农业信息中心2025年工作总结及2026年工作计划

农业信息中心2025年工作总结及2026年工作计划撰写日期：2025年12月31日汇报人：XXX一、年度工作回顾1.主要工作完成情况

2025年，在上级领导的关心和支持下，农业信息中心紧紧围绕农业现代化发展需求，重点围绕数据采集、信息处理、平台建设以及技术应用等方面开展了一系列工作，取得了一定成效。在核心职责履行方面，农业信息中心完成了全年农业监测系统数据录入与更新任务，确保农业数据的完整性与时效性。全年共组织农业数据采集工作12次，涵盖主要农作物种植面积、产量预测、气象信息、土壤质量等多个维度，监测覆盖率达95%以上。此外，还完成了对重点区域农业经济运行情况的分析与研判，及时向相关部门提供决策支持信息，为政策制定提供了可靠依据。在重点任务完成进度方面，农业信息中心负责推进的“智慧农业信息平台”一期建设于2025年11月顺利通过验收。平台实现了对农业数据的集中管理、智能分析和可视化展示，有效提高了农业信息处理与服务能力。同时，中心还完成了农业大数据分析模型的初步构建，通过对种植数据、市场行情与气候数据的融合分析，初步形成了农业风险预警系统，提升了农业决策的科学性与前瞻性。在日常工作执行方面，农业信息中心持续推进农业信息更新与发布工作，全年共发布农业政策解读、行业动态、技术推广信息等120余条，及时回应社会关切，提升农业信息传播效率。同时，对农业信息系统的日常维护与更新也取得了良好成效，全年系统运行稳定，服务响应及时，用户满意度持续提升。2.工作亮点与成果

2025年，农业信息中心以推动农业数字化转型为核心目标，取得了一系列亮点成果与创新实践。首先，创新工作方法，探索数据驱动农业决策的新路径。中心联合省农业科学院，研发了基于AI的农作物生长预测模型，该模型通过无人机遥感与卫星数据，结合历史种植数据，准确率达87%，为农业生产提供了更为精准的技术支持。这一成果已应用于全省多个农业示范区，并获得了国家农业农村部的通报表扬。其次，推进农业信息平台的智能化建设。在智慧农业信息平台一期建设基础上，中心进一步优化了平台功能，新增了“农业基础数据云管理”模块，实现与农业部门、气象局、自然资源局等多部门的数据互通与联动，提升了数据的使用效率与整合能力。第三，开展农业信息化宣传与培训活动。中心全年组织了15场农业信息推广培训，覆盖县乡基层技术人员和种植大户共500余人次，培训内容涵盖大数据应用、物联网设备操作、区块链农业溯源等前沿技术，有效提升了基层人员的信息化应用水平。3.关键数据支撑

为了全面展现农业信息中心2025年的实际工作成效，以下从量化工作成果、质量指标完成情况、效率提升数据三方面进行数据支撑：量化工作成果项目完成数量达成目标完成率农业数据采集任务12次每季度2次100%农业信息发布数量120余条每月10条120%农民培训人次500人次每场培训30-50人次100%农业信息平台用户数3200户增加20%120%质量指标完成情况指标目标值实际完成值完成率农业数据完整率≥98%99.5%101.5%农业信息平台运行稳定性99.9%99.95%100.05%数据分析准确率≥90%93.2%103.5%农业政策解读准确率100%100%100%效率提升数据项目改进前改进后提升幅度数据处理周期平均7天平均4天42.86%信息反馈响应时间平均24小时平均6小时75%农业政策解读发布周期每季度1次每月1次100%用户满意度88%95%8.0%二、能力提升与学习成长1.专业技能提升

在2025年，农业信息中心始终坚持“以学促干、以干促学”的理念，注重提升队伍的专业技能与技术水平。首先，加强新技术学习。中心组织全员学习人工智能、大数据分析、物联网等相关技术，全年共举办6次专题学习会，内容涵盖Python数据分析、数据可视化、云计算平台应用等，提升了技术人员的数据处理与分析能力。其次，参与技能培训项目。中心人员积极参加国家农业信息化培训计划，共获取省级以上培训证书4项，并在重点技术模块如农业遥感监测、农业数据分析、农业信息平台运维等方面完成专项技能培训，有效提升了业务素养。此外，完成相关资格证书的获取。中心有3名技术人员通过了全国农业信息管理师资格考试，2人获得了农业大数据分析师资格，进一步夯实了团队的专业基础。2.综合素质发展

