电力通信管道工程施工技术施工方案

(一)施工组织设计1.1项目概况计划工期：总工期为不大于360日历天(计划开工日期：/,具体以开工令为准);质量要求：工程合格率100%,优良率达到95%以上，质量事故(案例)零次；安全目标：安全文明施工，无事故发生。1.2施工部署安安全员商务人员办公室助理质量主管质量员采购经理采购员资料员信息管理岗专业工程师8大员副总工程师专业技术人员总工程师(技术负责人)项目副经理(施工负责人)安全环境部名施工负责人，一名总工程师(技术负责人),组建起一支精干高效的施工队伍作为项目管理层，项目管理部下设技术部、工程管2作为作业层，项目管理部各职能部门科学配置相应的管理人员，主要作业人员配备包括施工员、测量员、试验员、安全员、质检员、材料员、预算员、资料员等专业岗位人员，并配备1名商务人员负责对内和对外整体商务协调工作。公司层面和项目决策层将负责整个工程的运筹帷幄及总体部署，确保工程施工所需资金的提供和总成本把控，负责及时与业主方进行信息沟通，确保业主的各项要求能及时得到落实。项目经理负责整个工程的现场实施，根据经业主批准的施工进度计划，负责施工机具、劳动力和物资调配，并对整体工程项目的施工进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本控制等方面进行有效地管理，确保工程按期保质圆满完成。项目技术负责人具体负责及时解决施工过程中的各项技术问题、随时与业主技术负责人保持联系，为确保工程进度及工程质量提供技术保证。项目副经理协助项目经理统筹整个项目的进度计划和人力调配，各部门资源的协同配合，工程进度对标，现场到货计划对标等工作，确保项目部制定的各项工作及时落实到位。项目副总工程师，主要是协助总工程师对技术资料进行会审和分析，解决现场遇到各类技术问题、和设计院对接现场变更、制定专项施工方案、进行施工质量检查等工作。1.2.3项目管理职责1.项目经理a项目经理由公司总经理授权全面负责本工程的施工管理，为公司项目法人现场委托代理人，常驻施工现场，全面负责本是质量、安全、文明施工的第一负责人；b认真贯彻执行国家和上级有关方针、政策、法规及公司的各项规章、制度；c维护项目法人的权益，确保项目法人提出的要求和公司下达的经济技术指标的完成；d科学组织和负责本工程施工的人、财、物等资源配置，保证工程进度按计划完成。掌握计划、财务和资金情况，根据工期进度和资金情况，及时指示计财部合理安排资金；e制订项目部各类职责、制度，搞好与公司的业务联系；f安排、协调项目部各职能部门的工作；g定期与项目法人和监理工程师、设计负责人及各相关厂家现场负责人联系，及时协调解决工程问题；h领导和负责本工程的外事接待工作；i组织策划本工程的信息3化管理方案、多媒体办公方案。2.项目副经理a按照项目经理的要求，对职责范围内的管理体系正确有效运行负责，保障体系正常运行；b按照项目经理的要求，负责组织各项管理工作，对施工班组进行业务指导；c全面掌握分管范围内的施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况，对安全、质量、进度、技术、造价有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏；组织召开相关工作会议，安排部署相应工作；d针对工程实施和检查中出现的问题，负责妥善处理，重大问题提请项目经理协调解决；e组织落实分管范围内的安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求，促进相关工作有效开展；f积极完成项目经理委派的其他各项管理工作，对这些管理工作负全面责任。3.项目部技术员a认真贯彻执行有关技术管理规定，积极协助项目经理或项目总工做好各项技术管理工作；b认真阅读有关设计文件和施工图纸，在施工过程中发现设计文件和施工图纸存在问题及时向项目总工提出。施工过程中加强对设计文件等资料做到闭环管理；c编写和出版各工序施工作业指导书、安全技术措施等技术文件；并在施工过程中负责落实有关要求和技术指导；d在工程施工过程中随时进行检查和技术指导，当存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施；e负责组织施工队伍做好项目施工过程中的施工记录和签证；g不断提高自身的业务素质，并从技术方面指导和支持项目部的各项管理工作。4.项目部质检员a积极协助项目经理全面负责项目实施过程中的质量控制和管理工作；b认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、技术规范、质量标准，参与编制符合项目管理实际情况的质量实施细则和措施，并在施工过程中监督落实和业务指导；c组织项目部职工学习工程质量验收规范和产品质量标准。定期检查工程施工质量情况，参加质量事故调查，提出事故处理意见；d按照有关要求或档案资料管理办法，收集、审查、整理施工记录表格、试验报告等资料；e组织进行隐蔽工程和关键工序检查，对不合格的项目应责成返工，督促班组做好质量自检和施工记录的填写工作；f完成项目经理安排的其他各项施工管理工作。5.项目部安全员4施工过程中的安全；b认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制控制的要求，负责项目施工过程中的造价管理与控制工作；b负责施工图预算、7.项目部材料员8.项目部综合管理员59.施工队队长a是本施工队的各项管理工作第一责任人，负责各全面负责；b根据项目部的施工安排，组织完成指定施工1.3施工准备阶段工作，用什么工序，安装后的验收标准是什么,工作前要认真准备，认真做好施工图的审查、技术交底和其他技术保障工作，完成施工组织设计(内含质量保证措施、安全保证措施)、创优目标、预防质量通病措施、作业指导书、材料计划6有关规定执行，确保技术、质量、安全等要素落实在每一个施工环节中。1.3.3施工技术培训在开工前，严格按公司程序文件的培训程序执行，做好施工技术培训工作，根据现场工作内容每周进行一次技术问答，每月进行一天停产技术讲课。1.3.4设备材料准备本工程电气部分所有设备、钢材、电缆、附材等设备、装置性材料、消耗性材料按合同规定采购。在施工过程中，应按以下原则进行原材料的领取和管理，确保工程施工的连续性。(1)材料的领取必须按规定的程序进行，由项目总工或技术员制定计划，审批手续按公司规定的程序文件进行。(2)所有材料必须有出厂合格证或材质证明。(3)材料应按计划采购、供应、运输，并应具有追溯性。(4)现场一切材料由材料组统一管理，特殊材料或工具需由主管经理批准后方可进行购领。(5)所有施工过程中产生的边角废料均退材料组统一处理。1.5施工力量配置施工力量的配备根据本工程总体施工方案及基本工作量，计划投入2个土建组，1个机具班负责机具设备、材料的运输，集中我公司的精锐班组确保本工程按期达标投产。1.4主要施工方案1.4.1土方施工方案与技术措施1.土方开挖流程土方开挖流程图2.土方开挖施工1、工程施工前，对原土地坪组织测量并与设计标高比较，根据现场实际情况尚需要回填土，尽量不考虑土方外运而就地回填消化。降低成本的同时根据现场的控制点进行测量放线，并在基坑外侧设置龙门桩，根据建筑形式设置一定密度的控制点。龙门桩应由建设单位(或监理部门)进行复核。龙门桩布置在土方开挖范围及其影响以外，在龙门桩附近不能堆土。2、工作面按要求确定：挖地槽时按垫层宽度每边各增加工作面30厘米。3、土方的灰线一般为上口线，土方灰线放出后应经监理部门和其它相关的部门复核后方准开挖。4、土方外运应根据现场的情况及时与建设单位、监理单位办理证明手续。85、土方开挖顺序一般按从一侧向另一侧，依次开挖。土方开挖时，测量工作应跟踪进行，在开挖中，对挖出的边坡由人工清理。确保土方开挖深度符合设计要求。