IT技术主管系统开发与运维支持绩效评估考核表

IT技术主管系统开发与运维支持绩效评估考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分系统开发进度与质量项目按时交付率35%95%按项目计划时间交付，每提前1%加0.5分，延迟1%减0.5分，最高不超过5分，最低不低于-5分，超出部分按比例计算。代码质量（代码审查通过率）90%代码审查时，每通过1%加0.8分，未通过1%减0.8分，最高不超过8分，最低不低于-8分，超出部分按比例计算。系统上线后Bug数量5个以下上线后30天内，每超出1个Bug减1分，最高减10分。需求变更响应及时性24小时内响应按需求变更类型，每提前1小时加0.2分，延迟1小时减0.2分，最高不超过5分，最低不低于-5分，超出部分按比例计算。开发文档完整性100%文档完整率每达到10%加1分，最高加5分。系统运维稳定性系统可用性30%99.9%按月统计，每低于目标值0.1%减1分，最高减10分。平均故障恢复时间2小时内每超出1小时减1分，最高减10分。运维事件处理效率平均响应时间30分钟按事件类型，每提前1分钟加0.2分，延迟1分钟减0.2分，最高不超过5分，最低不低于-5分，超出部分按比例计算。系统监控覆盖率100%监控覆盖率每达到10%加1分，最高加5分。安全漏洞修复及时性高危漏洞24小时内修复按漏洞等级，每提前1小时加0.5分，延迟1小时减0.5分，最高不超过5分，最低不低于-5分，超出部分按比例计算。团队管理与协作团队任务分配合理性20%95%以上成员满意通过匿名问卷调查，满意度每低1%减1分，最低减10分。团队成员技能提升计划完成率100%按计划完成率，每低10%减1分，最高减5分。跨部门协作效率问题解决周期不超过3天每提前1天加0.5分，延迟1天减0.5分，最高不超过5分，最低不低于-5分，超出部分按比例计算。技术分享参与度每月至少1次按参与次数，每增加1次加0.5分，最多加5分。团队知识库贡献度每月至少1篇文档按贡献数量，每增加1篇加0.5分，最多加5分。技术创新与优化新技术引入成功率15%80%按引入项目成功落地率，每低10%减1分，最高减5分。系统性能优化效果关键指标提升15%按优化前后对比，每提升1%加0.5分，最高加5分。成本控制效果资源利用率提升10%按资源使用效率，每提升1%加0.5分，最高加5分。创新提案采纳率50%按提案被采纳比例，每低10%减1分，最高减5分。专利或论文发表至少1项按成果数量，每增加1项加2分，最多加5分。本考核表用于评估IT技术主管在系统开发与运维支持方面的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行评分。权重分配如下：系统开发进度与质量35%，系统运维稳定性30%，团队管理与协作20%，技术创新与优化15%。最终得分=Σ(各指标得分*权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：