责任人，依法解除劳动合同，并移交司法机关处理。四、考核制度（一）考核目的通过考核，促进各部门和人员切实履行安全生产职责，提高公司安全生产管理水平，预防和减少生产安全事故的发生。（二）考核对象公司各部门、各岗位人员。（三）考核内容1.安全生产责任制落实情况：包括是否建立健全安全生产责任制，是否明确各岗位的安全生产职责等。2.安全生产规章制度执行情况：是否严格执行公司的安全生产规章制度和操作规程。3.安全生产教育和培训情况：是否组织员工开展安全生产教育和培训，员工的安全意识和操作技能是否得到提高。4.安全检查和隐患排查治理情况：是否定期开展安全检查和隐患排查治理工作，隐患整改是否及时、有效。5.应急管理情况：是否制定并实施应急救援预案，应急演练是否定期开展，应急处置能力是否得到提高。6.事故控制情况：是否发生生产安全事故，事故的起数、伤亡人数和经济损失是否符合公司的控制指标。（四）考核方式1.日常检查考核：安全生产管理部门定期对各部门的安全生产工作进行检查，记录检查情况，作为考核的依据。2.季度考核：每季度末，各部门对本季度的安全生产工作进行总结，安全生产管理部门对各部门的总结进行审核，并结合日常检查情况进行季度考核。3.年度考核：每年末，对各部门和人员的全年安全生产工作进行综合考核，考核结果作为年度评先评优、薪酬调整、职务晋升的重要依据。（五）考核评分标准考核总分100分，具体评分标准如下：1.安全生产责任制落实情况（20分）：建立健全安全生产责任制得10分，各岗位安全生产职责明确得10分。2.安全生产规章制度执行情况（20分）：严格执行安全生产规章制度和操作规程得20分，有违规行为酌情扣分。3.安全生产教育和培训情况（15分）：定期组织员工开展安全生产教育和培训得10分，员工安全意识和操作技能得到提高得5分。4.安全检查和隐患排查治理情况（20分）：定期开展安全检查和隐患排查治理工作得10分，隐患整改及时、有效得10分。5.应急管理情况（15分）：制定并实施应急救援预案得5分，定期开展应急演练得5分，应急处置能力得到提高得5分。6.事故控制情况（10分）：未发生生产安全事故得10分，发生事故酌情扣分。（六）考核结果应用1.考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。考核得分90分以上为优秀，8089分为良好，6079分为合格，60分以下为不合格。2.对考核结果为优秀的部门和人员，给予表彰和奖励；对考核结果为不合格的部门和人员，给予批评和处罚，