巡察机构人员培训制度

PAGE巡察机构人员培训制度一、总则（一）目的为了加强巡察机构人员队伍建设，提高巡察人员的政治素质、业务能力和综合素质，规范巡察工作流程，提升巡察工作质量和效率，确保巡察工作依法依规、精准有效开展，特制定本培训制度。（二）适用范围本制度适用于本巡察机构全体工作人员，包括巡察组组长、副组长、巡察专员以及其它参与巡察工作的人员。（三）培训原则1.坚持政治引领原则。将政治建设放在首位，着力提高巡察人员的政治判断力、政治领悟力、政治执行力，确保巡察工作始终保持正确的政治方向。2.注重针对性原则。根据巡察工作实际需求和不同岗位特点，分类别、分层次开展培训，增强培训的针对性和实效性。3.理论与实践相结合原则。注重将理论知识与巡察实践相结合，通过案例分析、模拟演练、实地调研等方式，提高巡察人员解决实际问题的能力。4.持续学习原则。树立终身学习理念，鼓励巡察人员不断学习新知识、新技能，适应新形势下巡察工作的发展要求。二、培训内容（一）政治理论培训1.习近平新时代中国特色社会主义思想。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想的核心要义、精神实质、丰富内涵和实践要求，深刻领会党中央关于巡察工作的决策部署。2.党的路线方针政策。系统学习党的政治、经济、文化、社会、生态文明等方面的路线方针政策，把握政策导向，提高政治敏锐性。3.党纪国法。重点学习党章、准则、条例等党内法规，以及宪法、监察法等法律法规，增强依法依规开展巡察工作的意识和能力。（二）巡察业务培训1.巡察工作流程与方法。详细讲解巡察准备、巡察了解、巡察报告、巡察反馈、巡察移交、巡察整改等各环节的工作流程和方法技巧，确保巡察人员熟悉工作程序。2.发现问题的能力培训。通过案例分析、经验交流等方式，培养巡察人员发现问题的敏锐洞察力和分析判断能力，提高问题线索的发现质量。3.谈话技巧与沟通能力。开展谈话技巧培训，帮助巡察人员掌握与不同对象谈话的方式方法，提高沟通效果，获取有价值的信息。4.巡察报告撰写。规范巡察报告的格式、内容和撰写要求，提高巡察人员撰写高质量巡察报告的能力，准确反映巡察发现的问题和提出有针对性的意见建议。（三）综合素质培训1.公文写作。加强公文写作培训，提高巡察人员撰写各类公文的水平，确保公文格式规范、内容准确、语言精炼。2.信息化应用能力。开展信息化技术培训，使巡察人员掌握运用大数据分析、信息化管理系统等手段开展巡察工作，提高工作效率和精准度。3.团队协作与沟通能力。通过组织团队建设活动、案例研讨等方式，培养巡察人员的团队协作精神和沟通协调能力，形成工作合力。4.应急处置能力。进行突发事件应急处置培训，提高巡察人员应对突发情况的能力，确保巡察工作安全、有序进行。三、培训方式（一）集中培训1.定期举办巡察业务培训班。邀请上级巡察机构领导、专家学者、业务骨干等进行授课，系统讲解巡察工作的理论知识、业务技能和实践经验。2.开展专题培训。根据巡察工作中的重点、难点问题，适时组织专题培训，集中研讨解决问题的方法和措施。（二）在线学习1.搭建在线学习平台。上传巡察业务相关的视频课程、文档资料、案例分析等学习资源，供巡察人员自主学习。2.定期推送学习资料。通过微信公众号、工作群等渠道，定期推送巡察工作的政策法规、业务知识、工作动态等学习资料，方便巡察人员随时随地学习。（三）实践锻炼1.参与上级巡察工作。选派巡察人员参与上级巡察机构组织的巡察工作，通过跟班学习、实践锻炼，提高巡察人员的实际工作能力。2.开展交叉巡察。组织不同巡察机构之间的交叉巡察，让巡察人员在不同的工作环境中学习交流，拓宽工作视野，提升工作水平。（四）研讨交流1.