关于2026年度团队绩效评估的通知(5篇)

第=PAGE1*2-11页（共=NUMPAGES1*22页）PAGE关于2026年度团队绩效评估的通知(5篇)关于2026年度团队绩效评估的通知篇1公司名称____姓名____职位____日期____尊敬的____：我谨代表公司名称______就2026年度团队绩效评估的相关事宜，向您发送此确认函。根据我们之前讨论的方案，2026年度团队绩效评估将于____年____月____日进行。评估将涵盖以下几个方面：1.工作完成情况：我们将对每个团队成员在2026年度内完成的工作任务进行详细审查，评估其完成质量、进度以及与目标的一致性。2.团队合作：我们将评估团队成员之间的协作效率，包括沟通能力、团队精神和共同解决问题能力。3.个人发展：评估将考虑每位成员在技能提升、知识积累和职业成长方面的表现。4.客户满意度：我们还将关注团队成员在服务客户过程中的表现，包括解决问题的能力、客户满意度和忠诚度。为保证评估的准确性和公正性，我们将采取的具体措施：评估标准：我们将制定一套详细、量化的评估标准，保证评估结果客观、公正。评估流程：评估将分为自我评估、同事互评和上级评估三个阶段，保证每位成员都有机会表达自己的观点。反馈与改进：评估结果将用于指导团队成员的职业发展，并提供改进建议。请您于____年____月____日前，通过以下方式提交您的评估材料：电子邮箱：____地址：____如有任何疑问或需要进一步的信息，请随时通过以下联系方式与我们联系：联系人：____联系方式：____我们期待您的积极参与，相信通过此次评估，我们能够更好地知晓团队成员的表现，并为未来的发展提供有力的支持。感谢您的配合，期待您的回复。此致敬礼！公司名称______姓名______职位______日期______关于2026年度团队绩效评估的通知第2篇尊敬的____：我谨代表公司向您发送关于2026年度团队绩效评估的通知，旨在全面回顾过去一年的工作成果，并对团队成员的表现进行公正、客观的评价。一、背景与目的说明为提升公司整体运营效率，增强团队凝聚力，根据公司年度工作计划，特开展2026年度团队绩效评估工作。本次评估旨在全面、客观地评价各团队及成员在过去一年的工作表现，为今后的工作提供参考和指导。二、具体事项详细描述1.评估范围：本次评估涵盖公司所有部门及团队，包括但不限于市场营销、研发、生产、财务等。2.评估内容：主要包括工作完成情况、工作质量、团队合作、创新能力、客户满意度等方面。3.评估方法：采用定量与定性相结合的方式，通过数据统计、问卷调查、同事互评等方式进行。三、数据事实支撑为保证评估的公正性，我们将依据以下数据对团队及成员进行评价：1.工作完成情况：包括项目进度、任务完成率等；2.工作质量：包括产品合格率、客户投诉率等；3.团队合作：包括团队协作精神、沟通能力等；4.创新能力：包括提出创新建议、改进措施等；5.客户满意度：包括客户满意度调查结果、客户反馈等。四、明确的行动建议或要求1.请各团队负责人于____日前，将本团队及成员的绩效评估表提交至人力资源部；2.请各团队成员积极参与评估，认真填写个人绩效评估表；3.人力资源部将组织专家对评估结果进行审核，并形成最终评估报告。五、时间节点和后续安排1.评估时间：____年____月____日至____年____月____日；2.评估结果公布：____年____月____日；3.绩效面谈：____年____月____日至____年____月____日。六、联系方式如有任何疑问，请及时联系人力资源部____（姓名），____，电子邮箱：____。敬请各位高度重视本次绩效评估工作，共同努力，为公司的发展贡献力量。顺祝商祺！____公司____（姓名）____（职位）____（日期）关于2026年度团队绩效评估的通知第（3）篇尊敬的____：我司特此通知，关于2026年度团队绩效评估的相关事宜一、评估目的为全面知晓我司各部门及团队在2026年度的工作表现，激发员工的工作积极性，提高团队整体绩效，特开展本次绩效评估。