土方开挖中，设专人监视土方的边坡变化，一有险情，人员撤离。进行边坡加固。6、土方开挖前，应考虑土方开挖对周边环境的影响。(1)土方开挖前应明确地下管线的布置，便于其它工种配合施工；(2)明确地下障碍物的分布情况，及时做好施工准备；7、土方开挖及清理结束后及时验收隐蔽。避免地基土裸露时间过长。严禁扰动地基土。8、土方开挖质量管理(1)挖土采用机械、人工结合的方式进行，堆场应选择对下道工序周边施工影响较小处。基础开挖深度超过1.5米要按规范规定放坡，两边临时堆土应距离坡边1.5米以外。(2)夜间施工要有充足的光照度，特别在挖土场地和主要通道上要设置大功率照明灯具；(3)如开挖后发现局部地段土质情况与地质资料严重不符时，必须立即和建设单位、设计单位及监理人员到现场研究后，按新的设计方案处理。开挖时遇不明物体，应及时通知业主、监理，同时采取有效手段保护好现场，做好纪录和签证工作。(4)基底四周应留出排水沟和制模作业区，下雨天要有专人24小时值班抽水，严防雨水浸泡基槽。(5)基坑周围除上下通道外应设钢管围栏，并有醒目标志以保证安全。(6)基础挖好后，应及时通知质监、业主、监理地基验槽，符合后进行下一步施工，做好地基验槽记录，质监、业主、监理签字后，交由项目部资料员保9、土方开挖安全管理9(1)严格执行“挖土工程安全技术交底”中的各项规定，并组织现场人员(2)遵守“建筑工地六大纪律”,进出基坑人员一律戴好安全帽。(3)本工程土方工程开挖前，须请业主主持召开相关部门参加会议，审核(4)在基坑边坡上沿2.5米范围内，严禁堆放施工材料或大型施工机械。3、基坑回填施工(1)填土前应将基坑(槽)底或地坪上的垃圾等杂物清理干净；回填前，必须清理到基础底面标高，将回落的松散垃圾、砂浆(2)检验回填土的质量有无杂物，粒径是否符合规定，以及回填土的含水(3)回填土应分层铺摊。每层铺土厚度应根据土质、密实度要求和机具性能确定。一般蛙式打夯机每层铺土厚度为200-250mrn;回填上每层至少夯打三1(4)深浅两基坑(槽)相连时，应先填夯深基坑；填至浅基坑相同的标高宽比一般为1:2。上下层错缝距离不小于1.0m。(5)基坑(槽)回填应在相对两侧或四周同时进行。基础墙两侧标高不可(6)回填土每层填土夯实后，应按规范规定进行环刀取样，测出干土的质(7)雨期施工时应有防雨措施，要防止地面水流入基坑(糟)内，以免边坡塌方或基土遭到破坏。基坑(槽)的回填土应连续进行，尽快完成。施工中注(8)所有基础必须做在老土上，如不在老土上的，以砂石垫层回填至基底以上。消防通道需达到130Kpa以上。位于回填土上部的平台，坡道，花坛，花施工。当顶板离园路面标高较大时，用300厚砂石垫层分层夯实至所需高度。4、成品保护(1)施工时，对测量控制桩、轴线引桩、标准水准点、龙门板等，填运土确。基础的现浇混凝土应达到一定强度，不致因填土(2)夜间施工时，应合理安排施工顺序，设有足够的照明设施，防止铺填测量放线测量放线道路、场地平整泥浆配置施工准备导向钻进竣工收尾管道制作挖回拖沟管道下沟沟内注水河道道路入土工作坑3.穿越轨迹设计1、根据研究报告考虑管道穿越所处地层分别为杂填土层和粉质黏土层，层位稳定。为提高进度我们将科学设计、谨慎施工，根据地层的变化选择相应钻具。2、入土角，出土角。钻机摆放的入土角度，一般取值通常选择在8-12度，本工程入土角11°。3、出土角度本工程出土角为12°4、穿越深度电力套管在路基下穿越，管线在杂填土层；粉质黏土层通过，管顶距路面埋深为12.5m。5、钻机选型参照设计规范中关于定向钻穿越回拖力的计算公式，结合本处穿越长度及管道参数，按下式进行回拖力计算。1根据经验，一般最大回拖力的值为计算回拖力的1.5～3倍，本工程取3倍的安全系数。最大回拖力取值为不小于14.76t,本工程一次回拖12+2根管道，即选取回拖力大于206.64t的钻机即可进行本次穿越。4.泥浆配置本工程采用定向钻专用膨润土和泥浆添加剂，以提高造浆率和成孔质量，施工前我公司在现场施工深度位置取土样，回试验室做泥浆配合比测试，给出最合1适现场情况的泥浆配比报告指导施工。膨润土作用：作为制浆的基本元素，提升泥浆悬浮钻屑的能力，使得钻屑能够浮在泥浆中，随泥浆循环流出钻孔，保持孔内清洁，稳定孔壁，防止塌孔。聚合物作用：包覆粉砂土颗粒，仰制粉砂土松散坍塌，提高携带性和护壁功泥浆的粘度应符合下列要求：泥浆粘度(S)粉砂细砂中砂粗砂砾砂导向孔5.穿越施工1、测量放线(1)根据设计交底(桩)与施工图纸放出钻机场地控制线及设置摆放位置线，对于丢失的控制桩，根据交接桩记录，测量成果表等资料进行补桩。确保钻机中心线与入土点、出土点成一条直线。在设计给定的控制桩位置和穿越轴线的范围内进行物探，确认地下障碍和管线分布：a、对地面有标识的地下障碍物和管线，应根据埋藏的方位、方向和深度，绘出分布图；b、对地面无标识的地下障碍物和管线，应通过业主，查找有关资料确认其它地下障碍物和管线的埋藏方位、方向和深度，绘出分布图；c、对地面无标识、但有可能存在的(或历史遗留的)地下障碍物和管线，应通过业主、周边当地群众查找有关资料或挖探坑来确认其地下障碍物和管线的埋藏方位、方向和深度，绘出分布图；通过上述方法确定地下障碍物和管线的埋藏分布后，调整和设计施工穿越轨迹，以保证穿越施工安全、顺利的进行。(2)测量放线要放出线路轴线和施工作业带边界线，并在其上设置50米桩；(3)测量放线过程中做好各项记录，包括控制桩测量(复测)记录，放线加桩记录。(4)在入、出土点前后范围内根据穿越长度和设备型号放出合理的作业场(5)如发现线路走向与图纸不符合或设计不合理时，及时向穿越工程部汇(1)施工场地布置图入土例现场布置图4.水泉5.泥收筑会12.现场办公实泥浆材料场发电及工具钻杆堆放区钻杆主机(2)入土点场地根据穿越长度选择施工设备，用推土机将地推平，穿越设(3)排浆池2个。(穿越段两侧各1个)3、人工磁场设置14、施工中泥浆控制(1)泥浆是定向穿越中的关键因素，泥浆的性能主要有动、静切力、失水以及润滑等性能。根据地层结构采取以下措施：①按照事先确定好的泥浆配比用一级膨润土加泥浆添加剂，配出合乎强磁场地面信标要求的泥浆。②使用的泥浆添加剂有：防塌剂、降滤失剂、堵漏剂、提粘剂和防塌润滑剂等。所加添加剂符合环保要求。③为了确保泥浆的性能，使膨润土有足够的水化时间，在用量不改变的情况下，我们采取增加泥浆储存罐的数量、延长循环周期措施，定向钻越工程中泥浆储存罐的数量将达到3个。(2)泥浆的粘度：在钻导向孔阶段，泥浆各项指标，如比重、流动性、粘度等随时调整，保证岩屑及时排除，慎防卡钻事故。(3)废弃泥浆的处理：本次工程使用的泥浆用料为国际认可的环保型泥浆料，但是，我们还是要将废弃泥浆运出施工场地。用泥浆车分别将钻机场地和出土点场地的两处泥浆回收池的废泥浆，运到环保部门指定的倾倒地进行处理。5、钻导向孔在导向孔钻进过程中，要认真观察井眼泥浆返出情况，每一小时取样一次，泥浆工程师做好试验分析，将分离物与地质勘探报告相比较，确定是否进行泥浆(1)控向员严格按图纸设计要求进行控向，导向孔是以后各级预扩孔和回的要求。(2)在钻进时，控向员根据绘制的穿越曲线图结合实际变化准确及时地向钻工操作规程手册的操作内容冷静处理并及时汇报，在最短的时间内解决问题。(3)重点控制单根钻杆的钻进质量和整体曲线的质量，确保施工曲线与设导向孔实际曲线与设计穿越曲线的偏差不应大于1%,且横向偏差±3m,纵向偏差+9～-3m。6、预扩孔1管线回拖示意图扩孔器回拖活节(1)定向钻穿越施工前，用单斗将穿越工地的表层耕植土剥离，堆放在工泥土混合物就地深埋，深度不少于2m。(2)清除场地上的杂物，用单斗及人工回填开挖的沟、渠等，分层压实，26.穿越工程技术保证措施(1)工程开工前，必须进行三级技术交底。(2)按国家有关标准规范及设计要求进行施工。(3)在施工中严格执行IS09001标准。(4)严格按照批准的图纸及施工方案施工，在施工中决不允许偷工减料或随意修改设计。