建筑设计师建筑项目设计与实施效果绩效评定表

建筑设计师建筑项目设计与实施效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设计创新能力设计方案原创性30%独立完成设计方案超过80%根据设计方案的创新程度和原创性，由评审小组进行评分，满分10分，80分以上为优秀设计技术难度承担至少2个复杂度较高的项目设计根据设计方案的复杂程度和技术挑战性进行评分，满分10分，8分以上为优秀设计方案合理性设计方案通过率超过95%根据设计方案的技术合理性、可行性进行评分，满分10分，通过率每低5%扣1分设计成果转化率设计方案被采纳率超过90%根据设计方案在实际项目中的采纳情况评分，满分10分，采纳率每低5%扣1分设计成果获奖情况获得至少1次行业设计奖项根据设计作品获得的行业奖项进行评分，满分10分，国家级奖项10分，省级奖项8分，市级奖项5分项目实施协调能力项目进度控制25%负责的项目按时完成率超过90%根据项目实际完成时间与计划时间的偏差进行评分，满分10分，偏差不超过10%为满分，每偏差5%扣1分成本控制能力负责的项目成本控制在预算范围内根据项目实际成本与预算成本的偏差进行评分，满分10分，偏差不超过5%为满分，每偏差3%扣1分团队协作能力与团队成员的协作满意度超过85%根据团队成员的满意度调查结果进行评分，满分10分，85分以上为优秀客户沟通能力客户满意度调查得分超过90分根据客户满意度调查结果进行评分，满分10分，90分以上为优秀问题解决能力在项目实施过程中解决关键问题的次数根据在项目实施过程中解决关键问题的数量和质量进行评分，满分10分，每解决1个关键问题得2分，最多10分技术专业能力专业知识掌握程度25%通过专业知识考核，得分超过90分根据专业知识考核结果进行评分，满分100分，90分以上为优秀新技术应用能力在项目中应用至少2项新技术根据在项目中应用新技术的数量和质量进行评分，满分10分，每应用1项新技术得2分，最多10分设计软件操作熟练度熟练掌握至少3款主流设计软件根据设计软件操作熟练程度进行评分，满分10分，每掌握1款主流设计软件得3分，最多10分图纸审核能力负责的图纸审核通过率超过95%根据图纸审核通过率进行评分，满分10分，通过率每低5%扣1分技术文档编写能力编写的技术文档准确率超过98%根据技术文档的准确率进行评分，满分10分，准确率每低2%扣1分职业素养与影响力职业道德水平20%无违反职业道德行为根据职业道德行为进行评分，满分10分，无违反职业道德行为为满分，有违反行为每次扣2分，最多扣至0分工作责任心负责的工作任务完成率超过95%根据工作任务完成率进行评分，满分10分，完成率每低5%扣1分学习能力每年完成至少10个学时的专业培训根据每年完成的专业培训学时数进行评分，满分10分，每完成2个学时得1分，最多10分行业影响力在行业会议或刊物上发表至少1篇论文根据在行业会议或刊物上发表的论文数量和质量进行评分，满分10分，发表1篇论文得5分，发表2篇论文得10分团队影响力团队成员对其认可度超过85%根据团队成员的认可度调查结果进行评分，满分10分，85分以上为优秀本考核表用于评估建筑设计师在建筑项目设计与实施过程中的表现，包括设计创新能力、项目实施协调能力、技术专业能力和职业素养与影响力四个维度。请根据实际工作情况填写各项指标的目标值和评分标准，并最终计算得分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被