二、评估范围本次绩效评估范围涵盖我司所有在职员工，包括但不限于各部门主管、管理人员、技术人员、销售人员和行政人员等。三、评估内容1.工作态度：包括工作责任心、团队协作精神、敬业精神等。2.工作能力：包括专业技能、业务水平、解决问题的能力等。3.工作成果：包括完成项目数量、质量、客户满意度等。4.绩效改进：针对员工在工作中存在的问题，提出改进措施和建议。四、评估时间1.评估启动时间：2026年11月1日2.评估总结时间：2026年11月30日五、评估方式1.部门主管对下属进行评估，填写《2026年度员工绩效评估表》。2.员工自评，填写《2026年度员工自我评估表》。3.综合评估，由人力资源部进行汇总分析。六、评估结果应用1.评估结果将作为员工晋升、调薪、培训等依据。2.对于表现优秀的员工，我司将给予表彰和奖励。3.对于表现不佳的员工，我司将提供培训机会，帮助其提升能力。请各部门高度重视本次绩效评估工作，保证评估工作顺利进行。如有任何疑问，请及时与人力资源部联系。感谢您的支持与配合！特此通知。____公司关于2026年度团队绩效评估的通知第4篇尊敬的____：我谨代表公司向您发送关于2026年度团队绩效评估的通知。为保证评估工作的顺利进行，现将有关事项通知一、评估目的本次团队绩效评估旨在全面知晓各部门在2026年度的工作成果、存在的问题以及团队协作情况，为公司制定未来发展战略提供依据。二、评估时间2026年度团队绩效评估将于____年____月____日开始，至____年____月____日结束。三、评估范围本次评估范围涵盖公司所有部门及团队，包括但不限于：1.各部门负责人及团队成员；2.项目组、专项工作组等临时性团队；3.公司内部培训、研讨会等活动参与者。四、评估内容1.工作成果：包括完成项目数量、质量、进度等方面；2.团队协作：包括沟通、协作、解决问题等方面；3.个人能力：包括专业技能、学习能力、创新能力等方面；4.工作态度：包括责任心、执行力、团队精神等方面。五、评估方法1.自我评估：各部门负责人及团队成员需填写《2026年度团队绩效评估表》，对自身工作进行总结和评价；2.同级互评：各部门之间进行互评，以知晓团队协作情况；3.上级评价：由上级领导对下属进行评价；4.360度评估：结合自我评估、同级互评、上级评价等多方面意见，形成综合评价。六、评估结果运用1.评估结果将作为员工晋升、调岗、培训等方面的依据；2.对表现优秀的团队和个人给予表彰和奖励；3.对存在问题的团队和个人提出改进意见，帮助其提升工作能力。请各部门负责人及团队成员高度重视本次评估工作，认真填写《2026年度团队绩效评估表》，并于____年____月____日前将评估表报送至人力资源部。如有疑问，请及时与人力资源部联系，联系人：____，联系方式：____，电子邮箱：____。感谢您的配合与支持！公司名称_____日期_____关于2026年度团队绩效评估的通知第5篇尊敬的____：2026年的落幕，我司特此发布关于2026年度团队绩效评估的通知。本次评估旨在全面知晓各团队在过去一年的工作表现，并为未来的发展规划提供依据。现将有关事项通知一、评估范围本次绩效评估涵盖我司所有正式员工，包括但不限于销售、市场、技术、行政等各部门。二、评估时间评估时间为2026年12月25日至2027年1月15日。三、评估内容1.工作目标达成情况：评估各团队及个人在年度工作目标方面的完成情况，包括数量、质量、效率等方面。2.工作态度与团队合作：评估员工的工作态度、团队协作精神及对公司的忠诚度。3.个人能力与成长：评估员工在专业技能、业务知识、综合素质等方面的提升情况。四、评估方式1.部门主管将根据日常工作表现及下属反馈，对所属团队及个人进行综合评价。2.同事互评：各团队内部将开展同事互评，以促进团队成员之间的相互知晓和沟通。3.员工自评：每位员工需填写《2026年度员工绩效自评表》，对自身工作进行全面总结。五、评估结果与应用1.评估结果将作为员工年