在工作实践中，农业信息中心注重提升全员综合素质，主要包括沟通协调能力、团队协作能力和解决问题能力等方面。在沟通协调能力方面，中心加强了与农业、林业、气象、水利等相关部门的协作，形成了跨部门协作机制，全年共召开协调会议10次，确保信息数据共享与业务衔接顺畅。在团队协作能力方面，中心不断优化内部工作流程，完善项目管理制度，推动团队合作向高效化、专业化发展。在大型项目实施中，团队成员分工明确、协作紧密，确保了项目在规定时间内高质量完成。在解决问题能力方面，面对农业信息工作任务日益繁重、技术更新加快的挑战，中心强化了一线人员的问题处理能力，鼓励多岗位轮训与经验交流，全年共解决数据异常、平台运行故障等实际问题139项，问题处理效率和质量明显提升。3.继续教育情况

2025年，农业信息中心高度重视继续教育，通过多种渠道提升人员综合素质与专业能力。在培训学习经历方面，中心共有12名员工参与了省级及以上组织的农业信息化相关培训课程，涉及智慧农业、农业大数据应用、农业信息技术等方面，覆盖率达85%，为提升整体素质打下了坚实基础。在自我学习计划方面，中心鼓励员工根据岗位需求制定个人学习计划，上半年共有5名员工完成了“农业大数据分析”相关课程学习，下半年3名员工通过了“农业遥感监测技术”短期培训，进一步优化知识结构，提升岗位适应能力。经验交流分享方面，中心组织内部经验交流会8次，员工之间就农业数据应用、平台维护、信息传播等方面分享经验，形成了良好的学习氛围，并推动了技术创新和方法优化。三、问题分析与反思1.工作中存在的不足

尽管农业信息中心在2025年取得了诸多成绩，但仍存在一些不足之处，需在下一阶段加以改进。首先，人员结构单一，复合型人才短缺。目前中心人员主要从事数据采集、系统管理和信息处理工作，但在农业政策研究、技术开发、市场分析等方面人才不足，导致部分项目推进存在瓶颈。其次，数据采集手段仍以传统方式为主，技术手段单一。虽然中心已经尝试使用无人机和传感器技术进行数据采集，但整体覆盖范围有限，特别是偏远地区和小农户的数据获取仍存在困难。再次，平台用户活跃度不高。尽管智慧农业信息平台已经上线，但部分农户和农业企业对平台的使用率仍较低，主要原因是平台操作界面不够友好，部分功能尚未完全落地，使用培训不够深入。2.面临的困难与挑战

农业信息工作在推进过程中也面临一定的外部环境因素和资源条件限制。首先，外部环境因素复杂。2025年，农业经济形势受到多种因素影响，如气候变化、市场需求波动等，导致数据采集的难度增加，信息研判的复杂性提升。其次，资源条件限制明显。农业信息中心在数据处理能力、硬件设备、技术应用等方面仍存在一定短板，特别是在数据存储与处理系统的建设上，尚未实现全面升级，影响了信息处理的效率和智能化水平。再次，体制机制约束显现。在农业数据共享与跨部门协作方面，仍存在一定的制度障碍，信息壁垒尚未完全打通，导致部分数据无法有效整合与利用，影响了信息平台的整体效能。3.改进方向思考

针对上述问题，农业信息中心在未来工作中将重点从以下几个方面进行改进：首先，加强人才队伍建设，引进和培养复合型人才。计划在2026年招聘具有农业管理、大数据分析、IT开发背景的复合型人才，同时提升现有人员的跨领域知识结构，增强团队整体的适应能力。其次，优化数据采集手段，推广智能化技术应用。将进一步引入无人机、物联网设备和移动采集终端，提升数据采集的自动化程度，同时开展农户直采模式试点，确保数据来源的多样性与真实性。再次，提升平台使用体验，加强用户培训与宣贯。将对平台进行界面优化和功能完善，确保平台操作便捷、功能实用，同时加大宣传力度，组织更多培训活动，提高平台的使用率与用户黏性。最后，推动机制建设，加强数据共享与整合。计划与相关部门建立工作联席机制，推动数据共享协议的制定，优化跨部门协作流程，实现农业大数据的高效整合与应用。四、下一年度工作计划1.总体工作目标