工程需要变更时，由工程监理人员和甲方现场代表及设计人员现场商议确定，并报告业主和设计单位。(5)工程完工后，项目部要组织内部自检，全面对所完成的工程进行质量、安全、工期、服务、竣工文件等方面的检查，检查不合格的及时整改，确保工程内部预检合格后，方可交建设单位验收。7.穿越工程质量保证(1)质量方针：质量第一、预防为主。(2)质量目标：施工质量达到优良、工程验收合格率100%。(3)水平定向钻穿越入土角一般控制在8-20°之间，根据具体工程情况确定，出土角一般控制在9-13°,根据具体工程情况确定，其曲率半径按500D选取。穿越时严格按照设计图纸要求施工，确保管道符合设计要求和施工安全。(4)钻机正确就位后前后地锚固定，确保钻机在钻进和回拖受力的稳定性，同时配制泥浆，完成开钻前的一切准备工作。(5)司钻、控向，配浆应密切配合，时时注意各种仪表工作情况，发现卡钻时，迅速将钻杆抽出，更换动力钻头进行钻进。导向孔成型后，控向、司钻结合钻导向孔时地质情况，进行地质分析后，进行预扩孔。(6)泥浆配制方案泥浆是定向穿越中的关键因素，泥浆在各个阶段所起的作用如下：①钻导向孔阶段要求尽可能将孔内杂物携带出孔外，同时维持孔壁的稳定，减少推进阻力。②预扩孔阶段要求泥浆具有很好的护壁效果，提高泥浆携带能力。③扩孔回拖阶段要求泥浆具有很好的护壁能力，同时还有很好的润滑能力，减少摩擦和扭矩。④泥浆的利用处理：施工结束后，将施工现场的泥浆坑内泥浆，进行泥水分离，沉淀后的泥用车运走。28.穿越文明施工措施(1)开工前必须取得道路管理部门同意，办理好开工报告，并且编制施工方案。实行施工单位负责制度，设专职施工管理员，负责每日巡视施工现场，及时落实处理有关规范的实施。(2)施工前，为减少对周围环境的污染和影响，施工场所要用挡板围起，施工设备、机具摆放整齐，实行施工封闭化。(3)施工过程中控制泥浆排放，如果回拖的管道长度较大，经常会出现返浆现象，所以在施工前应调度好车辆及施工人员，准备好扫帚、铁锹、水龙带等工具，做到一旦出现返浆现象则立即清扫，保证不对周围环境造成污染。(4)自觉遵守各项规定，施工过程不影响正常交通，施工人员穿戴安全标(5)施工完工及时拆除围挡、安全防护设施和其它临时设施，清理施工现场，恢复场地。(6)施工现场禁止燃烧各类杂草、秸秆和生活垃圾。9.对道路及其附属物的保护本公司在长期从事穿越施工中，已积累了丰富的经验，针对高速公路下穿越施工的特点，制定一系列保护高速公路及其附属设施的措施。(1)施工场地周围设置临时封闭，杜绝场内泥浆溢出的可能。2(2)场地内派专人经常进行清扫工作，特别是主要通道。(3)每次废浆外运，由专用车辆运走后，如有泥浆或泥土污染路面，必须(4)加强监测力度，对周边道路及穿越部分道路采取一系列监测措施，以(5)工作坑四周围设1.5m高护栏，避免施工过程中机械对防护网、边沟(6)施工后，如果对道路路基、路面、绿化、通信、交通工程设施等造成的布置：首先在坡脚设置穿越点1.2.3、在路边坡上设置观测点4.5.6,路面路边设置点7.8.9;在路对面同样位置设置观测点10～18。二级(黄色)预警：如发现有沉降或者隆起在7mm～14mm之间时，上报道一级(红色)预警：如发现有沉降在大于14mm时，超过沉降限值70%,应观测频率：施工期间每天需要观测三次，专人记录变形量，施工完毕前3个月每周观测一次，施工完毕3～6个月每十天观测一次，如果出现变形超过±(1)本工程清理施工垃圾，使用封闭的专用垃圾车或采用容器、袋装，严(2)施工运料不使用抛、冒、洒、滴、漏、渗的车辆，这样对道路造成污染，特别是运土方时及时清扫。(3)施工现场制定洒水降尘制度，壹产生扬尘的季节，配备专人负责洒水(4)施工运料时，对道路造成的污染要及时清理，每天派专人打扫场地四周施工运输道路，生活垃圾设专用垃圾箱，严禁乱扔、乱抛。2、防噪音污染措施施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为的噪音管理制度，尽量减少人的大声喧哗，增强全体施工人员，防噪声扰民的自觉意识。3、防水污染的措施(1)钻机及膨润土搅拌机现场进行作业处置沉淀池，排放的废水安排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排除。(2)施工现场完善排水系统，严禁施工、生活用水乱排、乱放。4、施工现场场地后期恢复(1)通过采取有效的水土保持措施使边坡稳定，岩石、表土不裸露，为道路安全运行服务，避免水土流失对工程本身的危害。(2)做好公路绿化工程，使生态环境明显改善。12.施工后的技术保障措施施工结束后，我单位配有专门的线路巡线人员，每天巡线两次；同时在管线上方设有标志牌，警示牌，标明方向、位置、权属单位。牌上设有举报电话，如有险情等情况发生，鼓励百姓打举报电话，有专业人员及时处理。1.4.3电力井施工1.施工排水1、在检查井施工过程中，必须做到不间断排水，严禁带水操作。2、沟槽开挖采用明沟排水施工时，应在开挖的沟槽范围以外布置排水井。3、检查井施工时，应在检查井基础10cm以外布置排水井。2.基础施工1、井地基应符合下列规定：①采用天然地基时，地基不得受扰动。②井底地基土质必须满足设计要求，遇有松软地基、流砂等特殊地质变化时，应与设计单商定处理措施。2、井的砼基础之强度和厚度的规定：井基础的砼强度和厚度等尺寸，必须符合设计要求。最低砼强度等级不得低于C15,素砼井基础的最小厚度不得小于3、检查井基础施工：①不落底的检查井：井基础应与管道基础同时浇筑。②有落底的检查井：应先施工井基础，然后砌井壁达管道基础底标高，再浇筑管道基础。③应按施工规范进行砼浇筑。浇筑完后，要给砼一定时间的养护期。只有当砼基础强度达1.2MPa时，方能进行下道工序——安装管道或砌井壁——的施工。④严禁留出井位、先施工管道，再施工检查井或先砌井壁后浇筑砼底板的错误作业法。4、凡出现下列情况之一的，必须采用预制砼底板(设计单位提供图纸)。①因赶工期不能按上列规程进行现浇砼底板施工及养护的。②因基底土质及排水条件不良，从而造成砼的浇灌和养护不能确保工程质量的。5、凡施工作业面能允许吊装机具进场操作的施工段，要推广和采用预制砼底板。3.井体砌筑1、施工前，应将砖或原砌体浇水湿润。2、每层砖砌体的砌筑水泥砂浆必须填充饱满，水泥砂浆标号不得低于M7.53、井壁的砌筑一般一次性砌到二灰碎石基层的底部标高为宜，井壁的二次接高要根据施工组织设计中编制的程序进行。24、检查井内的流槽应与井壁同时进行砌筑。5、检查井接入圆管的管口与井壁间空隙应封堵严密，当接入管径大于300mm2时，应砌砖圈加固。6、井内外壁粉刷必须严格按设计要求进行，内外壁粉刷必须在回填土之前进行，且在排干井筒内积水后一次粉刷到底。7、砖墙砌筑前应先在基层上根据弹好的位置线进行排砖。8、砌筑时先盘角，每砍不得超过五层，随盘随吊线，使砖的层数。灰缝厚度与皮数杆相符。9、砌一砖半厚及其以上的墙应两面挂线，一砖半厚以下的墙可单面挂线。线长时，中间应设支线点，拉紧线后，应穿线看平，使水平缝均匀一致，平直通顺，砌一砖混水墙时宜采用外手挂线，可以照顾砖墙两面平整。10、砌砖宜采用一铲灰、一块砖、一挤揉的“三一”砌砖法或采用铺浆法(包括挤浆法和靠浆法)。砖要砌得横平竖直，灰浆饱满，做到“上根线，下根棱，左右相邻要对平”。采用铺浆法砌筑时，铺浆长度不得超过500mm。每砌五皮左右要用靠尺检查墙面垂直度和平整度，随时纠正偏差，严禁事后凿墙。11、砖墙的砌法一顺一丁砌法梅花丁砌法三顺一丁砌法2两平一侧砌法全顺砌法A、一顺一丁砌法，这种砌法效率较高，用于砖的规格比较一致时使用。B、梅花丁砌法，这种砌法用于砖的规格不一致时，砌法美观，灰缝整齐，但砌筑效率较低。C、三顺一丁砌法，适用于砌一砖半以上的墙，砌筑效率较高。D、两平一侧砌法，适用于砌筑3/4砖墙。