安全生产扣罚制度

PAGE安全生产扣罚制度一、总则（一）目的为加强本公司/组织的安全生产管理，保障员工生命安全和公司财产安全，预防和减少生产安全事故的发生，特制定本安全生产扣罚制度。通过明确安全生产责任，规范安全生产行为，对违反安全生产规定的行为进行严肃处理，以强化全体员工的安全生产意识，确保公司/组织安全生产工作的顺利进行。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产相关法律法规和行业标准，确保制度的合法性和合规性。2.公平公正原则：对所有违反安全生产规定的行为，不论部门、职位、人员，均按照本制度进行公平公正的扣罚处理。3.教育与惩罚相结合原则：在实施扣罚的同时，注重对员工进行安全生产教育，促使其认识错误，改正行为，提高安全生产意识。二、安全生产责任与扣罚标准（一）公司管理层安全生产责任与扣罚标准1.总经理安全生产责任与扣罚标准责任：全面负责公司的安全生产工作，是公司安全生产第一责任人。制定安全生产方针、目标和计划，确保安全生产投入的有效实施；组织建立健全安全生产管理体系，督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；组织制定并实施生产安全事故应急救援预案；及时、如实报告生产安全事故。扣罚标准：若公司发生重大生产安全事故，总经理未履行职责导致事故发生，视情节严重程度扣罚当月绩效奖金的[X]%[X]%，并给予警告处分；造成严重后果的，扣罚当月绩效奖金的[X]%，降职处理，同时追究法律责任。安全生产目标未完成，根据未完成的比例扣罚总经理当月绩效奖金的[X]%[X]%。未按规定组织安全生产检查，每发现一次扣罚当月绩效奖金的[X]%；对检查出的重大安全隐患未及时督促整改，导致事故发生的，扣罚当月绩效奖金的[X]%，并给予记过处分。2.副总经理安全生产责任与扣罚标准责任：协助总经理抓好公司的安全生产工作，按照分工负责分管范围内的安全生产工作。组织制定分管业务范围内的安全生产规章制度和操作规程；督促、检查分管部门的安全生产工作，及时消除安全隐患；组织制定并实施分管业务范围内的生产安全事故应急救援预案；及时向总经理报告分管业务范围内的安全生产情况。扣罚标准：分管部门发生较大生产安全事故，副总经理未履行职责导致事故发生，视情节严重程度扣罚当月绩效奖金的[X]%[X]%，并给予警告处分；造成严重后果的，扣罚当月绩效奖金的[X]%，降职处理。分管业务范围内安全生产目标未完成，根据未完成的比例扣罚副总经理当月绩效奖金的[X]%[X]%。未按规定组织分管部门的安全生产检查，每发现一次扣罚当月绩效奖金的[X]%；对检查出的安全隐患未及时督促整改，导致事故发生的，扣罚当月绩效奖金的[X]%，并给予记过处分。（二）部门负责人安全生产责任与扣罚标准1.责任：负责本部门的安全生产工作，组织员工学习安全生产法律法规、规章制度和操作规程；制定本部门的安全生产工作计划和措施，并组织实施；督促、检查本部门员工的安全生产工作，及时纠正违章行为；组织本部门的安全培训教育，提高员工安全意识和技能；负责本部门安全设施、设备的维护和管理；及时报告本部门的安全生产事故隐患和事故情况。2.扣罚标准：部门发生一般生产安全事故，部门负责人未履行职责导致事故发生，视情节严重程度扣罚当月绩效奖金的[X]%[X]%，并给予警告处分；造成严重后果的，扣罚当月绩效奖金的[X]%，降职处理。本部门安全生产目标未完成，根据未完成的比例扣罚部门负责人当月绩效奖金的[X]%[X]%。未按规定组织本部门的安全生产检查，每发现一次扣罚当月绩效奖金的[X]%；对检查出的安全隐患未及时整改，导致事故发生的，扣罚当月绩效奖金的[X]%，并给予记过处分。未组织本部门员工进行安全培训教育，每发现一次扣罚当月绩效奖金的[X]%；员工因缺乏安全知识和技能导致事故发生的，扣罚当月绩效奖金的[X]%，并给予记大过处分。（三）班组长安全生产责任与扣罚标准1.责任：负责本班组的安全生产工作，组织班组员工学习安全生产规章制度和操作规程；督促、检查班组员工的安全生产工作，及时纠正违章行为；组织班组的安全活动，提高员工安全意识；负责本班组安全设施、设备的日常维护；及时报告本班组的安全生产事故隐患和事故情况。2.扣罚标准：班组发生轻微生产安全事故，班组长未履行职责导致事故发生，视情节严重程度扣罚当月绩效奖金的[X]%[X]%，并给予警告处分；造成一定后果的，扣罚当月绩效奖金的[X]%，降职处理。本班组安全生产目标未完成，根据未完成的比例扣罚班组长当月绩效奖金的[X]%[X]%。未按规定组织本班组的安全生产检查，每发现一次扣罚当月绩效奖金的[X]%；对检查出的安全隐患未及时整改，导致事故发生的，扣罚当月绩效奖金的[X]%，并给予记过处分。未组织本班组员工进行安全活动，每发现一次扣罚当月绩效奖金的[X]%；员工因不熟悉操作规程导致事故发生的，扣罚当月绩效奖金的[X]%，并给予记大过处分。