玉米合作社生产制度_第1页
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文档简介

PAGE玉米合作社生产制度一、总则(一)目的本生产制度旨在规范玉米合作社的生产活动,确保玉米生产的科学化、规范化、标准化,提高玉米产量和质量,保障社员利益,促进合作社可持续发展。(二)适用范围本制度适用于本玉米合作社全体社员及参与合作社玉米生产相关活动的人员。(三)基本原则1.遵循法律法规:严格遵守国家关于农业生产、农产品质量安全、环境保护等方面的法律法规和政策要求。2.质量第一:始终将玉米质量放在首位,从种植到收获、加工等环节,确保符合相关质量标准。3.科学管理:运用先进的农业技术和管理方法,提高生产效率,降低生产成本。4.社员利益保障:充分考虑社员利益,在生产、分配等环节公平公正,保障社员合法权益。二、生产计划与规划(一)市场调研1.每年定期组织人员对玉米市场进行调研,包括市场需求、价格走势、品种偏好等。2.分析调研数据,为制定生产计划提供依据。(二)生产计划制定1.根据市场调研结果,结合合作社土地资源、种植技术水平等实际情况,制定年度玉米生产计划。2.生产计划应明确种植品种、种植面积、预计产量、上市时间等内容。(三)种植区域规划1.依据土壤条件、气候特点等因素,合理划分玉米种植区域。2.对不同区域进行编号管理,记录各区域土壤肥力、灌溉条件等信息。三、种植环节管理(一)品种选择1.选择适合本地种植、高产稳产、抗病虫害能力强的玉米品种。2.引进新品种时,需经过试验示范,确保其适应性和效益后再推广种植。(二)土地准备1.秋季进行深耕深松,深度达到[X]厘米以上,打破犁底层。2.春季适时耙耱保墒,使土壤平整细碎。3.结合整地施足基肥,每亩施有机肥[X]公斤、复合肥[X]公斤。(三)播种1.根据当地气候条件和品种特性,确定适宜的播种时间。2.采用合理的播种方式,如机械播种或人工点播,确保播种均匀,深度一致。3.播种密度根据品种和土壤肥力等因素合理确定,一般每亩播种[X]粒左右。(四)田间管理1.中耕除草:在玉米生长期间适时进行中耕除草,一般在苗期、拔节期各进行一次,深度[X]厘米左右。2.追肥:根据玉米生长阶段追肥,拔节期每亩追施尿素[X]公斤,大喇叭口期每亩追施尿素[X]公斤。3.灌溉:根据土壤墒情和玉米生长需求及时灌溉,确保玉米生长期间水分充足。4.病虫害防治:坚持“预防为主、综合防治”的方针,采用农业防治、物理防治、生物防治和化学防治相结合的方法。定期监测病虫害发生情况,及时发布预警信息。优先选用生物农药和低毒低残留农药,严格按照农药使用安全间隔期进行施药。四、收获环节管理(一)收获时间确定1.根据玉米品种特性和成熟度,确定适宜的收获时间。2.一般当玉米苞叶变黄、籽粒变硬、乳线消失、黑层出现时为最佳收获期。(二)收获方式选择1.对于大面积种植,优先采用机械收获,提高收获效率。2.人工收获时,要注意轻拿轻放,避免损伤玉米籽粒。(三)收获后的处理1.收获后的玉米及时运至晾晒场地或烘干设备进行干燥处理,使玉米含水量降至安全储存标准(一般为[X]%以下)。2.对收获的玉米进行初步筛选,去除杂质、霉变粒等。五、质量控制(一)质量标准制定1.依据国家和行业相关标准,结合市场需求,制定本合作社玉米质量标准,包括外观品质、理化指标、卫生指标等。2.质量标准应明确具体数值和检验方法。(二)质量检验1.在玉米收获、加工等环节进行质量检验,确保产品符合质量标准。2.设立质量检验岗位,配备专业检验人员和检验设备。3.检验人员严格按照检验标准和流程进行操作,做好检验记录。(三)不合格产品处理1.对检验不合格的玉米,要及时进行分类标识,单独存放。2.根据不合格原因,采取相应的处理措施,如返工、降级销售、报废等。六、社员管理(一)社员资格认定1.明确社员加入合作社的条件,包括具有一定的农业生产经验、认可合作社章程等。2.社员申请加入时,需提交相关资料,经合作社理事会审核批准。(二)社员权利与义务1.社员权利:享有合作社的盈余分配权。参与合作社的生产经营决策。优先获得合作社提供的农业生产资料、技术服务等。对合作社的工作进行监督。2.社员义务:遵守合作社章程和各项规章制度。按照合作社生产计划和要求进行生产。积极参加合作社组织的培训和学习活动。维护合作社利益,保守合作社商业秘密。(三)社员培训1.定期组织社员参加农业技术培训,提高社员种植水平。2.培训内容包括玉米种植技术、病虫害防治、质量安全知识等。3.邀请农业专家进行现场指导和授课。(四)社员考核1.建立社员考核制度,对社员的生产表现、遵守规章制度情况等进行考核。2.考核结果作为社员评优、盈余分配等的依据。七、财务管理(一)财务制度建立1.制定完善的财务管理制度,明确财务人员职责、财务审批流程、财务核算方法等。2.财务制度应符合国家财经法规和合作社实际情况。(二)资金筹集与使用1.积极筹集资金,包括社员股金、财政扶持资金、银行贷款等。2.合理安排资金使用,确保生产投入、设备购置、人员工资等各项费用支出合理合规。(三)成本核算1.对玉米生产过程中的各项成本进行核算,包括种子、化肥、农药、人工、机械作业等费用。2.通过成本核算,分析成本构成,寻找降低成本的途径。(四)盈余分配1.每年年终进行盈余分配,首先提取一定比例的公积金、公益金。2.剩余盈余按照社员的出资比例、交易量等进行分配。八、安全生产与环境保护(一)安全生产1.加强安全生产教育,提高社员和工作人员的安全意识。2.在农业生产过程中,正确使用农业机械和农药等,避免发生安全事故。3.对储存场所、加工车间等进行安全检查,消除安全隐患。(二)环境保护1.合理使用化肥、农药,减少对土壤、水源和空气的污染。2.推广绿色防控技术,保护生态环境。3.对农业废弃物进行妥善处理,如秸秆还田、堆肥发酵等。九、监督与检查(一)内部监督1.成立合作社监事会,负责对合作社的生产经营活动、财务管理等进行监督。2.监事会定期对合作社各项工作进行检查,发现问题及时提出整改意见。(二)外部监督1.接受

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