E、全顺法砌法，适用于砌筑1/2砖墙。12、砌筑要点(1)砌筑前，先根据砖墙位置在地坪或楼面弹出墙身轴线及边线的墨线，开始砌筑时先要进行摆砖，排出灰缝宽度。摆砖时应注意门窗位置、砖垛等对灰缝的影响，同时要考虑窗间墙的组砌方法，以及七分头砖、半砖等砌在何处为好，务使各皮砖的竖缝相互错开。在同一墙面上各部位的组砌方法应统一，并使上下(2)在砌墙前，先要立皮数杆，皮数杆上划有砖的厚度、灰缝厚度、门窗、楼板、边梁、圈梁、等构件位置。皮数杆竖立于墙角及某些交接处，其间距以不超过15m为宜。立皮数杆时要用水准仪来进行抄平，使皮数杆上的楼地面标高线位于设计标高位置上。(3)准备好所用材料及工具，施工中所需门窗框、预制过梁、插筋、预埋铁件等必须事先作好安排，配合砌筑进度及时送到现场。(4)砖墙的水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为10mm,但不少于8mm,也不大于12mm。水平灰缝的砂浆饱满度应不低于80%。4.检查井周的回填土1、现浇砼或砌体水泥砂浆的强度应达到设计规定的强度后方允许回填。严禁与砌井体同步回填。2、井周40cm宽范围内的回填材料，均应采用7%石灰土。对于雨水口砌体外的回填，因其回填空间实际上无法达到40cm宽(一般只有5～15cm宽)致使施工机械无法入内操作的，要采用合理级配砂石料回填充实。3、压实机具：①按规范配置的压路机具。②特别要配置小型机械如蛙式打夯机和立式冲击夯等。③在施工中，优先采用立式冲击夯。4、压实工艺：①井室周围的回填，应与管道沟槽的回填同时进行，当井室2一层回填土压实成型后，用人工将井室周围40cm范围内的松土挖去，换填预先拌制好的7%石灰土，并在保持最佳含水量的状态下用冲击夯夯实直至成型。要机或立式冲击夯逐层对井周70公分范围内进行补夯，以清除碾压死角。5.井框(盖)安装施工对井周进行加固：在路基结构层二灰碎石施工完成后，要对井周进行加固。具体做法是：①沿井周将二灰碎石挖除(挖至12%灰土顶面),放加固钢筋箍；②放置预制钢筋砼井圈，注意要将预制砼井圈平面位置及标高调整好(井圈顶至设计路面标高之间的厚度为路面厚，井圈与砖砌井室平面位置一致);③井周浇筑C30砼进行加固(浇筑砼时必需严格采用机械振捣);④用临时盖板将井口盖底沿井周用4—7个铁制楔型塞，将井盖顶面调至放线标高位置；④井盖底与预制钢筋砼井圈间用高标号砂浆进行填充；⑤每调好一具进行夯实，标高控制比粗粒式沥青砼高5—10mm。27.检查井施工的质量监控1、检查井施工质量应作为道路施工重点质量监控对象，检查井的砼底板浇筑及井周回填土，应作为监理旁站监督的一项重要内容。2、当检查井基坑挖好后，基底土质和状态要作为一项必检的隐蔽工程项目经监理工程师验收签证。3、检查井底板砼浇筑后在砌井壁前应经监理工程师验收签证。4、井周每一层回填土压实成型后，要经监理工程师验收签证方可进行上一层回填土。5、井盖框的安装底用4—7个铁制楔型塞来调整井盖标高这一工序，也要作为一项必检的隐蔽工程项目经监理工程师验收签证，井盖框的标高应由监理工程师逐一复核。31.4.4电力排管施工管道工程施工前，对工程区现有管线进行保护处理。施工顺序：沟槽开挖→碎石垫层→支平基模板→浇平基砼→下管、稳管→对口→支管座模板→浇管座剩余部分砼→养护→管道两侧及管顶回填。1.沟槽开挖先进行施工测量放样，布设控制点，会同有关部门查清地下设施、地下埋设物的现状，分布位置及埋深，在施工过程中注意保护。沟槽开挖前做好土石方的调配，按照土石方调配进行开挖施工。作好基坑内外排水，坑内采取挖集水坑水泵抽排，坑外挖设截水沟截水。要准备足够的排水设备，以防止雨水或地下水浸泡沟槽。3沟槽开挖采用分段分层开挖法，分层深度依据设备性能及开挖设计深度确定。沟槽挖深3m以内时采用开放坡开挖，挖深超过3m时，上部放坡开挖，下部采用排板支撑开挖。沟槽开挖自上而下分层依次施工，采用人工开挖或人工配合挖掘机开挖，对于沟槽较深的地段采用伸缩臂挖掘机开挖。管槽开挖前，先用人工开挖样洞，确认无地下管线后，再采用挖掘机开挖。沟槽开挖过程中，对沟槽开挖深度较深、土质软弱、施工周期长等诸原因，从施工安全角度出发须“跳槽”开挖。施工结束后，及时拆除撑板支撑，拆除时制定拆除支撑的实施细则和安全措施。基坑挖至接近设计标高时，应至少保留20cm的土层不挖，待基础施工前，用人工清挖，并迅速验槽。开挖的沟槽底部应当仔细测量高程，将沟底整平并达到准确的坡度，保证管子有连续的支承。沟槽底部应仔细查一遍，任何可能引起管子不平或管子及其涂层受到损伤的石头、硬块物应予以去除，由此而形成的洞穴用砂嵌平整至准确的高程，管接头孔穴应开挖出足够的余地，使管接头能符合要求。2.排管基础UPVC管或CPVC管道基础采用碎石垫层，按照图纸要求：排管采用C20钢筋混凝土，其垫层采用5厘米C20素砼+10厘米碎石进行铺筑施工。在铺设垫层前，应将沟槽的积水排尽后方可铺设垫层。垫层的铺设采用自卸汽车运输，现场人工摊铺，小型机具夯实。3.管道安装管节安装前进行外观检查，检查管体外观及管体尺寸。下管、安管不得扰动即可进行管体轴向锁定和两侧固定。排管进入工作井用加长型同径接头后，井内壁施工前装引线口。电力管采用砼隔块2种，C20细石砼制作，相邻管用隔块固定，砼隔块宜用钢模预制，隔块每1.5m设一道。待砼垫层达到一定强度后方可开始排管，一般为2天，具体视气温情况而定。电力管(UPVC或CPVC管)运到施工现场，严格按产品标准进行逐节检验，不符合标准不得使用。3排管前清除垫层表面污泥，杂物和积水，同时对垫层顶标高进行复测。采用UPVC管时：钢筋混凝土格块沿管路每1.5m设一道。每道2—Φ200+1一Φ150A隔块2块，3-Φ150B隔块2块。隔离块采用C25细石混凝土浇。采用CPVC管时：排管采用砼隔块3种，C25细石混凝土，相邻管用砼隔块及2—Φ2.5镀锌铁丝绑扎固定，砼隔块如顶视图前后交叉布置。钢筋绑扎完毕后根据设计高度立侧模板，侧模采用小型钢模，支撑必须牢固，以防止浇筑砼时产生变形，影响砼浇筑质量。钢筋绑扎完毕后经现场监理验收合格后进行砼浇筑，浇筑工程中采用平板式振动器与插入式振动棒相结合进行振捣，尤其插入式振捣棒，振捣间距不能过大，拔出时要缓慢，同时注意避免碰到钢筋和管壁，平板式振动器应缓慢拖动，振捣3至表面泛浆，无气泡冒出，使各管道之间砼密实。4.回填车行道范围和人行道范围内沟槽回填采用级配碎石回填至道路结构层底，分层夯实，路外绿化采用素土压实回填。过路管下路基应整平压实，严禁出现架空及翘曲现象。5.标示桩沿电缆路径间隔100m、电缆转弯处、电缆接头处设置标示桩。6.电缆保护管埋设一、工艺流程图电缆保护管配置及敷设工艺流程图见图。施工准备施工准备电缆管制作及检查★电缆管敷设及连接★电缆管接地★质量验收二、关键工序控制(1)保护管的管口应进行钝化处理，无毛刺和尖锐棱角，弯曲时应采用机械10%。电缆管的弯曲半径不应小于所穿入电缆的最小允许弯曲半径。保护管的弯制角度应大于90°。2、电缆管敷设及连接属类电缆管支架间距不宜超过2m。(2)当塑料管的直线长度超过30m时，宜加装伸缩节。伸缩节应避开塑料管(3)电缆管直埋敷设应符合：电缆管理设深度不宜小干0.5m,在排水沟下方通过时，距排水沟底不宜小于0.3m;电缆管应有不小于0.2%的排水坡度。(4)敷设进入端子箱、机构箱及汇控箱的电缆管时，应根据保护管实际尺寸3(6)金属电缆管不应直接对焊，应采用螺纹接头连接或套管密封焊接方式；连接时两管口应对准，连接牢固、密封良好，套接的短套管或带螺纹的管接头的长度不应小于电缆管外径的22倍。(7)采用金属软管及合金接头做电缆保护接续管时，其两端应固定牢靠、密封良好。(8)硬质塑料管在套接或插接时，其插入深度宜为管子内径的1.1~1.8倍，在插接面上应涂以胶合剂粘牢密封。采用套接时套管两端应采取密封措施。丝扣连接的金属管管端套丝长度应大于1/2管接头长度。