汽修安全生产考核制度

PAGE汽修安全生产考核制度一、总则（一）目的为加强本公司汽修作业的安全生产管理，规范员工安全生产行为，确保汽修工作安全、有序进行，保障员工生命安全和公司财产安全，依据国家相关法律法规和行业标准，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司内所有从事汽修作业的部门、车间、班组及员工。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正地评价员工的安全生产表现。2.全面考核原则：对员工安全生产工作的各个方面进行全面考核，包括安全操作规程执行情况、安全设备维护使用、安全知识掌握等。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励员工积极履行安全生产职责，对违反安全规定的行为进行约束和纠正。二、考核内容与标准（一）安全操作规程执行情况（40分）1.车辆维修前检查（10分）严格按照操作规程对送修车辆进行全面检查，包括车辆外观、制动系统、转向系统、灯光等，每发现一处未检查扣2分。准确记录车辆检查情况，记录不完整或不准确的每次扣1分。2.维修作业操作（20分）各类维修操作必须符合安全操作规程要求，如举升车辆时操作不当、使用电动工具违规等，每次发现扣5分。在维修过程中，正确使用防护用品，未按规定佩戴防护用品的每次扣3分。维修过程中注意防止车辆零部件掉落伤人，因操作不当导致零部件掉落的每次扣2分。3.维修后车辆检查（10分）维修完成后，对车辆进行全面复查，确保维修质量和安全性能。未进行复查或复查不认真的每次扣5分。向客户详细说明车辆维修后的注意事项，未履行此职责的每次扣2分。（二）安全设备维护与使用（30分）1.安全设备定期检查（10分）按规定对车间内的安全设备，如消防器材、通风设备、电气设备等进行定期检查，未按时检查的每次扣3分。检查记录完整、准确，记录缺失或不规范的每次扣2分。2.安全设备维护保养（10分）确保安全设备处于良好运行状态，发现安全设备故障及时报修并做好记录。因未及时维护导致设备故障影响正常使用的每次扣5分。对安全设备进行正确的维护保养操作，因操作不当损坏设备的每次扣5分。3.安全设备正确使用（10分）员工必须熟练掌握安全设备的使用方法，能够正确操作各类安全设备。因操作失误导致安全设备不能正常发挥作用的每次扣5分。在紧急情况下，能够迅速、正确地使用安全设备，如未能及时使用消防器材灭火等，视情节严重程度扣310分。（三）安全知识与技能（20分）1.安全生产培训参与度（10分）按时参加公司组织的各类安全生产培训，无故缺席每次扣5分。在培训过程中认真听讲并做好笔记，培训表现不佳的每次扣2分。2.安全知识掌握程度（10分）通过定期考核等方式，检验员工对安全生产知识的掌握情况，考核成绩低于60分的每次扣分，具体扣分根据实际成绩与60分的差距确定。能够将安全知识运用到实际工作中，因安全知识欠缺导致工作失误的每次扣25分。（四）安全事故与违规处理（10分）1.安全事故（5分）发生轻微安全事故（未造成人员伤亡和重大财产损失），对事故责任人每次扣3分，并根据事故情况责令其采取整改措施。发生重大安全事故，除按照国家法律法规和公司规定追究相关人员责任外，对事故责任部门和责任人进行严肃考核，扣510分，并视情节给予降职、撤职等处分。2.违规行为（5分）对违反安全生产规章制度的行为，如违规吸烟、擅自动用明火等，每次发现对责任人扣2分，并责令其立即改正。多次违反安全规定或违规行为情节严重的，加重考核扣分，扣35分，并给予警告、罚款等处罚。三、考核组织与实施（一）考核小组成立由公司安全管理部门负责人担任组长，各车间主管、班组长为成员的安全生产考核小组。考核小组负责制定考核计划、组织实施考核工作、审定考核结果。（二）考核周期考核分为月度考核和年度考核。月度考核于每月末进行，年度考核在每年年底进行，年度考核结果为全年月度考核成绩的综合汇总。（三）考核方式1.日常检查：安全管理部门和各车间主管、班组长在日常工作中对员工的安全生产情况进行不定期检查，检查结果作为月度考核的重要依据。2.定期考核：每月组织一次安全生产知识和技能考核，每季度组织一次安全设备操作技能考核，考核成绩纳入月度考核。3.事故调查：发生安全事故后，及时对事故进行调查，确定事故责任，根据事故情况对相关责任人进行考核。（四）考核评分考核小组根据考核内容和标准，对员工的安全生产表现进行量化评分。月度考核得分=安全操作规程执行情况得分+安全设备维护与使用得分+安全知识与技能得分+安全事故与违规处理得分。年度考核得分=各月度考核得分总和÷12。四、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.月度考核得分与当月绩效奖金挂钩。得分90分及以上的，绩效奖金发放比例为100%；得分8089分的，绩效奖金发放比例为90%；得分7079分的，绩效奖金发放比例为80%；得分6069分的，绩效奖金发放比例为70%；得分60分以下的，绩效奖金发放比例为50%，并对其进行诫勉谈话，要求制定整改计划。2.年度考核得分作为员工年度评先评优、岗位晋升、薪酬调整的重要依据。年度考核得分90分及以上的员工，优先推荐参加公司年度优秀员工评选；得分8089分的员工，在岗位晋升、薪酬调整等方面给予适当倾斜；得分7079分的员工，进行安全生产专项培训和辅导；得分60分以下的员工，不得参与当年评先评优，视情节进行岗位调整或降薪处理。（二）培训与发展1.根据考核结果，对安全生产表现优秀的员工，提供更多的培训机会和职业发展通道，鼓励其发挥模范带头作用。2.对考核成绩不理想的员工，针对性地制定培训计划，加强安全知识和技能培训，帮助其提高安全生产水平。（三）警示与整改1.对月度考核得分低于60分的员工，发出安全生产警示通知，要求其在规定时间内提交整改报告，并跟踪整改情况。2.对年度考核得分连续两年低于60分的员工，进行离岗培训或辞退处理，以确保公司安全生产工作的整体质量。五、申诉与复查（一）申诉员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的5个工作日内，向考核小组提出书面申诉。申诉内容应包括申诉事项、理由及相关证据。（二）复查考核小组收到申诉后，应在10