安全生产员管理制度

PAGE安全生产员管理制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，规范安全生产员的工作行为，保障员工生命安全和公司财产安全，促进公司稳定发展，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有安全生产员以及涉及安全生产工作的部门和人员。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保员工生命安全和公司财产不受损失。2.预防为主原则：通过加强安全教育、隐患排查、风险防控等措施，预防事故的发生。3.综合治理原则：运用多种手段，包括技术、管理、教育等，全面提升公司安全生产水平。4.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规和行业标准，依法开展安全生产工作。二、安全生产员职责（一）安全监督检查1.定期对公司各部门、各作业场所进行安全检查，包括设备设施、作业环境、人员操作等方面，及时发现并记录安全隐患。2.对检查中发现的安全问题，下达整改通知书，明确整改要求和期限，跟踪整改情况，确保隐患得到及时消除。3.参与公司新建、改建、扩建项目的安全设施“三同时”审查，提出安全意见和建议，确保项目符合安全生产要求。（二）安全教育培训1.制定年度安全教育培训计划，组织开展各类安全培训活动，包括新员工入职安全培训、岗位技能安全培训、应急救援培训等。2.负责收集、整理和更新安全培训资料，确保培训内容符合法律法规和行业标准要求。3.监督各部门安全教育培训工作的落实情况，对培训效果进行评估，不断改进培训方式和方法。（三）安全风险防控1.组织开展公司安全风险识别与评估工作，确定风险等级，制定相应的风险防控措施。2.建立安全风险台账，定期对风险进行监控和分析，及时调整防控措施，确保风险始终处于可控状态。3.参与公司重大安全风险的专项治理工作，协调各方资源，确保治理工作顺利进行。（四）应急管理1.制定和完善公司应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.组织开展应急演练活动，提高员工应急处置能力，检验应急预案的科学性和实用性。3.负责应急物资的储备、管理和维护，确保应急物资完好有效，随时可投入使用。4.在事故发生时，及时赶赴现场，协助指挥应急救援工作，做好事故调查和处理的相关工作。（五）安全文件管理1.负责收集、整理和归档公司安全生产相关文件、资料，包括法律法规、标准规范、安全管理制度、检查记录、培训档案等。2.确保安全文件资料的完整性和准确性，便于查阅和使用。3.按照规定期限妥善保管安全文件资料，防止文件丢失或损坏。三、安全生产员任职资格与配备（一）任职资格1.具备中专及以上学历，化工、安全工程等相关专业优先。2.持有国家注册安全评价师、注册安全工程师等相关职业资格证书。3.具有两年以上安全生产管理工作经验，熟悉国家安全生产法律法规和行业标准。4.具备良好的沟通协调能力、问题解决能力和团队合作精神，责任心强。（二）配备要求1.公司应根据生产规模、作业风险等因素，按照规定比例配备安全生产员。2.高危行业领域的生产经营单位应当按照不少于从业人员2%的比例配备注册安全工程师；从业人员在300人以下的，应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员。3.各部门应根据实际工作需要，设置专职或兼职安全生产员，负责本部门的安全生产工作。四、安全生产员工作流程（一）安全检查流程1.制定检查计划：根据公司安全生产工作实际情况，制定月度、季度安全检查计划，明确检查内容、范围、人员和时间安排。2.实施检查：按照检查计划，采用现场查看、资料查阅、人员询问等方式，对各部门、各作业场所进行安全检查。3.记录问题：对检查中发现的安全问题进行详细记录，包括问题描述、发现地点、责任人等信息。4.下达整改通知：对存在安全隐患的部门或场所，下达整改通知书，明确整改要求、期限和责任人。5.跟踪整改：定期对整改情况进行跟踪检查，确保隐患按时整改到位。对整改不力的部门或个人，进行严肃处理。6.复查验收：整改期限届满后，对整改情况进行复查验收。经验收合格的，销号存档；仍未整改到位的，继续督促整改，直至达到安全要求。（二）安全教育培训流程1.需求调研：每年年初，通过问卷调查、现场访谈等方式，了解各部门、各岗位员工的安全培训需求。2.