机关单位内部审计工作总结与改进措施

机关单位内部审计工作总结与改进措施过去一段时间，我单位内部审计工作在单位党组（党委）的正确领导下，在上级审计机关的有力指导下，紧紧围绕中心工作，聚焦主责主业，以提升审计监督效能、服务单位健康发展为目标，积极履行审计监督职责，各项工作取得了阶段性成效。为总结经验、正视不足、谋划未来，现将工作情况总结如下，并提出下一步改进措施。一、工作开展情况与主要成效（一）围绕中心，服务大局，审计监督的政治性与精准性得到提升我们始终坚持把内部审计工作放到单位发展大局中去谋划和推进，紧紧围绕重大决策部署的贯彻落实、重点项目的推进实施以及群众关心的热点难点问题，精准选定审计项目，力求审计工作与中心工作同频共振。通过对重点领域、关键环节的审计监督，及时揭示和反映了工作推进中存在的问题，为领导决策提供了有价值的参考，有效发挥了审计在服务大局中的“经济卫士”和“参谋助手”作用。（二）聚焦重点，强化监督，审计覆盖面与深度持续拓展我们坚持问题导向，不断加大对重点部门、重点资金、重点岗位的审计力度。在常规财务收支审计基础上，逐步拓展到政策跟踪审计、预算执行审计、项目绩效审计、内部控制审计等多个领域。通过延伸审计、专项审计调查等方式，对发现的问题深挖根源，推动被审计部门（单位）从制度层面加以整改，促进了财政资金使用效益的提升和内部管理的规范。（三）夯实基础，提升质量，审计规范化与专业化建设稳步推进我们高度重视审计质量这一生命线，不断完善审计工作制度和流程。从审计项目计划的制定、审计方案的编制，到审计实施、审计报告的出具，再到后续的整改跟踪，均严格按照规定程序操作，确保审计过程的规范性和审计结果的客观性。同时，积极组织审计人员参加各类业务培训，学习新法规、新知识、新技能，队伍的专业素养和履职能力得到一定提升。（四）注重整改，强化问责，审计成果运用取得初步成效我们将审计整改工作作为提升审计实效的关键环节来抓，建立了审计发现问题清单、整改责任清单和整改结果清单，明确整改时限和责任人，实行销号管理。通过定期跟踪、督促检查等方式，推动被审计部门（单位）认真落实整改责任，对整改不力、敷衍塞责的情况，及时向单位领导汇报，并视情提出问责建议，确保审计发现的问题得到有效解决，审计成果得到充分运用。（五）加强协作，形成合力，内部审计环境不断优化我们注重加强与单位内部其他监督部门的沟通协作，建立了信息共享、线索移送、成果互认等工作机制，形成了监督合力。同时，积极争取单位领导对审计工作的重视和支持，加强与被审计部门（单位）的沟通理解，努力营造理解审计、支持审计、配合审计的良好氛围。二、存在的主要问题与不足在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，内部审计工作与新时代新要求相比，与单位事业发展的需要相比，仍存在一些不容忽视的问题和薄弱环节：（一）审计理念与新形势新要求尚有差距部分审计人员对新时代内部审计的新定位、新使命理解不够深刻，审计理念仍停留在传统的财务收支审计层面，对政策落实、绩效评价、风险防控等方面的关注和投入不足，审计的前瞻性、建设性作用发挥不够充分。（二）审计覆盖面与深度有待进一步拓展受人员力量、时间精力等因素限制，审计覆盖面还不够广泛，对一些重点领域和关键环节的审计监督未能做到常态化、制度化。部分审计项目存在“蜻蜓点水”现象，审计深度不够，对问题的根源剖析和系统性风险揭示不足。（三）审计方式方法与技术手段相对滞后传统审计方法仍占主导，大数据审计、信息化审计手段应用不够广泛和深入，审计效率和精准度有待进一步提升。审计人员运用新技术、新方法开展审计工作的能力还有待加强。（四）审计成果运用与转化机制不够完善虽然重视审计整改，但在推动建立健全长效机制、促进标本兼治方面还有提升空间。审计结果与干部考核、选拔任用等方面的结合不够紧密，审计的威慑力和影响力有待进一步增强。（五）审计队伍专业结构与能力建设仍需加强审计队伍的年龄结构、知识结构有待优化，既懂财务审计又懂工程、法律、信息技术等复合型人才相对缺乏。部分审计人员的专业素养、综合分析能力和沟通协调能力有待进一步提高。三、下一步改进措施与努力方向针对存在的问题和不足，结合单位实际，下一步我们将重点从以下几个方面加以改进和提升：（一）进一步提高政治站位，深化审计理念深入学习贯彻相关重要指示精神，深刻理解内部审计的政治属性和监督职责，牢固树立“审计为民”理念和“治已病、防未病”的审计思维。将审计工作与单位发展战略、重大决策部署更紧密地结合起来，不断提升审计工作的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。（二）进一步聚焦主责主业，拓展审计广度与深度科学制定年度审计工作计划，合理调配审计资源，努力扩大审计覆盖面。持续深化对财政财务收支、重大政策落实、重点项目建设、大额资金使用等领域的审计监督。积极探索开展绩效审计、管理审计和风险导向审计，关注体制机制性障碍和制度性缺陷，推动问题从根源上得到解决。（三）进一步创新审计方式方法，提升审计信息化水平积极推广运用大数据、人工智能等现代信息技术，探索“总体分析、发现疑点、分散核实、系统研究”的数字化审计模式，提高审计工作的智能化水平和精准度。加强审计数据平台建设和数据资源整合利用，为审计工作提供有力技术支撑。（四）进一步强化审计成果运用，提升审计监督效能健全完善审计整改闭环管理机制，压实被审计部门（单位）的整改主体责任和主管部门的监督责任。加强对审计整改情况的跟踪问效和“回头看”，对整改不到位、屡审屡犯的问题，要严肃追责问责。推动审计结果与干部管理、绩效考核、评优评先等挂钩，强化审计成果在完善制度、改进管理、促进发展方面的作用。（五）进一步加强审计队伍建设，打造高素质专业化审计铁军加大审计人员培养和引进力度，优化队伍结构。加强政治理论学习和业务技能培训，鼓励审计人员参加职业资格考试和后续教育，不断提升审计人员的专业胜任能力和综合素养。加强审计职业道德和廉政建设，教育引导审计人员严格遵守审计纪律和“四严禁”工作要求、“八不准”工作纪律，做到忠诚、干净、担当。（六）进一步健全审计制度体系，提升审计工作规范化水平根据审计法律法规和上级要求，结合单位实际，及时修订和完善内部审计规章制度，明确审计职责、权限、程