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儿童早期教育导师教育行业绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学能力课程计划完整性35%100%根据课程计划是否包含教学目标、活动安排、材料准备等要素的完整度进行评分，每缺失1项扣5分，扣完为止。课堂互动效果90%通过观察记录学生参与度，互动率低于80%的每次扣3分，直至扣完该指标分数。教学方法创新性2次/月每月需至少使用2种创新教学方法，每少1次扣2分，扣完为止。学生认知提升率15%通过前后测成绩对比，每低1%扣2分，直至扣完该指标分数。教案撰写规范性100%根据教案格式、内容、逻辑性进行评分，每不符合1项要求扣4分，扣完为止。班级管理能力课堂纪律维护率25%95%记录课堂违纪次数，每次违纪扣2分，直至扣完该指标分数。学生行为引导效果90%通过观察记录学生行为改善情况，改善率低于80%的每次扣3分，直至扣完该指标分数。突发事件处理能力100%根据处理流程是否合规、效果是否良好进行评分，每不符合1项要求扣5分，扣完为止。家园沟通有效性每周2次每周与家长沟通次数少于2次，每次扣2分，扣完为止。班级环境创设质量90%根据环境布置是否安全、教育性、美观进行评分，低于80%的每次扣3分，直至扣完该指标分数。专业发展能力继续教育参与率20%100%未完成规定培训学时，每少1学时扣2分，扣完为止。教研活动参与度90%每月参与教研活动少于80%，每次扣3分，直至扣完该指标分数。教育理论应用能力85%根据教育理论在实践中的体现程度进行评分，低于80%的每次扣3分，直至扣完该指标分数。学习笔记与反思质量100%根据笔记完整性、反思深度进行评分，每不符合1项要求扣4分，扣完为止。新技能掌握速度1项/季度每季度需掌握1项新技能，每少掌握1项扣5分，扣完为止。团队协作能力跨部门协作满意度20%90%通过问卷调查评估协作效果，满意度低于80%的每次扣3分，直至扣完该指标分数。团队任务分担均衡度95%根据任务分配是否合理进行评分，分配不均的每次扣4分，直至扣完该指标分数。团队冲突解决能力100%根据解决冲突的方式是否有效、合规进行评分，每不符合1项要求扣5分，扣完为止。团队建设活动参与度80%参与团队建设活动少于80%，每次扣2分，直至扣完该指标分数。知识分享贡献度2次/季度每季度需至少分享2次知识或经验，每少1次扣3分，扣完为止。本考核表用于评估儿童早期教育导师的教育行业绩效，请对照各维度及指标进行评分。权重分配如下：教学能力35%，班级管理能力25%，专业发展能力20%，团队协作能力20%。评分时请严格依据评分标准，确保考核的客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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