体育赛事策划与执行团队成员绩效评估表

体育赛事策划与执行团队成员绩效评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分赛事策划能力方案创新性30%提出至少3个具有创新性的赛事策划方案根据方案的独特性、可行性及市场潜力进行评分，满分10分，按比例计分预算控制能力项目预算控制在10%误差范围内超出预算10%以内扣2分，超出10%-20%扣4分，超出20%扣6分，满分10分风险评估能力识别并制定至少3项关键风险预案按预案的完整性、可行性及覆盖范围评分，满分10分，按比例计分跨部门协作效率确保与至少3个部门完成高效协作根据协作完成时间、问题解决效率及沟通效果评分，满分10分，按比例计分资源整合能力成功整合至少2项外部资源支持赛事根据资源整合的数量、质量及对赛事的支撑作用评分，满分10分，按比例计分赛事执行能力现场把控能力35%确保赛事按计划进行，突发事件处理率≥95%根据突发事件数量、处理及时性及效果评分，满分10分，按比例计分团队协调能力协调团队成员完成至少80%的既定执行任务根据任务完成率、团队配合度及沟通有效性评分，满分10分，按比例计分客户满意度赛事关键客户满意度评分≥85分根据客户反馈评分及投诉率评分，满分10分，按比例计分执行细节质量赛事执行过程中的关键细节完成率≥90%根据细节检查结果及遗漏程度评分，满分10分，按比例计分应急预案响应速度在30分钟内完成90%以上的应急预案响应根据响应速度及方案执行效果评分，满分10分，按比例计分营销推广效果媒体曝光量20%获得至少5家主流媒体正面报道根据媒体报道数量、层级及影响力评分，满分10分，按比例计分社交媒体互动率赛事相关话题在主要社交平台互动量达到1000次根据互动总量、话题热度及用户参与度评分，满分10分，按比例计分观众参与度现场观众参与率≥70%，线上直播观看人数≥5000根据现场及线上数据对比评分，满分10分，按比例计分赞助商转化率成功吸引至少2家赞助商合作根据赞助商数量、合作层级及回报率评分，满分10分，按比例计分品牌影响力提升赛事后品牌关联度调研评分提升15%以上根据调研数据变化幅度及市场反馈评分，满分10分，按比例计分团队协作与成长知识分享贡献15%在团队内部分享至少2次经验或资源根据分享内容质量、实用性及团队采纳度评分，满分10分，按比例计分新技能掌握率完成至少1项赛事相关技能培训并考核合格根据培训完成度、考核成绩及应用效果评分，满分10分，按比例计分跨团队协作支持主动为其他团队提供至少1次资源或协作支持根据支持频率、支持效果及团队评价评分，满分10分，按比例计分团队冲突解决能力有效解决至少1起团队内部冲突根据问题解决效率、双方满意度及长期影响评分，满分10分，按比例计分工作主动性与责任心在考核期内主动承担额外任务或承担责任3次以上根据主动性表现、任务完成质量及领导评价评分，满分10分，按比例计分本表格用于评估体育赛事策划与执行团队成员的绩效表现，请考核人根据团队成员在赛事策划、执行、营销推广及团队协作与成长四个维度的实际表现，结合各项指标的评分标准进行打分。权重分配为：赛事策划能力30%、赛事执行能力35%、营销推广效果20%、团队协作与成长15%。最终绩效得分=Σ(各维度得分×权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者