有螺纹连接的电缆管，管接头处应焊接跳线，跳线截面积不应小于30mm3、电缆管接地钢制保护管应可靠接地，钢管与金属软管、金属软管与设备间宜使用金属管接头连接，并保证可靠电气连接。4、工艺标准(1)保护管宜采用热镀锌钢管、金属软管或硬质塑料管。热镀锌钢管镀锌层完好，无穿孔裂缝和显著的凹凸不平，内壁光滑。金属电缆管不应有严重锈蚀。金属软管两端的固定卡具应齐全。(2)电缆管敷设应排列整齐，走向合理，管径选择合适。并列敷设的电缆管管口应排列整齐，高度和弯曲弧度一致。(3)电缆管的内径与穿人电缆外径之比不得小于1.5。(4)每根电缆管的弯头不应超过3个，直角弯不应超过2个。(5)电流、电压互感器等设备的金属管从一次设备的接线盒引至电缆沟，电缆保护管应两端接地，一端将金属管的上端与设备的支架封顶板可靠焊接，另一端在地面以下就近与主接地网可靠焊接。三、工艺示范电缆保护管制作、连接、安装等分别见图。32.技术措施2.1施工技术措施详见八.响应方案(一)施工组织设计1.施工方案1.4主要施工方案，此2.2针对季节性施工因素对工期影响的应对措施31.雨季施工措施①雨季施工管理措施(1)成立雨季防汛施工领导小组，落实具体责任人，明确责任分工，制定防汛计划和紧急预案措施。从技术、质量、安全、材料、机械设备、文明施工等方面为雨期施工提供有力的保障。(2)掌握气象资料，与气象部门定时联系，定时记录天气预报，随时通报，以便工地做好工作安排和采取预防措施，尤其防止恶劣气候突然袭击对我方施工造成的影响。(3)雨季施工准备序号雨季施工准备工作1已经安装就位的构件及时固定，不得有构件处于松动状态。临时安装好还没有来得及校正的构件，应拉设好缆风，防止钢构件倾2对于运输到现场后还没有来得及吊装的构件，用枕木或且堆放位置应注意排水，不得有积水，防止构件浸泡在水中锈蚀。3夜间设专职的值班人员并做好值班记录，同时设置天气预报员，在雨季施工期间加强同气象部门的联系，做好天气预报工4针对雨季特殊的季节特性和各工种的施工特点，编制织施工人员熟悉施工方案，并做好对工人的技术交5做好施工人员的雨季施工培训工作，组织相关人员随机全面检查，特别在大雨过后，必须对现场构件、临时设施、临电、机械设备防护等进行例行检6现场临时道路、临建、料堆、库房边要做好排水沟和围墙防水以防积水。禁湿禁腐材料、机材设备入库做到上盖下垫。73②雨季施工设备保护措施序号雨季施工设备保护措施1现场的电焊机、空压机等设备按安全操作规程设置有效的防雨、防潮、防淹等措施。2变压器等要采取防雷措施，用电设备和机械设备要按地或接零保护，并经常检查和测试其可靠性。接地电阻一般应不大于4欧3电动机械设备和手持电动工具都必须安装漏电保护器，动作电流要达到电气设备安全管理规定要求的标准，与用电机械的容量相符，并专机专4雨期施工前，对现场所有的动力及照明线路、供配电电器设施进行一次全面检查，对线路老化、安装不良、瓷瓶裂纹以及跑漏电现象必须及时修理或更换，5雨期要经常检查现场电气设备的接地、接零保护装置是否灵敏，雨期使用电气设备和平时使用的电动工具应采取双重保护措施(漏电保护和绝缘劳保工具),注意检查电线绝缘是否良好，接头是否包好，严禁将线浸泡在水6各种电器动力设备，雨施前必须进行绝缘、接地、接零保护的遥测(用接地摇表),若发现问题应及时解决。动力设备的接地线(16mm2麻皮铜线)不得与避雷地线混在一起使用。7雨后电动设备启用前，要由专业电工认真检查电机是否受潮，设备壳体、操作手柄、开关按钮等是否带电，确保无误后方可开机使③雨季施工安全保证措施序号预计施工安全保证措施1检查大型设备、脚手架的基础是否牢固，脚手架立杆底排水良好，避免积水浸泡。所有马道、斜梯均采取防滑措施。23雨季所需材料、设备和其它用品，由材料部门提前组织落实。4向施工人员提供防滑、防雨用品(雨衣、防滑鞋等)。除特殊情况外，降中、大3雨时应停止高空作业，将高空人员撤到安全地带，拉断电闸。④雨季施工现场保证措施序号1雨天不宜进行室外测量放线，雨后进行施工测量，轴线投放之前应先将工作面积水扫除干净，使投放的轴线清楚准严禁将仪器露天存放或存放在潮湿、露雨的仓库，严禁雨中使用仪器，尽量将测量工作安排在晴朗天气的时间段，如若必须在雨天且在室外操作时，应搭设防雨棚或有足够的挡雨措施。各种仪测量人员在架设仪器设备时务必要对仪器进行防滑、防高空坠落措施，大风(6级以上)、大雨天气严禁测量作为防雨水冲刷，控制点位标识方法改油漆标识为“十”字阳冲眼2材料设备的焊丝、焊条全部入仓库，保证仓库不漏、不潮，仓库下面应架空气体堆场的防护棚要搭设牢固，防止大风将其刮倒或高空坠物而露天存放的材料周围应有畅通的排水沟以防积水，钢材下边应用3雨季施工焊焊条放置地点应防潮、防雨、防砸。雨季室外焊接时，为了保证焊接质量，雨天室外施焊部位搭设防雨棚，没有防雨措施不得施焊。雨天空气潮湿，焊条储存应并烘烤防潮，同一焊条重复烘烤次数对重要的焊接口要搭设防雨棚或准备好蓬布，在暴风雨突来时及时进行覆盖，以免受温度骤变影响焊接质量，相对湿度大于90%时应停止作业。4在高空作业施焊时，脚手架一定要搭稳固，经得起大风。施焊时注意清理干净周围的易燃物，以免发生火灾，在风速大于5m/s(手工电弧焊)或者2m/s(气体保护及自保护焊)时，须采4螺栓施工螺栓的存放必须按照要求执行，严禁随意打开包装，以防止螺栓受潮。当天安装的螺栓必须当天紧固完毕，不得搁置过夜，以防止雨水淋湿。5吊装作业雨停后及时清除构件上的泥水，防止构件带泥吊入作业检查临电电箱、用电工具确保其绝缘性能良好，雨后及时检查安每天关注天气预报，合理安排作业时间，尽量避开大雨时段。向施工人员提供防滑、防雨用品(雨衣、防滑鞋等)。除特殊情44、做好施工人员的防暑降温措施，在气温高的七、八、九月份，适当调整业。并避免加班加点，保证工人有充分的休息时间。气温≥37℃,调整作息时间,早晚工作，中午11～16时休息，作业时间顺延到22时。每2小时休息15分钟。5、中暑症状及急救分类急救措施先兆中暑(1)迅速转移至阴凉通风的地方，解开衣扣，平卧休息；(2)清凉油风油精涂抹额部；(3)喝淡盐水、冷水毛巾敷头；(4)重度中暑者，除以上措施，迅速轻症中暑呕吐、血压下降、面色潮红、脉搏细而快，皮肤灼热等，且体温在38.5℃以上。重症中暑轻症中暑症状，伴有昏厥、痉挛，体温40℃以上。②夜间作业的时间安排③夜间施工人员安排4根据夜间作业时间的安排，提前对夜间作业人员进行划分，将作业按实际需要划分成两或三个班组，监督管理夜间作业人员的休息，以保证作业人员的睡眠时间，以保证作业时的安全。④夜间施工的安全措施1、夜间施工时必须准备充足的夜间施工的材料，保证需要时可以24小时施2、夜间作业时，必须有项目安全负责人在施工现场对作业情况进行监督检3、做好夜间施工防护，在作业地点附近设置警示标志，悬挂红色灯，以提醒行人和司机注意，并安排专人看守。4、夜间施工时，工器具、设备(梯车、发电机等)悬挂具有反光的黄色标5、进入作业现场所有人员必须穿反光防护服装。6、夜间作业人员必须配备有效的照明设备、通讯设备和应急药品(蛇药、雄黄等)。必须在场地适当位置装足够的照明设备，保证整个施工场地均有较好的照明，保证夜间施工有良好的照明条件。7、用碘钨灯作为临时可移动照明灯具，用于重要施工部位，作为对固定式照明的补充。大型设备作业时其照明部件必须启动运转。作业人员可随身携带锂电LED帽灯，监护、巡视等人员用手提式防爆探照灯或手电筒。8、夜间行动必须有2人或2人以上人员一起，禁止一人单独行动。9、施工中的深基坑、开挖沟槽等临时工程，应设置围栏，行人、车辆等交通要道必须设置反光警示、悬挂红灯示警标志。10、实施具有重大危险源的工程项目时，必须根据重大危险源的应急救援预案措施，做好随时启动应急预案的准备。11、雷雨、大风等恶劣天气严禁进行夜间作业。⑤夜间施工的防扰民措施夜间施工应避免产生噪音的作业，在施工场地外围进行噪音监测，对于一些产生噪音的施工机械，应采取有效的措施以减少噪音，如金属和模板加工场地均搭设工棚以屏蔽噪音。