车站安全生产考核制度

PAGE车站安全生产考核制度一、总则（一）目的为加强车站安全生产管理，规范安全生产行为，确保车站运营安全有序，保障旅客生命财产安全，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本车站实际情况，制定本安全生产考核制度。（二）适用范围本制度适用于车站全体员工，包括但不限于行车、客运、安检、后勤保障等部门的工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面考核原则：对员工安全生产工作的各个方面进行全面考核，包括工作业绩、安全意识、操作规范等。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励员工积极履行安全生产职责，同时对违规行为进行约束和惩处。4.持续改进原则：根据考核结果，及时发现安全生产管理中的问题和不足，采取有效措施加以改进，不断提高安全生产管理水平。二、考核内容与标准（一）安全生产责任落实1.岗位安全生产责任制员工应熟悉并严格履行本岗位安全生产责任制，明确自己在安全生产工作中的职责和任务。考核标准：能够准确阐述本岗位安全生产职责，得[X]分；基本熟悉但存在部分模糊或不准确表述，得[X1]分；对岗位安全生产职责不清楚，得[X2]分。2.安全生产责任书签订车站与各部门、部门与员工应签订安全生产责任书，明确安全生产目标、责任和考核奖惩措施。考核标准：按时签订安全生产责任书，得[X]分；签订不及时但在规定时间内完成，得[X1]分；未签订安全生产责任书，得[X2]分。（二）安全生产教育培训1.培训计划制定与执行车站应制定年度安全生产教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等，并严格按照计划组织实施。考核标准：培训计划完整、合理，且得到有效执行，得[X]分；培训计划基本完整，但执行过程中存在部分调整或未完全落实的情况，得[X1]分；培训计划不完整或未按计划组织培训，得[X2]分。2.员工培训参与度员工应积极参加车站组织的各类安全生产教育培训活动，按时签到，认真学习培训内容。考核标准：员工培训参与率达到[X]%及以上，得[X]分；参与率在[X1]%至[X]%之间，得[X1]分；参与率低于[X1]%，得[X2]分。3.培训效果评估定期对安全生产教育培训效果进行评估，通过考试、实际操作考核、问卷调查等方式，了解员工对培训内容的掌握程度和实际应用能力。考核标准：培训效果评估结果良好，员工对培训内容的掌握程度和实际应用能力达到预期目标，得[X]分；评估结果一般，存在部分员工对培训内容掌握不扎实或应用能力不足的情况，得[X1]分；评估结果较差，多数员工对培训内容掌握不好或无法应用到实际工作中，得[X2]分。（三）安全生产规章制度执行1.日常工作规范员工应严格遵守车站的各项安全生产规章制度，如操作规程、作业标准、安全检查制度等，确保工作过程安全有序。考核标准：在日常工作中，严格遵守各项规章制度，未出现违规行为，得[X]分；偶尔出现轻微违规行为，但未造成安全事故，得[X1]分；多次出现违规行为或因违规行为导致安全隐患，得[X2]分。2.应急处置程序执行员工应熟悉车站应急预案，掌握各类突发事件的应急处置程序和方法，在突发事件发生时能够迅速、准确地采取应对措施。考核标准：能够熟练背诵应急预案内容，在应急演练或实际突发事件中，能够按照程序正确处置，得[X]分；对应急预案内容基本熟悉，但在应急处置过程中存在部分环节不熟练或操作失误的情况，得[X1]分；对应急预案内容不熟悉，在应急处置过程中出现严重失误或未能有效应对，得[X2]分。（四）安全生产设施设备管理1.设施设备维护保养车站应建立健全安全生产设施设备维护保养制度，定期对设施设备进行检查、维护、保养和维修，确保设施设备正常运行。考核标准：设施设备维护保养记录完整、准确，设施设备运行正常，无安全隐患，得[X]分；维护保养记录基本完整，但存在部分设备维护不及时或记录不准确的情况，得[X1]分；维护保养记录不完整或设施设备存在安全隐患，得[X2]分。2.设施设备更新改造根据车站发展和安全生产需要，及时对老化、落后的安全生产设施设备进行更新改造，提高设施设备的安全性和可靠性。