安全生产挂点责任制度

PAGE安全生产挂点责任制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任，有效防范和遏制生产安全事故，保障员工生命财产安全和公司稳定发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本安全生产挂点责任制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各生产经营单位及其所属员工。（三）基本原则1.谁挂点、谁负责：明确挂点责任人对所挂点单位的安全生产工作全面负责，确保各项安全措施落实到位。2.属地管理与分级负责相结合：遵循安全生产属地管理原则，同时按照公司内部层级，分级落实安全生产责任。3.预防为主、综合治理：坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，将安全生产工作重心前移，强化隐患排查治理，从源头上防范事故发生。二、挂点责任体系（一）公司领导挂点1.挂点安排公司领导班子成员根据分工，分别挂点联系各部门、各生产车间或重点项目。挂点领导要定期深入挂点单位，了解安全生产工作情况，协调解决存在的问题。2.主要职责指导挂点单位贯彻执行安全生产法律法规、方针政策和公司安全生产规章制度。督促挂点单位建立健全安全生产责任制，落实安全生产投入，加强安全管理机构和队伍建设。定期组织对挂点单位进行安全生产检查，重点检查安全管理制度执行情况、安全设施设备运行状况、员工安全培训教育情况等，及时发现并督促整改安全隐患。协调解决挂点单位在安全生产工作中遇到的重大问题，对涉及多个部门的问题，组织相关部门进行联合研究解决。参与挂点单位生产安全事故的应急救援和调查处理工作，提出处理意见和防范措施建议。（二）部门负责人挂点1.挂点安排各部门负责人在本部门职责范围内，挂点联系本部门下属的基层单位或重点工作区域。确保对本部门安全生产工作的全面覆盖和有效管理。2.主要职责组织本部门员工学习安全生产知识，贯彻落实公司安全生产工作部署和要求，将安全生产工作与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。负责制定本部门挂点工作计划，明确工作目标、任务和措施，定期对挂点单位进行安全生产检查和指导，及时纠正违规行为，消除安全隐患。督促挂点单位加强安全设施设备维护保养，确保其正常运行；组织开展员工安全培训教育，提高员工安全意识和操作技能。对挂点单位发生的安全问题及时向公司领导报告，并积极配合公司相关部门进行调查处理，落实整改措施，防止事故再次发生。负责收集、整理本部门挂点工作资料，定期向公司安全生产管理部门汇报工作进展情况。（三）安全管理人员挂点1.挂点安排公司安全管理部门的安全管理人员按照专业分工和区域划分，分别挂点联系部分生产经营单位或重点作业场所。充分发挥安全管理人员的专业优势，加强对基层单位的安全指导和监督。2.主要职责协助挂点单位建立健全安全生产管理制度和安全操作规程，完善安全管理档案资料。定期对挂点单位进行安全检查，重点检查安全设施设备的配备、使用、维护情况，作业现场的安全状况，员工的安全行为等，对发现的安全隐患及时下达整改通知书，跟踪督促整改落实。指导挂点单位开展安全风险辨识与评估工作，制定风险防控措施，建立安全风险分级管控机制。组织挂点单位员工参加安全培训教育活动，提高员工安全素质；协助挂点单位开展应急救援演练，提升应急处置能力。及时收集、反馈挂点单位安全生产工作中的信息和问题，为公司安全生产决策提供依据；对重大安全问题及时向公司安全管理部门负责人报告，并提出处理建议。三、挂点工作要求（一）定期巡查1.挂点责任人应按照规定的时间间隔，定期对挂点单位进行安全生产巡查。公司领导每月至少巡查1次，部门负责人每半月至少巡查1次，安全管理人员每周至少巡查1次。2.巡查内容包括但不限于安全生产责任制落实情况、安全管理制度执行情况、安全设施设备运行状况、员工安全培训教育情况、作业现场安全环境等。巡查过程中要认真填写巡查记录，详细记录发现的问题和隐患。