4夜间施工时应设置好充足的施工照明设备，注意夜间照明灯光的投射，在施工区内进行作业封闭，尽量降低光污染。根据施工过程中产生噪音的原因，目前夜间施工产生的噪音主要是四类：包括施工机械运行、施工指挥、货物装卸撞击以及车辆鸣号等，尽量避免上述噪音的产生。夜间施工工地应具备满足施工和出行需要的良好照明。车行道和人行道应按规定设置警示灯，确保车辆、行人通行安全。⑥夜间施工期间的投诉接待制度居民以施工干扰正常生活为由，对经批准的夜间施工提出投诉的，应当向工程所在地的环保部门申请，由环保部门按国家规定的噪声值标准进行测定。施工噪声超过标准值时，环保部门应当确定噪声扰民的范围，并出具测定报告书。凡经环保部门测定，并确定补偿范围和签订补偿协议的，签约双方应当按照协议认真执行，不得以任何理由违约。确定为夜间施工噪声扰民范围内的居民，根据居民受噪声污染的程度，按批准的超噪声标准值夜间施工工期。⑦施工现场环境监测序号监测类型方法与频率监测仪器1噪声监测施工现场监测方法：直接利用仪然后对数据进行分析比较监测频率：整个施工阶段：1次/天噪声监测仪2照度监测施工现场41330B照度计3粉尘监测施工现场3511粉尘计4水质监测施工现场43.质量保证措施3.1质量管理目标质量要求：程合格率100%,优良率达到95%以上，质量事故(案例)零次；(1)按照国家电力工程质量验评标准，负责工程施工，并按合同规定的工期完成施工任务，但在本合同约定的工期延期范围内，工期可以相应顺延。工程竣工后，向甲方提出竣工申请，配合甲方做好工程竣工验收工作。(2)负责工程安全施工、文明施工，确保工程质量良好，达到验收合格投入运行的要求。对甲方检查中发现的不合格工程，乙方必须无条件返工，确保工程质量达到合同约定的验收标准。(3)负责整理竣工资料、竣工图各两份，工程竣工后移交甲方。(4)遵守地方政府及有关部门对施工场地交通和施工噪音等管理规定，经甲方同意办理有关手续，乙方承担发生的费用。(5)做好施工现场地下管线及邻近建筑物的保护工作。(6)保证施工现场清洁符合有关规定，收工前清理现场符合要求。3.2质量保证体系质量管理组织机构建设单位建设单位监理项目部公司总经理项目经理项目副经理项目总工安质部主任及质检专责驻队监理本工程项目部各级人员必须切实履行公司质量手册、质量体系程序文件、质量职责汇编及质量责任制度等文件中明确规定的相应岗位的质量职责。针对本工程质量管理体系，特明确强调和补充如下。①项目经理(1)作为工程项目质量的第一责任人主持工程项目的质量体系的有效运行，明确项目部各职能部门的职责和职权，并配备相应的资源；确保公司质量方针在工程项目中贯彻实施；确保工程项目质量目标的实现。(2)全面负责工程项目的质量管理，准确及时地将工程项目合同的要求传递给项目部各职能部门，并解决工程项目部与顾客(建设管理单位、业主项目部、监理项目部、设计单位)接口之间产生的问题，确保工程项目合同要求的无条件满②项目副经理(1)在项目经理授权领导下工作，对项目经理负责。(2)负责工程项目的生产工作，当现场资源不能满足工程项目需要时，有权向项目经理提出要求。4(3)与项目总工配合有效实施公司的质量管理体系文件，确保公司质量管理体系在该工程中有效运行。(4)负责领导工程的器材、机械管理，对施工安全和施工进度实施有效控制。(5)参加项目级检验发生的重大和较大不合格品的调查、评审，有权制止易导致不合格工程项目的施工。(6)深入施工现场，对施工队日常工作检查指导。③项目总工程师(1)是本项目工程的第一技术负责人。(2)全面负责组织和实施本项目工程的质量管理，确保本项目工程质量体系按ISO9001标准正常运行。(3)具体负责工程项目质量体系的建立、保持和有效地运行。并针对公司质量管理体系文件，确保公司质量管理体系在该工程中有效运行。(4)负责领导工程的器材、机械管理，对施工安全和施工进度实施有效控制。(5)参加项目级检验发生的重大和较大不合格品的调查、评审，有权制止易导致不合格工程项目的施工。(6)深入施工现场，对施工队日常工作检查指导。④工程技术部质量专责工程师(1)负责实施本工程项目的现场质量管理和质量过程控制；(2)具体编制本工程项目的质量计划和质量保证措施，并指导、检查和督促实(3)经常检查、指导和考核施工队的自检、互检和专检“小三级”(施工队班组人员自检、施工队班组人员互检、施工队级检查)检验制度的实施；(4)坚持深入施工现场严格监督执行一般工序和特殊工序的质量控制；(5)具体协调和配合监理工程师及设计工地代表的工作；对工程项目施工质量记录进行审核确认；具体实施工程项目的中间验收及消缺整改验证工作；(6)具体负责实施工程项目的达标投产考核工作；参与工程项目的竣工验收和工程质量监督活动；具体负责实施本工程项目的质量考核和奖罚总结评比。⑤材料站(1)组织施工人员进行材料清点、保管工作，对材料进行进货检验和标识，并作好记录，对不合格品及时进行处理，并将处理意见计入材料分承包商档案；4(3)管理和保养机械设备，确保机械设备处于最佳状态。⑥施工队队长(1)对本队所承担的工程项目施工段的质量向项目经理和项目总工程师负责，是本队工程项目施工段质量的第一责任人；(2)全面负责策划本队在工程项目施工安装中的质量管理，按本工程项目的质量计划和质量保证措施，负责本队质量管理措施的落实，坚持站队“四交”(交任务、安全、质量、环保),并深入施工现场对本队现场施工工艺质量进行指导、检查和监督；(3)负责组织实施本队的工序质量检验和“小三级”检验制度，组织实施中间和竣工验收的消缺整理和验证工作及工程达标投产考核的准备工作。⑦施工队专职质检员(1)对本队所承担的工程项目施工段的质量向队长(分工队长)负责；督促参建人员贯彻实施《质量计划》或《质量保证措施》和专项作业指导文件，做好生产过程的质量控制，有效落实公司的质量方针和工程项目的质量目标。(2)负责本施工现场的质量监督和检验控制工作；负责指导和监督本队施工记录、工序检验卡等质量记录的填写；(4)配合并参与中间验收和竣工验收，并负责实施整改消缺及验证工作。⑧施工现场作业班组及作业人员(1)对本班组和本工序所承担的施工质量向队长(分工队长)负责；(2)严格按公司质量体系文件、规程规范和工程项目质量保证措施进行施工作(3)按站队“四交”的分工安排持证上岗，对本班组和本道工序的施工质量进行自检，对上一个班组和上道工序的施工质量进行互检，及时真实地填好施工记录和施工工序检验卡，做好消缺整改记录，并及时签证。4质量体系的建立1、工程开工前，根据本工程的规模、技术含量等因素，我司将选择业务精、工作责任心强的技术骨干来配备项目经理、技术负责人、质检员、专业工程师、材料员、机械管理员、试验员、工长等工作岗位，组成强有力的项目领导班子。赋予质检员核实、奖励罚款、停工整改和越级报告的权力控制每一个分项、分部工程质量。2、工程质量控制组织形式见附录。3、根据公司质量保证体系的要求编制本工程质量计划，结合本工程的实际情况，建立由公司总经理领导、项目质量、技术负责人负责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。4、项目严格执行“四交底”制度：交质量标准、交操作要求、交技术措施、交自检互检要求。交底必须交到班组，标准明确，各就其位，交底各方要在交底书面资料上签字。定期召开工程现场例会和质量情况交汇报会，及时通报。5、实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质监员跟班作业，分别对各专业安装工程进行跟踪监控，并严格按照公司质量体系文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。6、积极开展质量管理(QC)小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”,针对技术质量关键组织攻关，并积极做好QC成果的推广应用工作。