设备日常巡检管理制度

设备日常巡检管理制度一、引言设备，作为企业生产运营的基石，其稳定、高效的运行直接关系到产品质量、生产效率、成本控制乃至企业的整体竞争力。设备日常巡检，作为设备管理体系中一项最基础、最重要的预防性工作，是及时发现设备潜在故障、消除事故隐患、延长设备使用寿命、确保生产连续性的关键环节。为规范公司设备日常巡检行为，明确巡检职责，统一巡检标准，提高巡检质量，特制定本制度。本制度旨在通过系统化、规范化的巡检管理，确保设备处于良好的技术状态，为公司的安全生产和持续发展提供坚实保障。二、巡检组织与职责（一）管理部门职责设备管理部门是设备日常巡检工作的归口管理部门，肩负着巡检工作的统筹规划、制度制定与修订、标准建立、培训指导、监督检查以及考核评估等核心职责。具体包括：根据公司设备实际状况，组织编制或修订各类设备的巡检规程与标准；定期对巡检人员进行专业技能培训，确保其具备识别常见故障和潜在隐患的能力；负责巡检记录表格的设计、发放与回收归档管理；组织对各部门巡检工作的执行情况进行不定期抽查与定期考核，并将考核结果纳入相关绩效评价体系；针对巡检中发现的普遍性问题或重大隐患，组织专题分析，提出改进措施并跟踪落实。（二）执行部门职责各生产车间及相关使用部门是设备日常巡检工作的直接执行单位。其主要职责包括：严格按照本制度及相关设备巡检规程的要求，组织本部门巡检人员开展日常巡检工作；合理安排巡检班次与路线，确保巡检工作无遗漏、无死角；负责本部门巡检人员的日常管理、任务分配与工作指导；及时收集、整理巡检记录，并按规定时限上报至设备管理部门；对于巡检中发现的一般隐患，应组织力量及时处理；对于无法立即处理的重大隐患，须立即上报设备管理部门及相关领导，并采取必要的应急防范措施，防止事态扩大。（三）巡检人员职责巡检人员是设备日常巡检工作的具体执行者，其责任心与业务能力直接决定巡检工作的成效。巡检人员应严格遵守本制度及各项设备巡检规程，熟悉所负责区域设备的结构特性、运行参数及常见故障表现；按照规定的巡检路线、时间、频次和项目进行认真细致的检查，做到“看、听、闻、摸、问、测”相结合；准确、及时、清晰地填写巡检记录，不得虚报、瞒报或漏报；对巡检中发现的异常情况或故障隐患，能初步判断原因，并根据情况采取应急措施或上报；积极参加各类业务培训，不断提升自身的专业素养和故障判断能力。三、巡检内容与方法（一）巡检内容设备日常巡检内容应根据设备类型、重要程度及工艺要求进行科学制定，力求全面、具体、有针对性。通用巡检内容主要包括：设备运行状态，如有无异常振动、异响、异味；设备温度，如轴承、电机、油箱等关键部位的温度是否在正常范围；压力、流量、液位等工艺参数是否稳定在规定区间；润滑系统，检查油位、油质、油路是否畅通，有无渗漏现象；电气系统，检查线路连接是否牢固，有无过热、老化、破损，仪表指示是否准确；安全防护装置是否齐全、完好、有效；设备清洁度及周边环境是否整洁，有无妨碍设备运行的杂物。对于各类专用设备，还应依据其特定的结构和功能，制定专项巡检内容，确保关键控制点无遗漏。（二）巡检方法与频次设备日常巡检应采用科学合理的方法，以提高巡检的准确性和效率。常用的巡检方法包括：目测法，观察设备外观、仪表指示、油品颜色、有无泄漏等；耳听法，辨识设备运行声音是否正常，有无异音；鼻嗅法，感知设备有无异常气味，如焦糊味、油烟味等；手摸法，在确保安全的前提下，触摸设备非旋转部位，感知其温度、振动情况；简易工具检测法，如使用测温仪、测振仪、万用表等辅助工具进行定量检测。巡检频次应根据设备的重要级别、运行状况及故障发生规律确定。对于关键生产设备、连续运行设备或故障高发设备，应适当增加巡检频次，可设定为每班多次或每日多次；对于一般辅助设备，可设定为每日一次或每周一次。具体的巡检频次由设备管理部门协同使用部门共同制定，并在巡检规程中予以明确。（三）巡检路线与时间为确保巡检工作的系统性和完整性，各部门应根据设备分布情况，规划合理的巡检路线图。巡检路线应遵循“全面覆盖、重点突出、路径优化”的原则，避免重复往返和遗漏。巡检人员必须严格按照既定路线进行巡检。巡检时间应相对固定，以便于管理和考核，同时应避开设备运行的极端繁忙时段或维护保养时段，确保巡检工作的顺利进行和数据的准确性。四、巡检记录与信息反馈（一）巡检记录巡检记录是巡检工作的原始凭证，是分析设备状态、制定维修策略的重要依据。巡检人员必须在每次巡检工作完成后，立即填写统一格式的《设备日常巡检记录表》。记录内容应包括：巡检日期、巡检时间、巡检人员、巡检路线、设备名称及编号、巡检项目、检查结果、发现的问题及处理情况、遗留问题等。记录必须真实、准确、清晰、完整，不得随意涂改。对于发现的异常情况，应尽可能详细描述其现象、部位及程度。（二）信息反馈与处理流程巡检信息的及时反馈与有效处理是实现巡检目的的关键。巡检人员在巡检过程中发现一般设备隐患，应首先判断是否可自行处理，若在权限及能力范围内，应立即采取措施予以消除，并在记录中详细注明处理过程及结果。若发现的隐患无法立即处理或属于重大隐患，巡检人员须立即向本部门负责人及设备管理部门报告，报告内容应简明扼要，突出问题的严重性和紧迫性。设备管理部门接到重大隐患报告后，应立即组织技术人员进行评估，制定应急处置方案和维修计划，并上报相关领导审批。对于可能导致停机或引发安全事故的紧急隐患，应立即启动应急预案，果断采取停机、隔离等措施，防止事故发生。所有巡检发现的问题及处理结果，均应在《设备问题处理跟踪表》中进行记录，形成闭环管理。五、巡检监督与考核为确保本制度的有效执行，必须建立健全巡检监督与考核机制。设备管理部门应定期或不定期对各部门的设备巡检工作开展情况进行监督检查，检查内容包括巡检记录的真实性与完整性、巡检路线的执行情况、问题处理的及时性与有效性等。可采用现场抽查、调阅记录、询问巡检人员等多种方式进行。巡检工作的考核结果应与部门及相关人员的绩效挂钩。对于严格遵守巡检制度、认真负责、及时发现重大隐患并避免事故发生的巡检人员及相关部门，公司应给予表彰和奖励。对于未按规定进行巡检、巡检记录不真实、瞒报漏报隐患、发现问题不及时处理或上报，从而导致设备故障扩大或引发