体育赛事组织策划人员工作绩效考核表

体育赛事组织策划人员工作绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分赛事策划能力方案创新性30%提出至少2个创新性赛事方案根据方案的新颖性、可行性及市场潜力进行评分，满分10分资源整合能力成功整合至少3种内外部资源根据资源整合的数量及质量进行评分，满分10分风险评估与管理完成赛事风险评估报告并制定至少3项预案根据风险评估的全面性及预案的有效性进行评分，满分10分预算控制能力项目预算控制在计划范围内±5%以内根据实际支出与预算的偏差进行评分，满分10分方案落地执行率策划方案执行完成率不低于90%根据方案实际执行情况与计划的符合度进行评分，满分10分团队协作能力跨部门沟通效率20%确保与至少3个部门完成有效沟通根据沟通频率、问题解决速度及协作满意度进行评分，满分10分团队任务分配合理分配团队任务并确保完成率不低于95%根据任务分配的合理性及团队执行效果进行评分，满分10分冲突解决能力成功解决至少2项团队内部或外部冲突根据冲突解决的及时性、效果及对团队的影响进行评分，满分10分团队培训与支持为团队成员提供至少2次培训或支持根据培训内容的有效性及成员反馈进行评分，满分10分团队凝聚力建设团队活动参与率不低于80%根据团队活动的设计及参与度进行评分，满分10分市场推广效果赛事曝光量25%通过线上线下渠道实现赛事曝光量至少10万次根据实际曝光量与目标的符合度进行评分，满分10分媒体合作数量与至少3家媒体建立合作关系根据媒体合作的数量及影响力进行评分，满分10分观众参与度现场观众人数达到预期目标的85%以上根据实际观众人数与目标的符合度进行评分，满分10分赞助商满意度获得至少2家赞助商的正面反馈根据赞助商反馈的质量及后续合作意向进行评分，满分10分社交媒体互动率赛事相关话题在社交媒体的互动率不低于5%根据社交媒体的讨论量、点赞、评论等互动数据进行评分，满分10分项目执行与落地项目进度管理25%确保赛事筹备进度按计划推进，延迟不超过5天根据项目实际进度与计划的符合度进行评分，满分10分现场问题解决能力成功处理至少3项现场突发问题根据问题解决的及时性、效果及对赛事的影响进行评分，满分10分供应商管理与至少3家供应商建立长期合作关系根据供应商的履约能力及合作稳定性进行评分，满分10分赛事体验质量观众满意度调查得分不低于4.0（满分5分）根据观众满意度调查结果进行评分，满分10分赛后复盘报告完成详细的赛后复盘报告并提出至少3项改进建议根据复盘报告的全面性及改进建议的有效性进行评分，满分10分本考核表旨在全面评估体育赛事组织策划人员的综合能力与工作绩效。请根据被考核人在各维度及指标上的实际表现，结合评分标准进行客观公正的评价。考核结果将作为绩效改进、晋升及薪酬调整的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：