7、质量情况，保证各级管理人员掌握质量动态，坚持样板道路，树先进、学样板、上水平、超前示范，以点带面。责任管理1、认真学习合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程实施中以合同文本为依据，自始至终将其贯彻到整个施工管理过程中去，确保工程优质如期完成。2、按合同规定的承包施工范围内工程质量要求，编制详细、完善的质量保证计划，由公司总经理签发后，进行实施。3、编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度计划进行总控制。并制定各施工阶段的质量保证计划。54、定期召开一次协调会，解决在质量计划执行过程中遇到的新问题并在会3.3质量管理控制措施,控制施工过程质量，以分项工程优良来保证分部工程优良，并及时向公司职能严格执行“三检制”(即自检、互检和交接检、专业检),隐蔽工程做好预检记2、专业工长做好每一次的技术交底工作，严格按图施工，不得任意更改原3、各种不同类型，不同专业的材料要分别堆放整齐，在运输和储存时，必5、加强成品、半成品保护工作，如遇交叉施工时，一定要注意施工方向和顺序。6、工程在交付使用后两年内因安装质量引起的质量问题提供保修，并由有550233-2005)及《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》(国家电网基建〔2011〕146号)、《国家电网公司输变电优质工程评选办法》(国家电网基建〔2011〕148号)等规定，明确创国家优质工程的质量目标。②质量制度③质量计划;确定关键过程和特殊过程，并编制作业指导书；更改和完善质量计划的程序等,制定工程总体质量计划，并在此基础上编制专业、专题质量计划。做到有章可5-4-2特殊工序质量控制措施),并明确专项工作现场负责人，预先设立质量控制点(见证点、停工待检点、旁站点),对重要工序还应当明确进行首件检验点，以5验证施工技术措施及作业指导书的可靠性，及时进行修改、补充、推广；做好施工技术交底工作，使每个施工人员对施工技术难点、施工工艺要求、质量保证措施有详细了解。加强对全体施工人员特别是特殊工种人员的技能考核工作，使其能严格按施工技术措施的要求进行施工。⑤材料检验(1)规范材料的采购和管理，本工程使用的砂、石、水泥、钢筋等自购原材料必须先检验合格后方可使用，施工现场使用的原材料必须和送检品一致，并必须由监理见证采样、送检。(2)自购材料的采购，必须先进行现场调查各供应商的资质，并组织各部门人员进行资质评审，从中选取市场信誉高，供应能力强的合格供应商。(3)原材料、半成品、成品都必须严格把好工地材料站、施工队材料库和施工现场三道检验关，做好进货检验记录。对检验中发现的不合格产品应及时隔离并作出标识，严禁在工程中使用。(4)项目部专职质检员应对材料站加工和采购的材料及时进行检验，指导和督促材料站质检员的工作。⑥质量过程控制1、施工准备过程的质量控制技术文件准备：根据公司质量保证手册、程序文件、结合本工程的实际情况,编制施工组织设计及单项施工方案，编写作业指导书和质量检验计划。管理文件准备：编制项目质量保证计划，明确质量职责，明确项目创优计划,制定相应的质量制度。图纸会审：在施工前必须进行图纸会审，找出图纸差错，提出改进意见，察看施工手册和条件是否相符，能否满足设计要求，对关键工序、特殊工序，如焊接工程等均应制定专门的技术措施和控制办法。对材料供应商进行评估和审核，建立合格的供应商名册，选择与本公司多次合作且信誉可靠的供应商。材料进场必须有出场合格证，对进场的原材料检验应有材料员及试验员负责进行，材料员负责材料的外观物理性能检验，试验员负责材料的化学性能检验，经化验合格后方可留用。5拟定材料计划，做好材料进场的准备工作。材料进场后应做好标识，注明品种、规格、数量、进场日期，进场原材料应分类堆放整齐、规则，特殊材料进行专人专处保管。合理配备施工机械，保证工程施工进度和工程质量。采用质量控制法，把质量管理由事后检查转变为事前控制，达到“预防为主”的目的。2、施工过程中的质量控制严把材料关，坚持“三先三后三统一”的原则。“三先三后”即：先调查后定点、先检验后进场、先使用后推广；“三统一”即统一供应、统一管理、统一验收。严格材料采购、进场储存、发放制度，要优先选用经过国家产品质量认证的材料；进场材料必须保证其性能、规格、品种、色泽等符合设计及现行的有关标准、规范要求，并必须有出厂合格证。需要进场复验的材料必须进行复验。优选工作队伍，加大对施工队伍的考核、奖罚力度。对施工队伍的考核要由项目和公司共同进行，做好入场教育和取证培训工作，除对业绩进行考查外，还要通过样板间、样板段考核其质量情况决定其取舍，不合格队伍坚决清退出场。把好关键工序关。对关键工序执行“三定三工序”原则，“三定”即：定人、定位、定量，实行专业作业，将操作人员的姓名、质量检测情况进行记录；“三工序”即：检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序，使所有关键工序严格处于受控状态。把好细部操作关。根据已确定的关键工序，针对通病，分析产生的原因，落实细部操作要求，严格按规范、规程，或作业指导书操作，不合格部位坚决返工,做好质量记录，为复检和奖罚提供依据。严格控制施工作业程序。坚决禁止施工程序颠倒，避免不合格现象发生。做好各工序的优化组合，建立严格的成品保护制度。对已完分项、分部工程采取包、拦、盖、封等防护措施，将保护责任落实到岗到人，做到大面有人控，细部有人管。工程项目竣工交付前必须进行整体功能测试，测试工作由项目技术负责人组织有关人员参加，测试合格后由项目经理组织对工程进行自检，自检合格后报公司初验小组进行内部初验，内部初验合格后报业主，由监理或业主组织初验，初验合格报上级主管部门验收。5对工序间的技术接口实行交接手续。做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作。接受监理单位的指导。认真做好工程的验收交付。严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工，并认真按公司质量体系文件运作，严格抓好施工中产品和工艺质量的控制。做好成品保护，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。及时准确地收集质量保证资料，并做好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案。单位工程完成后，由项目资料员整理全部工程技术资料。⑦质量通病防治加强质量通病的防治力度，依照《国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施》基建质量[2010]19号文的要求，工序开工前分析并列出常见的质量通病，并制定切实可行的预防质量通病的工艺措施，从人、机、料、法、环等多方面制定措施加以预防。⑧质量奖惩严格执行公司有关工程产品质量的奖惩规定，根据本工程项目的实际特点制定相应的质量考核及奖惩实施细则，开展工程质量大检查和工程施工质量竞赛活(1)坚持开展群众性的QC小组活动，克服质量通病，充分发挥调动员工的积极性，开展技术革命和采取合理化建议，推广新技术、新材料、新设备、新工艺、新方法的试点和应用，不断提高工程产品的质量保证能力。(2)针对本工程设计和施工特点，对施工中发现的问题及时解决及提出合理的控制措施，并开展“大高差档距小耐张段短的线档驰度的控制”方案的初步讨论及研究。54.