安全生产分片包干制度

PAGE安全生产分片包干制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任，有效防范和遏制生产安全事故，保障员工生命财产安全和公司稳定发展，特制定本安全生产分片包干制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及相关作业区域，涵盖公司生产经营活动的全过程。（三）基本原则1.谁主管、谁负责：各分片包干负责人对所负责区域的安全生产工作全面负责，确保各项安全措施落实到位。2.属地管理：以工作区域为基础，实施分片包干管理，做到责任明确、管理到位。3.预防为主：强化安全风险防控，注重隐患排查治理，将事故消灭在萌芽状态；4.综合治理：运用多种手段，整合各方资源，共同推进安全生产工作。二、分片包干区域划分（一）生产车间分片根据公司生产车间的布局和工艺流程，将各车间划分为若干个包干区域，每个区域指定一名负责人。例如，[具体车间名称]可分为[具体区域1]、[具体区域2]等，分别由[负责人姓名1]、[负责人姓名2]负责。（二）办公区域分片按照楼层和功能区域，对公司办公区域进行划分。如办公大楼的一层为一个包干区域，由[负责人姓名3]负责；二层的不同部门分别划分为不同包干区域，由相应部门负责人兼任该区域安全负责人。（三）仓储区域分片依据仓库的存储类别和位置，划分仓储包干区域。如原材料仓库分为[原材料区域1]、[原材料区域2]，成品仓库分为[成品区域1]、[成品区域2]等，分别由[负责人姓名4]、[负责人姓名5]等负责。（四）公共区域分片公司内的公共区域，如停车场、食堂、会议室等，也纳入分片包干管理范围。停车场由[负责人姓名6]负责，食堂由[负责人姓名7]负责，会议室由[负责人姓名8]负责等。三、分片包干负责人职责（一）安全管理职责1.贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和公司安全生产规章制度，确保所负责区域的安全生产工作符合要求。2.定期组织开展安全检查，及时发现并整改安全隐患。每周至少进行一次全面检查，对重点部位和关键环节要随时进行巡查，并做好检查记录。3.督促员工遵守安全操作规程，纠正和制止违章作业行为。对违章人员进行批评教育，并按照公司规定进行相应处理。4.组织制定所负责区域的安全应急预案，定期组织演练，提高员工应急处置能力。每年至少组织一次专项应急预案演练，每半年组织一次现场处置方案演练。（二）教育培训职责1.组织员工参加安全培训教育活动，提高员工安全意识和技能。新员工入职时，要及时安排进行三级安全教育培训，并经考试合格后方可上岗。2.定期组织安全知识培训和技能培训，每月至少开展一次安全知识培训，每季度至少开展一次安全技能培训。培训内容要结合实际工作，注重实用性和针对性。3.对新入职员工、转岗员工、复工员工等进行专门的安全培训教育，确保其熟悉工作环境和安全要求。（三）隐患排查与整改职责1.建立健全安全隐患排查治理台账，对排查出的安全隐患要详细记录，包括隐患内容、发现时间、整改措施、整改责任人、整改期限等。2.对一般安全隐患要立即组织整改，确保在规定期限内消除隐患；对重大安全隐患要及时上报公司安全管理部门，并制定切实可行的整改方案，组织实施整改，整改期间要采取有效的防范措施，防止事故发生。3.对已整改的安全隐患要进行复查，确保隐患得到彻底消除。复查合格后，将相关情况记录在台账中。（四）应急管理职责1.负责组织所负责区域的应急救援工作，在事故发生时，要迅速组织人员疏散、抢险救援等工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。2.定期对应急救援设备、器材进行检查、维护和保养，确保其处于良好状态。应急救援设备、器材要定点存放，并有明显标识。3.组织员工学习应急救援知识和技能，提高员工自我保护能力。在应急演练过程中，要认真总结经验教训，不断完善应急预案。（五）沟通协调职责1.加强与公司其他部门、车间之间的沟通协调，共同做好安全生产工作。