服刑人员规范考核制度

PAGE服刑人员规范考核制度一、总则（一）目的为了加强对服刑人员的管理，规范服刑人员的行为，促进服刑人员的改造，确保监狱安全稳定，根据《中华人民共和国监狱法》等相关法律法规，结合监狱工作实际，制定本规范考核制度。（二）适用范围本制度适用于在本监狱服刑的所有人员。（三）基本原则1.依法考核原则：严格按照国家法律法规和监狱管理规定进行考核，确保考核结果的合法性和公正性。2.客观公正原则：以服刑人员的实际表现为依据，全面、客观、公正地评价服刑人员的改造情况，避免主观随意性。3.科学合理原则：考核指标和标准应科学合理，具有可操作性，能够准确反映服刑人员的改造效果和行为表现。4.激励约束原则：通过考核，对表现优秀的服刑人员给予奖励，对违反规定的服刑人员进行处罚，激励服刑人员积极改造，约束服刑人员的不良行为。二、考核内容与标准（一）思想改造1.认罪悔罪深刻认识自己的犯罪行为给社会和他人造成的危害，真诚悔罪。积极向被害人及其家属赔礼道歉，表达赔偿意愿。考核标准：能够主动、深刻地表达认罪悔罪态度，有实际行动的为优秀；有一定认识，但不够深刻的为合格；认识模糊，无实际行动的为不合格。2.法律学习认真学习法律法规，了解自己的权利和义务。积极参加监狱组织的法律知识讲座和学习活动，按时完成学习任务。考核标准：学习认真，成绩优秀，能积极运用法律知识规范自己行为的为优秀；能够完成学习任务，有一定理解的为合格；学习不认真，敷衍了事的为不合格。3.道德修养在服刑期间遵守社会公德，尊重他人，诚实守信。积极参与监狱组织的道德教育活动，培养良好的道德品质。考核标准：道德品质高尚，行为表现突出，起到模范带头作用的为优秀；能够遵守道德规范，表现良好的为合格；违反道德规范，行为恶劣的为不合格。（二）行为规范1.遵守监规纪律严格遵守监狱的作息时间、就餐规定、内务卫生要求等各项监规纪律。服从监狱人民警察的管理和指挥，不顶撞、不抗拒。考核标准：全年无违规违纪行为，表现优秀的为优秀；偶有轻微违规行为，但能及时改正的为合格；多次违反监规纪律，情节较重的为不合格。2.日常行为表现言行文明，举止得体，不说脏话、粗话。团结互助，与其他服刑人员友好相处，不打架斗殴、不欺辱他人。考核标准：行为文明，人际关系良好，积极帮助他人的为优秀；能够做到言行文明，与他人关系融洽的为合格；经常出现不文明行为，与他人发生冲突的为不合格。（三）劳动改造1.劳动态度积极主动参加劳动，按时完成生产任务。认真负责，遵守劳动操作规程，保证产品质量。考核标准：劳动态度端正，工作积极主动，超额完成任务且产品质量高的为优秀；能够完成生产任务，工作态度较好的为合格；消极怠工，经常完不成任务的为不合格。2.劳动技能努力学习劳动技能，提高劳动效率。能够熟练掌握本职工作技能，成为生产骨干。考核标准：劳动技能熟练，在生产中发挥重要作用，能够传授技能的为优秀；掌握基本劳动技能，能够独立完成工作的为合格；劳动技能差，不能胜任工作的为不合格。（四）生活卫生1.个人卫生保持个人清洁卫生，勤洗澡、勤换衣、勤理发。定期修剪指甲，保持良好的个人形象。考核标准：个人卫生习惯良好，始终保持整洁干净的为优秀；能够做到定期清洁，基本符合卫生要求的为合格；个人卫生差，影响健康和形象的为不合格。2.内务整理按照监狱要求，整理好个人内务，物品摆放整齐有序。保持监舍环境卫生，定期打扫，无杂物、无异味。考核标准：内务整理规范，监舍整洁卫生，多次受到表扬的为优秀；能够达到内务标准要求，保持较好卫生状况的为合格；内务杂乱，卫生不达标的为不合格。