工期计划与措施4.1工期目标及分解总工期为不大于360日历天(计划开工日期：/,具体以开工令为准)4.2施工进度计划及编制说明5工期工序总工期为不大于360日历天(计划开工日期：/,具体以开工令为准)施工准备、技术交底材料采购土建通道施工电缆井施工电缆管群施工电缆通道及隐蔽工程工程资料及工程移交54.4进度控制要点本工程为荆州高新区江陵路东段(太湖大道-高沙路)电力通信管道工程招标，根据同类型工程的施工经验，我公司完全响应业主对工期的要求，并按照总工期为不大于360日历天(计划开工日期：/,具体以开工令为准)2.加强进度计划管理3.加强技术管理体系的建设，充分做好技术工作;对于不可避免的交叉作业，要合理安排建安交叉、安装与安装交叉、立体交叉5入手，做好施工过程中设备、材料等物资供应的预测、预控工作，避免出现设备、材料供应不及时，影响施工进度。针对这种情况，公司将积极协助业主催交设备并做好现场设备的管理工作；同时，选择好的材料供货商，确保材料供应合格6.加强图纸管理主动协助业主催交图纸，确保施工图满足进度要求；同时从施工角度认真审查设计图纸，协助解决图纸中的设计缺陷，并主动提出处理建议，供业主、监理工程师参考。7.增加关键路径的施工资源增加关键路径的工作面和劳动力数量，并根据工程的进展情况和实际需要适当安排昼夜连续施工。增加施工机械等资源配置，加强区域之间的调配，保障出力，以达到改善进度控制的目的。8.资金保障我公司具备良好的资信、资金状况和履约能力，具备丰富的工程项目策化、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用，决不因资金问题影响工程施工。B保证工期的技术及方案措施a施工准备我公司已经针对本工程特点，采取了针对性措施，做好了充分的前期施工准备：包括劳动力、施工机具、材料、生产临建和生活临建设施、技术方案等。我公司在接到中标通知后立即到达现场开展工作，主要管理和技术人员在正式工程开工前分批进驻。对于本工程所使用的施工机械和主要工器具，我公司已经进行了落实，做了必要的调查、检修、维护和保养，并针对本工程的需求，购买了充足的备件；计量用工器具已经根据其周期性检测要求做了计量鉴定，以确保施工机械和工器具处于良好的性能状态，随时可以调入本工程使用。施工前，及时进行图纸会审并会同设计单位解决会审中发现的问题，避免返工、重大设计变更等重复劳动。b施工方案优化和施工机械配置5强大的施工机械是加快安装速度的关键。我公司将合理配备和布置大型机械,优化圆煤仓土建及设备安装等重大施工方案，在保证质量的基础上最大限度地保证工期。C技术管理措施“方案先行，样板引路”是我公司施工管理的特色，我公司将根据本工程的特点，不断改进施工方法，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，积极推广应用新技术、新工艺，在提高质量的基础上缩短工期。对于现场需要二次设计的部分，例如电缆桥架、仪表管路等，我公司将组织相关专业技术人员在熟悉土建、机务图纸的基础上，利用CAD尽早开展二次设计工作，满足施工进度的要求。在主要施工项目，成立青年突击队，在人力、物力等方面给予充分保证，确保主要项目及里程碑工期按时完成。对存在机械制约的关键项目，将投入足够的技术人员和熟练的技术工人，采用三班轮换工作制，每班8小时，24小时连续施工。在工程施工过程中，我公司将尽力配合业主完成主要设备的催交催运工作。如果设备延期交付不可避免，我公司将及时调整相关环节的施工工序，尽可能避免因设备短缺而导致里程碑进度的延误。对于设备缺陷，我公司将尽快提出缺陷报告并主动提出消除缺陷的建议，在业主代表或供货方答复后，如果现场条件允许，我公司将尽快组织人员消除缺陷,确保工程进度。D在建工程剩余产值较少，有强大的施工生产能力我公司的在建工程剩余施工产值较少，与我公司年最大施工能力相比，远远没有达到饱和状态，公司各种资源供应非常充足，机械装备、人力资源及后勤供应等均具备良好的状态，具备快速形成生产能力的充分条件，因此，我公司有充足的施工能力承建好本工程。E其它措施与当地气象部门建立合作关系，及时得到有关气象信息，并据此对施工进度做出相应调整，避免因天气原因影响工程进度及质量。在雨季、大风季节，我公司将采取有效的措施，尽可能地减少天气原因造成的工期延误。62.确保工期的组织措施1、公司组织一个强有力的项目领导班子，在总承包方强有力的管理程序指导下，配备优秀的技术和管理人员，从人力和施工机具上给予充分保证，并采用先进的施工工艺和科学的管理方法进行施工。2、工程开工前，充分作好施工准备，根据工程特点、技术和管理要求，进行有计划的严格培训，适应工程的需要。3、遵循合同要求，明晰设备、材料到货和图纸交付节点，在现场统筹编制切实可行的项目实施计划，及时调配配套资源，在开工后，分阶段编制二级项目总体实施计划、三级月执行计划、四级周作业计划以及各阶段突击计划，强调计划的严肃性，以周保月，从而保证施工节点的可靠性和连续性。将单位工程控制点，分解到施工班组，并通过“控制点”评价、设奖，保证控制点完成，提高控制点实现的可靠性。4、加强现场组织指挥和协调，确定强有力的现场指挥机构，公司指挥系统前移直接指挥施工生产。加强协调力度，及时解决施工中出现的问题。充分落实每周一次的施工调度会指令，不定期组织各种专题会，认真检查落实调度会及其他会议纪要的执行情况。5、对工程施工的重要部分，编制详细的日作业计划，落实到人，负责实施，做到当天任务当天完成。6、根据施工规程和标准，编写科学、合理、可行的技术方案，积极推广和采用新工艺、新技术和优秀施工方法组织施工，强化质量管理和控制，使安全、质量工作成为施工进度的保障。7、加强施工计划检查与监督力度，在计划执行过程中，设专人每月、每周、每日进行现场施工实物量统计，及时反馈施工进度动态信息，以供施工指挥人员及时掌握施工进度，便于施工现场的调度或进行必要的计划调整。8假若由于某种原因影响了工程节点计划的完成，要在总工期不变的情况下，重新调整计划，采取平行流水、立体交叉的施工方法，保证下一节点的实现；在现场工作面允许的情况下，增加人力投入，使工作面基本达到饱和，同时集中组织高技能资源进行突击以保证质量和进度；在工作面狭窄的情况下，采取延长工时、轮班作业、连续作战，确保总工期按期到达。69、充分利用公司的精良装备，提前调配、扩充机械化作业面，同时增加预制量，克服作业面狭小的限制。严格奖罚制度，提高劳动效率。11、定期组织对施工管理、工期进度及控制、现场文明施工、基础管理工作进行评检，促使项目部通过抓管理促进工程建设进度。12、加强与总包方、监理和业主和当地政府的交流和协调工作，充分理解工作意图和指令，对隐蔽工程提前通知监理作好检查准备。13、对于进度计划，项目部配置专门的基建管理人员对计划进行管理。3.工程工期合同保证措施1、全面实行内部承包制，严格执行合同管理项目部与作业队签定劳务合同，采取定额加质量进度系数的方法签定，确保各分项工程包质保量完成。项目部签定材料加工及机械设备等合同，明确该工程的各项管理指标，公司明确项目经理无力履行合同或违法行为有权终止合同，但确保工程不受任何影响。2、严格计划管理按照工期要求，对该工程分部工程、分项工程排出季、月、周准确可靠的工作计划。按照工作计划排出每月每周的机械、材料、劳动力和资金计划。项目经理部、分公司部门落实对计划的执行，确保责任到人。项目经理部每周召开一次由班组长参加的协调会议，统一研究解决影响制约因素，确保周计划的实施。落实材料、机械、劳动力的供应满足施工需要，及时处理存在问题，为工程提供全面保障。3、加强各工种的统一协调和密切配合尤其是土建安装工程，更须统一指挥，分工明确，防止脱节。4、作好收尾组织工作5、搞好成品保护，减少修补出、重复用工；及早安排户外配套工程，使其能配套完成，节约配套收尾时间。61进度控制的指导思想2进度控制体系与进度检测程序2.1进度控制体系制紧密结合，使工程建设期间的计划、统计、费用工作形成对于项目的重点施工区域结合现场的实际情况制订出配合四级计划的重点2