（二）隐患排查与整改1.挂点责任人在巡查过程中要及时发现安全隐患，并按照“定人、定时、定措施”的原则，督促挂点单位进行整改。2.对于一般安全隐患，挂点单位应立即组织整改；对于重大安全隐患，挂点责任人要及时向公司领导报告，并协调相关部门制定专项整改方案，确保隐患得到彻底消除。3.整改完成后，挂点责任人要对整改情况进行复查，确认隐患已整改到位。对整改不力的单位和个人，要按照公司相关规定进行严肃处理。（三）沟通协调1.挂点责任人要与挂点单位保持密切沟通，定期召开安全生产工作会议，及时传达公司安全生产工作要求，了解挂点单位安全生产工作进展情况和存在的问题。2.对于挂点单位提出的安全生产方面的困难和问题，挂点责任人要积极协调解决。涉及多个部门的问题，要组织相关部门进行沟通协商，形成合力，共同推动问题解决。3.加强与公司内部其他部门的协作配合，建立信息共享机制，及时通报安全生产工作情况，共同做好公司安全生产管理工作。（四）应急管理1.挂点责任人要督促挂点单位制定完善应急预案，明确应急组织机构、职责分工、应急响应程序和处置措施等。2.指导挂点单位定期组织应急演练，提高员工应急意识和应急处置能力。演练结束后，要对应急演练效果进行评估总结，针对存在的问题及时改进应急预案。3.在发生生产安全事故时，挂点责任人要立即赶赴现场，协助挂点单位开展应急救援工作，按照公司应急救援预案的要求，及时向上级报告事故情况，并配合做好事故调查处理工作。四、考核与奖惩（一）考核内容1.安全生产责任制落实情况，包括挂点责任人对所挂点单位安全生产工作的指导、监督、协调等方面的工作成效。2.安全隐患排查治理情况，考核挂点责任人发现隐患的数量、整改率以及对重大隐患的跟踪处理情况。3.安全生产事故控制情况，统计所挂点单位发生事故的起数、伤亡人数等指标，评估挂点责任人在事故预防方面的工作效果。4.安全培训教育工作开展情况，检查挂点单位员工安全培训教育计划的执行情况、培训效果等。5.挂点工作资料的完整性和规范性，包括巡查记录、隐患整改台账、安全培训档案等。（二）考核方式1.公司安全生产管理部门负责组织对挂点责任人的考核工作，定期收集各挂点责任人的工作汇报和相关资料，进行综合分析评估。2.考核采用日常检查与定期考核相结合的方式。日常检查主要通过对挂点责任人的工作记录、现场巡查情况等进行不定期抽查；定期考核每年进行1次，在年底结合全年工作情况进行全面考核评价。3.考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。考核得分90分及以上为优秀，8089分为良好，6079分为合格，60分以下为不合格。（三）奖惩措施1.奖励对考核结果为优秀的挂点责任人，公司给予表彰和奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。在安全生产工作中表现突出、成绩显著的挂点责任人，在职务晋升、评先评优等方面予以优先考虑。2.惩罚对考核结果为不合格的挂点责任人，公司进行通报批评，并责令其作出书面检讨，限期整改。因工作不力导致所挂点单位发生生产安全事故的挂点责任人，按照公司事故责任追究制度，依法依规追究其责任。五、培训与宣传（一）培训1.公司定期组织挂点责任人参加安全生产培训，培训内容包括安全生产法律法规、安全管理知识、应急救援技能等。培训方式可采用内部培训、外部专家讲座、在线学习等多种形式。2.通过培训，使挂点责任人熟悉安全生产工作的要求和方法，提高安全管理水平和履职能力；掌握安全生产事故预防、应急处置等方面的知识和技能，能够有效应对各类安全问题。3.培训结束后，要对挂点责任人进行考核，考核合格后方可继续履行挂点职责。对考核不合格的人员，要进行补考或重新培训，直至考核合格。（二）宣传1.公司通过内部宣传栏、网站、微信公众号等多种渠道，宣传安全生产挂点责任制度的内容和要求，提高员工对安全生产工作的重视程度和参与意识。2.及时发布挂点责任人的工作动态和安全生产工作成果，宣传先进经验和典型做法，营造良好的安全生产氛围。3.鼓励员工对安全生产工作提出意见和建议，