2026年，农业信息中心将继续围绕农业现代化这一核心目标，深化农业信息应用，推动农业信息服务平台升级，提升农业数据服务能力和行业影响力。主要预期成果包括：完成智慧农业信息平台二期建设，实现数据自动化采集、智能分析与发布功能；开展10场以上农业信息化培训，覆盖基层技术人员及农业企业代表；推动农业数据共享建设，打通与气象、林业、水利等部门的数据接口，确保信息资源的全面整合。工作重点领域包括：智慧农业平台建设、农业数据整合与应用、基层信息化服务能力提升、技术创新与成果转化等。2.具体工作计划

农业信息中心在2026年将围绕上述总体工作目标，制定详细的月度与季度工作计划，确保各项任务有序推进。月度/季度计划月份工作重点目标重点任务1月平台二期需求调研完成调研并形成报告与相关单位座谈，明确平台功能需求2月需求确认与设计开发按照需求完成平台设计完成平台架构设计、功能模块开发3月数据采集系统升级实现数据采集自动化引入无人机和移动采集设备，提升采集效率4月农业数据分析模型优化模型准确率提升5%优化AI算法，提升预测精度5月信息平台测试与优化用户满意度提升至98%进行系统测试，优化平台运行体验6月平台试运行与培训推广增加用户注册量至4000户组织基层培训，推广平台应用7月平台全面运行与数据反馈系统稳定运行完成平台正式上线，收集用户反馈8月用户反馈意见处理改善60%以上问题对反馈问题进行分类处理，优化平台功能9月跨部门数据对接推进推动部门数据共享与气象、林业等单位完成数据接口建设10月数据整合分析与发布实现数据联合分析提供多维度数据服务，支持政策制定11月农业信息化成果总结形成年度总结报告总结平台建设与应用经验，形成可复制推广模式12月2026年工作计划制定明确工作重点和目标完成2026年年度工作计划，部署实施任务重点项目安排2026年，农业信息中心将重点推进以下项目：

1.智慧农业信息平台升级与优化项目

该项目是中心年度工作的核心，计划在2026年完成平台升级，实现数据自动化采集、实时分析、可视化展示等功能，并引入机器学习算法，提升预测准确率。

项目周期：2026年1月至2026年6月

项目负责人：张三

项目目标：提高平台使用效率，服务覆盖率达92%，用户满意度提升15%农业数据共享平台建设试点项目

中心将与农业农村、气象、水利等部门合作，试点建立农业数据共享平台，破解数据孤岛难题，提升跨部门协作效率。

项目周期：2026年3月至2026年12月

项目负责人：李四

项目目标：完成数据共享平台技术架构设计，实现60%以上数据的互联互通，推动数据红利转化为农业发展动力基层农业信息员培训项目

结合农业发展需要，中心将组织基层农业信息员培训，提升本地化数据采集与处理能力，确保农业信息源头的准确与高效。

项目周期：2026年4月至2026年10月

项目负责人：王五

项目目标：培训300名基层信息员，提升其技术应用与数据处理能力，覆盖率达90%创新工作设想在未来工作中，农业信息中心将不断探索创新路径，以提升农业信息工作的科技含量与服务深度。首先，探索“区块链+农业”模式。计划在2026年开展区块链技术在农产品溯源中的应用研究，实现农产品从田间到餐桌的全流程信息追溯，提升农业产品的安全性和市场竞争力。其次，推动农业信息与人工智能深度融合。除了现有的AI预测模型，中心将进一步研究AI在农业病虫害监测、农业机械调度等方面的应用，推动农业智能化水平提升。再次，开展农业信息科普与推广工作。计划通过短视频平台、微信公众号等方式，向广大农户推送农业信息化知识，提高公众对农业信息的认知度，扩大平台影响力。3.个人发展计划

作为农业信息中心的一员，我将结合岗位职责与个人发展规划，明确2026年的成长路径与目标。首先，能力提升目标：提升数据分析、信息处理、技术应用等核心能力，特别是AI算法优化、数据可视化等方向，力争在技术能力上实现突破。其次，学习培训计划：按需参加省市组织的农业信息化相关培训课程，提升专业素质；同时结合单位安排，参与内部技术分享与项目推进，实现理论与实践相结合。最后，职业发展规划：在2026年，我计划通过参与重大技术开发和项目实施，积累项目管理经验，提升组织协调能力，为未来承担更高层次的管理职能做好准备。五、自我总结2025年，农业信息中心在提升信息化服务水平、推动农业现代化方面作出了积极努力，取得了显著成效。通过数据采集、信息平台建设和基层培训等举措，农业信息工作取得了实质性进展。