制造业行业生产线工人绩效考核表

制造业行业生产线工人绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分生产效率日产量达标率35%100%实际产量达到目标产量的100%得满分，每低1%扣0.5分，最高扣至20分生产周期缩短率5%实际生产周期较计划周期缩短5%以内得满分，每缩短1%加0.5分，最高加至10分；超过5%则每增加1%扣0.5分，最高扣至20分设备利用率90%实际设备利用率达到90%得满分，每低1%扣0.5分，最高扣至20分加班工时减少率10%实际加班工时较计划减少10%以内得满分，每减少1%加0.5分，最高加至10分；超过10%则每增加1%扣0.5分，最高扣至20分生产任务完成准时率95%实际任务完成准时率达到95%得满分，每低1%扣0.5分，最高扣至20分产品质量产品合格率30%98%实际产品合格率达到98%得满分，每低1%扣0.5分，最高扣至20分返工率2%实际返工率控制在2%以内得满分，每超过1%扣0.5分，最高扣至20分客户投诉率0.5%实际客户投诉率控制在0.5%以内得满分，每超过0.1%扣0.5分，最高扣至20分首件检验通过率100%首件检验一次通过率达到100%得满分，每低1%扣0.5分，最高扣至20分质量改进建议采纳率80%实际采纳的质量改进建议达到计划采纳建议的80%以内得满分，每超过1%加0.5分，最高加至10分；低于80%则每低1%扣0.5分，最高扣至20分安全生产安全事故发生率20%0无安全事故发生得满分，发生一般安全事故扣10分，发生重大安全事故扣30分安全培训完成率100%实际完成安全培训率达到100%得满分，每低1%扣0.5分，最高扣至20分安全检查合格率95%实际安全检查合格率达到95%得满分，每低1%扣0.5分，最高扣至20分个人防护用品使用率100%实际个人防护用品使用率达到100%得满分，每低1%扣0.5分，最高扣至20分安全隐患报告数量5实际报告安全隐患数量达到5个得满分，每多报告1个加0.5分，最高加至10分；每少报告1个扣0.5分，最高扣至20分团队协作与成本控制班组任务协作完成率15%100%实际班组任务协作完成率达到100%得满分，每低1%扣0.5分，最高扣至20分物料损耗率3%实际物料损耗率控制在3%以内得满分，每超过0.5%扣0.5分，最高扣至20分能耗节约率5%实际能耗节约率达到计划节约率的5%以内得满分，每超过1%加0.5分，最高加至10分；低于5%则每低1%扣0.5分，最高扣至20分设备维护参与度90%实际参与设备维护率达到90%得满分，每低1%扣0.5分，最高扣至20分合理化建议采纳数量3实际采纳的合理化建议数量达到3个得满分，每多采纳1个加0.5分，最高加至10分；每少采纳1个扣0.5分，最高扣至20分本考核表旨在客观评估制造业行业生产线工人的工作表现，包括生产效率、产品质量、安全生产和团队协作与成本控制四个维度。请根据工人实际表现，对照各指标的目标值和评分标准进行评分，最终权重计算后得出综合得分。考核周期为月度/季度/年度，具体由企业根据管理需求确定。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：