组织案例研讨会。定期选取典型巡察案例进行研讨分析，总结经验教训，分享工作心得，提高巡察人员分析问题、解决问题的能力。2.开展经验交流会。鼓励巡察人员分享在巡察工作中的好经验、好做法，相互学习借鉴，共同提高工作质量。四、培训计划与组织实施（一）培训计划制定1.每年年初，根据巡察工作的总体部署和人员队伍建设需求，制定年度培训计划。培训计划应明确培训内容、培训方式、培训时间、培训对象等。2.各部门根据年度培训计划，结合本部门工作实际，制定具体的培训实施方案，并报培训管理部门备案。（二）培训组织实施1.培训管理部门负责培训计划的组织实施，协调培训师资、场地、教材等资源，确保培训工作顺利开展。2.各部门按照培训实施方案，组织本部门人员参加培训，并做好培训记录和考勤管理。3.培训过程中，培训管理部门应加强对培训效果的跟踪评估，及时收集学员的反馈意见，对培训内容和方式进行调整优化。五、培训考核与评估（一）考核方式1.考试考核。根据培训内容，定期组织考试，检验巡察人员对知识和技能的掌握程度。考试形式可以为闭卷考试、开卷考试或在线考试等。2.撰写心得体会。要求巡察人员在培训结束后，撰写心得体会，分享学习收获和工作思考，评估其对培训内容的理解和应用能力。3.工作表现评估。结合巡察人员在实际工作中的表现，包括问题发现数量、质量、巡察报告撰写质量、沟通协调能力等方面，对其培训效果进行综合评估。（二）考核标准1.考试成绩。根据考试成绩划定不同的等级，如优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）。2.心得体会质量。心得体会应内容详实、观点明确、逻辑清晰，能够体现对培训内容的深入理解和对工作的启发思考。根据心得体会的质量进行评分。3.工作表现评估。按照设定的工作表现评估指标，对巡察人员进行量化评分，综合评估其培训效果。（三）结果运用1.培训考核结果作为巡察人员年度考核、评先评优、职务晋升的重要依据。对考核优秀的巡察人员，给予表彰奖励；对考核不合格的巡察人员，进行补考或重新培训，直至考核合格。2.针对培训考核中发现的共性问题和薄弱环节，及时调整培训计划和内容，有针对性地加强培训，提高培训效果。六、培训师资与教材管理（一）培训师资管理1.建立培训师资库。选拔政治素质高、业务能力强、教学经验丰富的领导干部、专家学者、业务骨干等作为培训师资，纳入培训师资库管理。2.加强师资培训。定期组织培训师资参加业务培训和教学方法培训，提高师资水平和教学能力。3.对培训师资进行考核评价。根据学员反馈意见和教学效果，对培训师资进行考核评价，激励师资不断提高教学质量。（二）培训教材管理1.编写培训教材。结合巡察工作实际，组织编写具有针对性、实用性的培训教材，内容涵盖政治理论、巡察业务、综合素质等方面。2.教材审核与更新。对编写的培训教材进行严格审核，确保教材内容准确、规范、实用。根据巡察工作的发展和实际需求，及时更新培训教材内容。3.教材发放与使用管理。做好培训教材的发放工作，确保每位巡察人员都能及时获取教材。加强对教材使用情况的管理，鼓励巡察人员认真学习教材内容，提高学习效果。七、培训经费管理（一）经费来源培训经费主要来源于财政拨款、专项经费以及其他合法合规的资金渠道。（二）经费使用范围1.师资费用。支付培训师资的授课费、差旅费等。2.教材编写与印刷费用。用于培训教材的编写、审核、印刷等费用支出。3.培训场地租赁费用。租赁培训场地所产生的费用。4.培训设备购置费用。购置培训所需的电脑、投影仪、音响等设备的费用。5.学员培训期间的交通、食宿补贴等费用。6.其他与培训相关的费用支出。（三）经费管理与监督1.建立健全培训经费管理制度。明确经费使用审批流程、报销