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由服刑人员所在监区的人民警察负责，对服刑人员每天的表现进行记录和评价，包括遵守监规纪律、劳动改造、生活卫生等方面。2.定期考核：每月进行一次定期考核，由监区组织，对服刑人员当月的综合表现进行全面考核评价，填写考核表。3.专项考核：根据监狱工作需要，针对特定的改造项目或任务进行专项考核，如某项劳动技能竞赛、法律知识考试等。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月底进行当月考核，考核结果作为当月奖惩的依据。年度考核以每月考核结果为基础，综合评定服刑人员全年的改造表现。四、考核结果的评定与运用（一）评定等级考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。1.优秀：考核得分在90分以上，且在思想改造、行为规范、劳动改造、生活卫生等方面表现突出，无任何违规违纪行为。2.合格：考核得分在60分至89分之间，在各方面表现基本符合要求，偶有轻微违规行为但已及时改正。3.不合格：考核得分在60分以下，或在某一方面存在严重问题，如多次违反监规纪律、劳动态度恶劣、生活卫生极差等。（二）结果运用1.奖励对考核结果为优秀的服刑人员，给予表扬、物质奖励等，如减刑建议、记功、发放生活用品等。在服刑人员评选改造积极分子、立功受奖等活动中，优先考虑考核优秀的服刑人员。2.处罚对考核结果为不合格的服刑人员，进行批评教育、禁闭、延长刑期等处罚。减少或取消不合格服刑人员的处遇级别，如限制会见、减少亲情电话次数等。3.激励机制将考核结果与服刑人员的处遇级别挂钩，根据考核等级调整服刑人员的住宿条件、伙食标准等。鼓励服刑人员积极改造，对连续多次考核优秀的服刑人员，给予更优惠的改造待遇和奖励措施。五、考核的组织与实施（一）组织领导监狱成立服刑人员规范考核工作领导小组，由监狱长任组长，分管狱政管理、教育改造、劳动改造等工作的副监狱长任副组长，各相关科室负责人和监区负责人为成员。领导小组负责统筹协调考核工作，制定考核政策，审核考核结果，解决考核工作中出现的问题。（二）职责分工1.狱政管理部门：负责制定考核制度和考核标准，指导监区开展考核工作，汇总考核结果，建立服刑人员考核档案。2.教育改造部门：负责组织服刑人员的思想教育、文化教育和职业技能培训，对服刑人员的思想改造情况进行考核评价。3.劳动改造部门：负责组织服刑人员的劳动生产，制定劳动考核标准，对服刑人员的劳动态度和劳动技能进行考核评价。4.生活卫生部门：负责监督服刑人员的生活卫生管理，对服刑人员的个人卫生和内务整理情况进行考核评价。5.监区：具体负责本监区服刑人员的日常考核和定期考核工作，组织实施考核评价，填写考核表，向监狱考核工作领导小组报告考核情况。（三）工作程序1.制定计划：狱政管理部门根据监狱工作实际，制定年度考核工作计划，明确考核内容、标准、方式、周期等。2.组织实施：各相关部门和监区按照考核计划，组织开展考核工作，对服刑人员的表现进行记录、评价和打分。3.审核汇总：监区将考核结果报狱政管理部门审核，狱政管理部门汇总各监区考核结果，进行综合分析。4.结果公示：考核结果在监狱内进行公示，公示期为[X]个工作日，接受服刑人员和监狱人民警察的监督。5.存档备案：公示无异议后，狱政管理部门将考核结果存档备案，作为服刑人员奖惩和改造表现的重要依据。六、申诉与复议（一）申诉服刑人员对考核结果有异议的，可以在考核结果公示期内向监区提出申诉。监区应及时受理申诉，并进行调查核实。如申诉理由成立，则对考核结果进行调整；如申诉理由不成立，则向服刑