（四）员工安全生产责任与扣罚标准1.责任：遵守本公司/组织的安全生产规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品；积极参加公司/组织的安全培训教育和安全活动，提高安全意识和技能；发现事故隐患或不安全因素，及时报告上级领导；有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。2.扣罚标准：违反安全生产规章制度和操作规程，视情节轻重扣罚当月绩效奖金的[X]%[X]%，并给予警告处分；导致事故发生的，扣罚当月绩效奖金的[X]%，解除劳动合同，并追究法律责任。未正确佩戴和使用劳动防护用品，每次扣罚当月绩效奖金的[X]%。拒绝参加公司/组织的安全培训教育和安全活动，每次扣罚当月绩效奖金的[X]%。发现事故隐患或不安全因素未及时报告，导致事故发生的，扣罚当月绩效奖金的[X]%，并给予记过处分。三、安全生产检查与隐患排查及扣罚标准（一）安全生产检查1.公司级安全生产检查公司每月至少组织一次全面的安全生产检查，由总经理或分管安全的副总经理带队，各部门负责人参加。检查内容包括安全生产责任制落实情况、安全管理制度执行情况、安全设施设备运行情况、员工操作规范情况、作业环境安全情况等。检查人员应认真填写检查记录，对发现的问题要详细记录，并提出整改意见和期限。扣罚标准：未按规定组织公司级安全生产检查，每次扣罚总经理当月绩效奖金的[X]%；检查记录不完整或未提出整改意见，每次扣罚带队领导当月绩效奖金的[X]%。2.部门级安全生产检查各部门每周至少组织一次安全生产检查。根据本部门的实际情况，制定详细的检查计划和检查表，对本部门的安全生产状况进行全面检查。检查人员要对检查结果负责，及时发现并整改本部门存在的安全隐患。扣罚标准：未按规定组织部门级安全生产检查，每次扣罚部门负责人当月绩效奖金的[X]%；对检查出但未及时整改的安全隐患，每处扣罚部门负责人当月绩效奖金的[X]%。3.班组级安全生产检查班组每天进行班前、班中、班后的安全生产检查。检查重点是设备运行情况、员工操作行为、作业现场环境等，及时发现并处理不安全因素。班组长要做好检查记录，对发现的问题及时报告上级领导。扣罚标准：未按规定组织班组级安全生产检查，每次扣罚班组长当月绩效奖金的[X]%；对检查出但未及时报告的安全隐患，每处扣罚班组长当月绩效奖金的[X]%。（二）隐患排查1.隐患排查要求公司各级应建立健全隐患排查治理制度，定期进行隐患排查。隐患排查要做到全面、深入、细致，不留死角。对排查出的隐患要进行分类登记，分析原因，制定整改措施，明确整改责任人，限期整改。2.隐患排查扣罚标准未按规定进行隐患排查，每次扣罚相关责任人当月绩效奖金的[X]%。对排查出的隐患未及时登记、分析、制定整改措施，每项扣罚相关责任人当月绩效奖金的[X]%。隐患整改期限到期未完成整改，每逾期一天扣罚整改责任人当月绩效奖金的[X]%；因隐患未及时整改导致事故发生的，追究整改责任人及相关领导的责任。四、安全培训教育与扣罚标准（一）安全培训教育计划1.公司应制定年度安全培训教育计划，明确培训内容、培训对象、培训时间、培训师资等。2.培训内容应包括安全生产法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析、应急救援知识等。3.培训对象涵盖公司全体员工，新员工入职必须进行三级安全教育培训。（二）安全培训教育实施1.按照培训计划组织实施安全培训教育，确保培训质量和效果。2.培训方式可采用集中授课、现场演示、视频教学、模拟演练等多种形式。3.每次培训应做好记录，包括培训时间、地点、内容、参加人员等。（三）安全培训教育扣罚标准1.未按规定制定年度安全培训教育计划，扣罚安全管理部门负责人当月绩效奖金的[X]%。2.未按培训计划组织培训，每次扣罚培训组织者当月绩效奖金的[X]%。3.培训记录不完整或未如实记录参加人员，每次扣罚培训组织者当月绩效奖金的[X]%。4.员工无故不参加安全培训教育，每次扣罚当月绩效奖金的[X]%。五、事故报告与处理及扣罚标准（一）事故报告制度1.发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人。2.部门负责人接到报告后，应于[X]小时内向公司安全管理部门和公司领导报告。3.公司安全管理部门接到报告后，应按照规定及时向上级主管部门和当地安全生产监督管理部门报告。4.事故报告应包括事故发生的时间、地点、原因、伤亡情况、损失情况等内容。（二）事故处理原则1.事故处理坚持“四不放过”原则，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。2.对事故进行调查分析，查明事故原因，认定事故责任。3.根据事故责任大小，对事故责任人进行严肃处理。（三）事故报告与处理扣罚标准1.未按规定及时报告事故，对事故报告责任人扣罚当月绩效奖金的[X]%[X]%。2.事