计划制定：根据需求调研结果，结合公司安全生产工作实际，制定年度安全教育培训计划，明确培训内容、方式、时间和人员安排。3.培训实施：按照培训计划，组织开展各类安全培训活动。培训方式可采用内部培训、外部培训、在线学习、案例分析等多种形式。4.培训记录：对每次培训活动进行详细记录，包括培训时间、地点、内容、参与人员等信息。5.效果评估：通过考试、实际操作、问卷调查等方式，对培训效果进行评估。了解员工对培训内容的掌握程度和实际应用能力。6.改进提高：根据效果评估结果，总结培训工作中的经验教训，及时调整培训计划和方式，不断提高培训质量。（三）安全风险防控流程1.风险识别：组织各部门、各岗位员工，采用安全检查表、工作危害分析、故障模式与影响分析等方法，对公司生产经营活动中的安全风险进行全面识别。2.风险评估：对识别出的安全风险进行评估，确定风险等级。风险评估可采用定性评估和定量评估相结合的方式。3.措施制定：根据风险评估结果，制定相应的风险防控措施。防控措施应包括工程技术措施、管理措施、教育措施、应急措施等。4.措施实施：组织相关部门和人员，按照制定的风险防控措施进行实施。确保防控措施落实到位，有效降低风险发生的可能性和危害程度。5.监控预警：建立安全风险监控机制，定期对风险进行监控和分析。当风险等级发生变化或接近预警值时，及时发出预警信号，采取相应的应对措施。6.持续改进：根据风险监控和预警情况，及时调整风险防控措施，不断完善安全风险防控体系，提高公司安全生产管理水平。（四）应急管理流程1.预案制定：根据国家法律法规和行业标准要求，结合公司实际情况，制定和完善公司应急预案。应急预案应包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。在制定应急预案时，应充分征求各部门、各岗位员工的意见和建议，确保预案的科学性、实用性和可操作性。2.演练计划：每年制定应急演练计划，明确演练内容、方式、时间和参与人员等。演练计划应根据公司生产经营活动特点和安全风险状况，合理安排演练项目和频次。3.演练实施：按照演练计划，组织开展应急演练活动。演练过程中，应模拟真实事故场景，检验员工应急处置能力和应急预案的有效性。4.演练评估：演练结束后，对演练效果进行评估。评估内容包括演练目标达成情况、应急处置程序执行情况、员工应急能力表现等。通过评估，总结演练经验教训，发现存在的问题和不足。5.预案修订：根据演练评估结果，及时对应急预案进行修订和完善。确保应急预案能够适应公司安全生产工作实际变化，不断提高应急管理水平。6.应急响应：在事故发生时，立即启动应急预案，按照应急处置程序，迅速组织开展应急救援工作。安全生产员应在现场协助指挥应急救援，及时向上级报告事故情况，协调各方资源，确保应急救援工作顺利进行。五、安全生产员考核与奖惩（一）考核内容1.安全监督检查工作：检查计划执行情况、隐患排查数量及整改率、安全设施“三同时”审查工作质量等。2.安全教育培训工作：培训计划完成情况、培训效果评估结果、员工安全意识提升情况等。3.安全风险防控工作：风险识别与评估准确性、防控措施落实情况、风险监控与预警工作成效等。4.应急管理工作：应急预案制定与修订质量、演练计划执行情况、应急救援工作表现等。5.安全文件管理工作：文件资料收集、整理、归档的完整性和准确性等。6.工作纪律与协作精神：遵守公司规章制度情况、与各部门协作配合情况等。（二）考核方式1.定期考核：每月对安全生产员的工作进行月度小结，每季度进行季度考核，每年进行年度综合考核。2.日常考核：通过日常工作检查、现场观察、工作记录查阅等方式，对安全生产员的工作表现进行实时考核。3.自我考核：安全生产员每月进行自我工作总结和自评，对自己的工作表现进行客观评价，找出存在的问题和不足，并提出改进措施。4.上级考核：由安全生产管理部门负责人对安全生产员的工作进行考核评价，并给出考核意见和建议。（三）奖励1.在安全生产工作中表现突出，及时发现并消除重大安全隐患，避免重大事故发生的，给予一次性奖励[X]元。2.提出创新性的安全管理建议或方法，经公司采纳后取得显著成效的，给予奖励[X]元，并在全公司范围内进行推广。3.在应急救援工作中表现英勇，有效保护员工生命安全和公司财产安全的，给予表彰和奖励，奖励金额根据实际情况确定。4.年度考核优秀的安全生产员，给予荣誉证书和奖金[X]元，并在公司内部进行通报表扬。（四）惩罚1.对安全检查工作敷衍了事，未及时发现安全隐患或对隐患整改不力的，给予警告处分，并扣发当月绩效奖金的[X]%。2.未按照规定组织开展安全教育培训工作，导致员工安全意识淡薄、安全技能不足的，给予记