及时传达公司安全管理要求，反馈所负责区域的安全工作情况。2.协调解决所负责区域安全生产工作中存在的问题，对于涉及多个部门的问题，要积极组织相关部门进行协商，共同制定解决方案。3.配合公司安全管理部门开展各项安全检查、督查等工作，如实提供相关资料和信息。四、工作流程（一）安全检查流程1.包干负责人按照规定的检查周期和内容，对所负责区域进行安全检查。检查可采用现场查看、查阅资料、询问员工等方式进行。2.对检查中发现的安全隐患，要及时填写安全隐患排查治理台账，详细记录隐患情况。3.对于一般安全隐患，能立即整改的要立即组织整改；不能立即整改的，要明确整改措施、整改责任人、整改期限，并跟踪督促整改。4.对于重大安全隐患，要立即上报公司安全管理部门，同时采取有效的防范措施，防止事故发生。公司安全管理部门接到报告后，要及时组织相关人员进行评估，制定整改方案，并监督整改落实情况。（二）隐患整改流程1.整改责任人接到安全隐患整改通知后，要按照整改措施要求，及时组织整改。整改过程中要确保整改质量，严格遵守安全操作规程。2.整改完成后，整改责任人要向包干负责人提交整改报告，申请复查。3.包干负责人接到整改报告后，要及时组织复查。复查合格后，在安全隐患排查治理台账中注明整改情况，并将相关资料归档保存。（三）应急处置流程1.事故发生后，现场人员要立即报告包干负责人，并采取必要的应急措施，如疏散人员、抢救伤员等。2.包干负责人接到报告后，要迅速赶赴现场，组织开展应急救援工作。同时，要及时向上级领导和公司安全管理部门报告事故情况。3.公司启动应急预案后，各应急救援小组要按照职责分工，迅速开展救援工作。在救援过程中，要注意保护现场，以便后续进行事故调查。4.事故救援结束后，要及时组织对事故原因进行调查分析，总结经验教训，制定防范措施，防止类似事故再次发生。五、监督与考核（一）监督机制1.公司安全管理部门负责对各分片包干区域的安全生产工作进行监督检查，定期或不定期对包干负责人的履职情况进行抽查。2.设立安全生产举报电话和邮箱，鼓励员工对安全生产违法行为和安全隐患进行举报。对举报属实的，给予举报人一定的奖励。3.公司工会组织要发挥监督作用，参与安全生产工作的监督检查，维护员工的合法权益。（二）考核办法1.建立安全生产分片包干工作考核制度，对包干负责人的工作业绩进行量化考核。考核内容包括安全管理、教育培训、隐患排查与整改、应急管理等方面。2.考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。考核得分90分及以上为优秀，8089分为良好，6079分为合格，60分以下为不合格。3.对于考核优秀的包干负责人，给予表彰和奖励；对于考核不合格的包干负责人，要进行诫勉谈话，责令限期整改。连续两次考核不合格的，要予以免职或调整工作岗位。（三）奖惩措施1.奖励对在安全生产工作中表现突出的包干负责人，给予一次性奖金奖励，并在全公司范围内进行通报表扬。对安全生产工作成绩显著，有效防范和遏制生产安全事故的包干负责人，优先考虑晋升、评优等。2.惩罚对因工作不力，导致所负责区域发生生产安全事故的包干负责人，要依法依规追究其责任，给予相应的行政处分和经济处罚。对违反公司安全生产规章制度，不履行安全管理职责的包干负责人，要按照公司规定进行严肃处理，情节严重的要解除劳动合同。六、培训与宣传（一）培训计划1.公司安全管理部门要制定年度安全生产分片包干培训计划，明确培训内容、培训时间、培训对象等。培训计划要根据公司安全生产工作实际情况和员工需求进行制定，确保培训的针对性和实效性。2.培训内容包括国家安全生产法律法规、公司安全生产规章制度、安全操作规程、安全事故案例分析、应急救援知识等。培训方式可采用内部培训、外部培训、现场演示、视频教学等多种形式。（二）宣传活动1.公司要通过多种渠道，广泛宣传安全生产分片包干制度，提高员工对制度的知晓率和认同感。宣传渠道可包括公司内部宣传栏、网站、微信公众号、宣传手册等。2.定期发布安全生产工作动态、安全知识、安全提示等信息，营造良好的安全生产氛