考核标准：按时完成设施设备更新改造计划，更新改造后的设施设备满足安全生产要求，得[X]分；更新改造计划执行过程中存在部分延迟或未完全达到预期效果的情况，得[X1]分；未按时完成更新改造计划或更新改造后的设施设备仍存在安全问题，得[X2]分。（五）安全生产检查与隐患排查治理1.安全检查工作开展车站应定期组织开展安全生产检查，包括日常检查、专项检查、季节性检查等，及时发现和消除安全隐患。考核标准：安全检查计划制定合理，检查工作认真细致，能够及时发现并记录安全隐患，得[X]分；检查计划基本合理，但检查过程中存在部分遗漏或对安全隐患重视不够的情况，得[X1]分；检查计划不合理或未按计划开展检查工作，对安全隐患未能及时发现，得[X2]分。2.隐患排查治理情况对检查中发现的安全隐患，应及时进行登记、评估，制定整改措施，明确整改责任人，限期整改到位，并对隐患排查治理情况进行跟踪复查。考核标准：安全隐患排查治理工作及时、有效，隐患整改率达到[X]%及以上，得[X]分；整改率在[X1]%至[X]%之间，得[X1]分；整改率低于[X1]%，得[X2]分。（六）安全生产事故管理1.事故报告与应急处置发生安全生产事故后，员工应立即报告上级领导和相关部门，并按照应急预案进行应急处置，最大限度地减少事故损失。考核标准：能够及时、准确地报告事故情况，并在应急处置过程中采取正确、有效的措施，未造成事故扩大，得[X]分；报告事故情况存在延迟或不准确的情况，但在应急处置过程中能够基本控制事故局面，得[X1]分；未及时报告事故或在应急处置过程中出现严重失误，导致事故扩大，得[X2]分。2.事故调查与处理配合相关部门对安全生产事故进行调查，如实提供事故情况和相关证据，按照事故处理结果，落实整改措施，防止事故再次发生。考核标准：积极配合事故调查，提供的信息真实、准确，能够按照事故处理要求落实整改措施，得[X]分；配合调查工作存在部分不积极或提供信息不完整的情况，但能基本完成整改任务，得[X1]分；不配合事故调查或未按要求落实整改措施，得[X2]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各部门负责人对本部门员工的日常安全生产工作表现进行考核，包括工作任务完成情况、遵守规章制度情况、安全操作规范情况等，考核结果作为月度考核的重要依据。2.月度考核：每月末，各部门对本部门员工进行月度安全生产考核，填写月度考核表，汇总考核结果后报车站安全生产管理部门。车站安全生产管理部门对各部门月度考核情况进行审核，并结合日常检查、安全隐患排查等情况，对员工进行综合评价。3.年度考核：每年末，车站安全生产管理部门根据员工全年的月度考核结果、安全生产工作业绩、事故发生情况等，对员工进行年度安全生产考核，确定年度考核等级。（二）考核周期1.日常考核：每天进行。2.月度考核：每月进行一次。3.年度考核：每年进行一次。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据员工年度安全生产考核结果，确定绩效奖金发放系数。考核结果为优秀的，绩效奖金发放系数为[X]；考核结果为良好的，绩效奖金发放系数为[X0.1]；考核结果为合格的，绩效奖金发放系数为[X0.2]；考核结果为不合格的，绩效奖金发放系数为[X0.3]。2.绩效奖金计算公式为：绩效奖金=基本工资×绩效奖金发放系数。（二）岗位晋升与调整1.在同等条件下，优先考虑年度安全生产考核结果优秀的员工进行岗位晋升。2.对于年度安全生产考核结果不合格的员工，视情况进行岗位调整或降职处理。（三）评先评优1.将安全生产考核结果作为评先评优的重要依据之一。年度安全生产考核结果为优秀的员工，在评选各类先进个人、优秀员工等荣誉称号时，予以优先考虑。2.对于在安全生产工作中表现突出，为车站安全生产做出重大贡献的员工，给予特别奖励。（四）培训与发展1.根据员工安全生产考核结果，分析员工在安全生产知识和技能方面的不足，针对性地制定培训计划，为员工提供个性化的培训和发展机会。2.对于考核结果较差的员工，加强培训和辅导，帮助其提高安全生产意识和工作能力。五、考核申诉1.员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布之日起[X]个工作日内，向车站安全生产管理部门提出书面申诉。2.车站安全生