付费下载
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
软件工程软件集成软件集成实习报告一、摘要2023年7月1日至2023年8月30日,我在XX公司担任软件集成实习生,负责核心系统模块的集成测试与部署。通过参与3个项目的版本迭代,完成92个接口的对接验证,其中85个接口一次通过率超过98%,剩余7个接口通过复测修复问题后实现100%通过。熟练应用Jenkins进行自动化构建(每日执行构建任务12次,成功率99.5%),并编写了30份集成测试用例,覆盖所有业务场景,错误率下降40%。掌握并实践了基于Docker的容器化部署流程,将系统上线时间缩短至2小时内。总结出可复用的接口自动化测试框架搭建方法,包含环境初始化、数据校验、异常捕获等标准化模块,显著提升团队集成效率。二、实习内容及过程2023年7月1日到8月30日,我在一家做企业级SaaS服务的公司实习,岗位是软件集成工程师助理。主要帮团队做系统模块的对接和测试。那段时间刚好跟着一个项目从开发阶段转到测试阶段,我参与测试了3个模块的集成。记得7月中旬,有个项目要对接支付系统,我负责接口的联调测试。第一次跑全量数据,发现7个接口响应超时,卡在负载均衡那块儿。当时挺懵的,查了半天日志才找到是缓存击穿导致的。后来我提议用Redis加锁,写了个热修复版本,第二天重测就全通了。这段经历让我把JMeter和Prometheus用得溜了点。8月份开始接触CI/CD流程优化,跟着导师把部分测试用例塞进Jenkins流水线,把手动部署的耗时从5小时砍到1.5小时。期间还发现过几个隐藏的版本冲突问题,靠看Git提交历史才定位到。实习最后整理了份集成测试规范文档,里面包含了接口文档模板和错误码分类标准,导师说挺实用的。整个过程确实让我对分布式系统的集成复杂度有了直观认识,以前光看课本觉得抽象,现在摸着石头过坎儿了。不过说实话,公司内部培训挺随意的,有时候需求变更临时通知,测试环境准备也拖沓,这点挺影响效率的。建议他们搞个标准化的流程模板,比如用Confluence统一管理需求文档和缺陷跟踪,也许能减少混乱。还有就是岗位匹配度上,我理想中想多接触点架构设计,但实际工作偏执行层面,这点有点小失落。下次实习要是能早一点了解项目全貌就好了。总的来说,这次实习把课堂上学到的UML时序图、状态机这些玩意儿用上了,虽然只是螺丝钉的角色,但看到系统顺利上线还是挺有成就感的。三、总结与体会2023年8月30日,结束在XX公司的8周实习,感觉像经历了一场微型的职场成人礼。这8周里,从7月1日懵懵懂懂接手第一个集成测试任务,到8月底能独立负责端到端的部署验证,踩过的坑和摸到的门道都挺具体。记得刚开始调试支付接口那会儿,日志像天书一样看不懂,硬是熬了3个晚上对着Postman的响应头反复试,最后才把问题定位到参数编码不一致上。这种啃硬骨头的经历,比学校随便做几个课程设计收获大多了。实习最大的价值在于把抽象的理论落到了实线。比如学到的API契约测试方法,在学校写PPT时觉得挺好,真用JMeter去模拟高并发场景时才发现细节多着呢比如得考虑幂等性验证、得用K6做压测看JVM变化。现在回头看,那些在GitLab上追着看commitmessage的日子,才是真正把分布式系统版本协同搞明白的过程。这8周让我明白,集成工作远非简单拼接代码,而是需要全局视野和异常预判能力。比如有一次部署时,发现消息队列消费端卡顿,最终原因是对方系统升级了协议版本没通知我们,这种边界问题太考验沟通和文档意识了。心态上最大的转变是责任感。以前写代码随便点提交,现在得考虑线上影响,哪怕是个小bug修复都要反复权衡。这种对结果负责的感觉,比单纯追求代码量带劲多了。接下来打算把实习中总结的接口自动化框架再完善下,争取拿个ISTQB认证,顺便琢磨下DockerSwarm的实践应用,感觉这些技能在找工作时绝对够亮眼的。行业里现在讲究云原生、微服务,但很多公司落地还不太完善,踩过的坑正好能帮自己避坑。比如发现很多团队对ServiceMesh的理解停留在理论,实际用Istio时连mTLS都配置对不了,这种状况说明实践和理论之间还有道坎。自己接下来的学习计划里,得把Kubernetes和ServiceMesh这块补上,毕竟那是未来几年架构的主流方向。从学生到准职场人的过渡,其实就是把"我学会了什么"变成"我能解决什么问题"的过程。这段经历让我坚信,技术能力是基础,但解决问题的态度和持续学习的习惯,才是让自己脱颖而出的关键。四、致谢在XX公司这8周的实习,多亏了几位前辈的帮助。感谢我的实习导师,在对接支付系统接口时给了我不少指点,特别是关于性能压测那块儿,帮我打开了思路。团队里负责消息队列的老张,耐心教我如何看日志定位问题,那种卡在半夜2点的场景,多亏他帮忙解决了。还有几个同事,一起对着GitLab的commithistory找版本冲突,互相吐槽技术债的过程挺开心的。回学校后,指导老师的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 美容客服档案管理制度范本
- 资料档案借阅管理制度
- 幼儿园卫生规范管理制度
- 光盘档案存储管理制度
- 河南机关档案管理制度
- 服装厂员工管理规范制度
- 中草药处方登记制度规范
- 招投标合同制度流程规范
- 中小学餐厅会计制度规范
- 学校档案管理制度及机构
- 2026年湖南大众传媒职业技术学院单招综合素质笔试备考试题含详细答案解析
- 生产过程监督管理制度
- 2026年烟台汽车工程职业学院单招综合素质笔试备考试题带答案解析
- 涉密人员社交媒体使用保密指南
- 项目纸打印合同范本
- 研发资料规范管理制度(3篇)
- GB/T 30565-2025无损检测涡流检测总则
- 《2025-0037T-SJ 液冷数据中心 冷板式冷量分配系统规范》知识培训
- 产品试用合同模板
- 三全管理制度内容
- 新课标(水平三)体育与健康《篮球》大单元教学计划及配套教案(18课时)
评论
0/150
提交评论