市政工程公司施工现场安全生产管理规章制度汇编

市政工程公司施工现场安全生产管理规章制度汇编一、总则1.1编制目的与依据为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，保障市政工程施工现场从业人员的人身安全与健康，维护项目财产安全，规范施工安全生产行为，杜绝各类安全事故的发生，促进工程建设顺利进行，依据国家及地方相关法律法规、标准规范，并结合本公司市政工程施工特点及实际管理经验，特制定本规章制度汇编。1.2适用范围本汇编适用于本公司所属各市政工程项目的施工现场安全生产管理活动。公司各部门、各项目部及所有参与施工现场作业的人员，均须严格遵守本汇编的各项规定。1.3基本原则安全生产管理应坚持“谁主管、谁负责，谁在岗、谁负责”的原则，实行全员参与、分级管理、层层落实的安全生产责任制。各项施工活动必须以安全为前提，做到不安全不施工，隐患不消除不放过。二、组织机构与职责2.1安全生产管理体系公司建立健全从公司总部到项目经理部的三级安全生产管理体系。公司层面设立安全生产委员会，项目经理部设立安全生产领导小组，各施工班组设兼职安全员，形成纵向到底、横向到边的安全管理网络。2.2主要职责2.2.1公司安全生产委员会职责负责统筹规划公司安全生产工作，制定公司整体安全生产目标和政策，审议重大安全技术措施，组织协调解决跨项目的重大安全问题，监督检查各项目部安全生产责任制的落实情况。2.2.2项目经理部安全生产领导小组职责在公司领导下，具体负责本项目的安全生产管理工作。制定项目安全施工组织设计和专项安全技术措施，配备必要的安全设施和器材，组织开展安全教育培训和安全检查，及时消除安全隐患，上报并参与处理安全事故。2.2.3各级人员安全职责*项目经理：为项目安全生产第一责任人，对项目安全生产负全面责任。*项目技术负责人：负责审批安全技术措施和专项施工方案，进行安全技术交底，解决施工中的安全技术问题。*专职安全员：负责日常安全巡查、监督，纠正违章作业，协助组织安全培训，参与安全事故的调查处理。*施工员（工长）：在组织施工的同时，负责落实施工现场的安全措施，对所辖班组进行安全技术交底和班前安全教育。*作业班组长：直接负责本班组人员的作业安全，带领班组人员严格遵守安全操作规程，组织班前安全喊话，及时报告和处理班组出现的安全问题。*作业人员：严格遵守安全规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品，有权拒绝违章指挥，发现安全隐患及时报告。三、施工准备阶段安全管理3.1安全策划项目开工前，项目经理部应组织编制《项目安全生产策划书》，明确安全管理目标、关键控制点、资源配置和管理措施。针对项目特点，识别重大危险源，制定相应的管理方案和应急预案。3.2图纸会审与设计交底认真参加图纸会审和设计交底，充分理解设计意图，特别是涉及结构安全、地下管线、周边环境等方面的内容。对图纸中存在的安全隐患或疑问，应及时向设计单位提出。3.3施工组织设计与专项方案施工组织设计中必须包含安全技术措施章节。对于基坑开挖、模板工程、起重吊装、脚手架搭设、临时用电等危险性较大的分部分项工程，应编制专项施工安全技术方案，并按规定进行审核和专家论证。3.4现场勘查与周边环境调查详细勘查施工现场及周边环境，查明地下管线（水、电、气、通讯等）的走向和埋深，了解周边建筑物、构筑物、道路、桥梁的结构状况和安全距离。制定相应的保护措施，必要时与相关产权单位签订保护协议。3.5安全技术交底工程开工前，项目技术负责人应向全体管理人员和作业班组进行全面的安全技术交底；各分部分项工程施工前，施工员应向作业班组进行有针对性的安全技术交底；作业班组长应向作业人员进行班前安全交底。交底内容应具体、明确，并有书面记录和双方签字。3.6物资与设备管理施工所需的机械设备、安全防护用品、材料等，必须具有生产许可证、产品合格证和检验报告。进场前应进行严格检查验收，不合格产品严禁使用。特种设备使用前必须经法定检测机构检测合格，并办理使用登记手续。3.7临时设施搭设施工现场的临时办公室、宿舍、食堂、仓库、配电室等临时设施的搭设，应符合安全、卫生、防火要求，选址应避开危险区域，并设置必要的消防器材和警示标志。四、施工作业过程安全管理4.1人员管理4.1.1安全教育培训所有进场作业人员必须经过公司、项目部、班组三级安全教育培训，考核合格后方可上岗。特种作业人员必须持证上岗，并按规定参加复审。项目部应定期组织全员安全知识、技能和操作规程的培训学习。4.1.2劳动防护用品为作业人员配备符合国家标准的劳动防护用品（如安全帽、安全带、防护眼镜、防护手套、反光背心等），并监督其正确佩戴和使用。严禁不按规定佩戴防护用品进入作业现场或进行施工作业。4.2作业环境管理4.2.1现场围挡与标牌施工现场应设置连续、密闭的围挡，高度符合规定要求。围挡外侧应设置明显的安全警示标志和企业标识。施工现场入口处应设置“五牌一图”（工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、安全生产牌、文明施工牌、消防保卫牌和施工现场总平面图）。4.2.2场地与道路施工现场应保持场地平整，道路畅通，排水良好。材料、构件、机具等应按施工总平面图划定的区域分类堆放整齐，并设置明显标识。易燃易爆物品应单独存放，设专人管理。4.2.3用电安全施工现场临时用电必须严格遵守《施工现场临时用电安全技术规范》，实行“三级配电、两级保护”，采用TN-S接零保护系统。配电箱、开关箱应符合标准，防雨、防尘，安装牢固，专人负责管理和维护。严禁私拉乱接电线，严禁非电工进行电气作业。4.2.4消防管理施工现场应根据作业面积和火灾危险性，合理配置消防器材（灭火器、消防沙、消防水带等），并保证完好有效。易燃易爆场所应设置严禁烟火标志。建立动火审批制度，明火作业必须办理动火证，并采取有效的防火措施，配备看火人。4.2.5季节性施工安全针对雨期、暑期、冬期等不同季节的气候特点，制定相应的安全施工措施。如雨季防坍塌、防汛；暑期防暑降温；冬期防冻、防滑、防火等。4.3各分项工程安全管理要点4.3.1基坑（槽）开挖与支护严格按照专项方案施工，开挖过程中应随时观察边坡稳定情况。设置有效的排水系统，坑边堆载不得超过设计规定。深基坑应设置临边防护和上下通道，必要时进行监测。4.3.2高处作业高处作业人员必须佩戴安全带，搭设牢固的操作平台或脚手架。作业面应设置防护栏杆和挡脚板，临边洞口必须采取封闭或防护措施。遇有六级及以上大风、雨雪、大雾等恶劣天气，应停止高处作业。4.3.3起重吊装作业起重机械必须由取得特种作业资格的人员操作。吊装前应对机械性能、吊具索具进行检查。吊装作业区域应设置警戒线和警示标志，严禁非作业人员进入。吊装过程中，指挥人员、司索人员、操作人员应密切配合，严格遵守操作规程。4.3.4模板工程模板的设计、制作、安装和拆除必须符合专项方案要求。安装应牢固，拆除应按顺序进行，严禁上下同时作业。模板堆放应符合安全规定，防止倾覆。4.3.5脚手架工程脚手架的搭设与拆除必须由专业架子工进行，严格按照专项方案施工。搭设完成后应经验收合格方可使用。使用过程中应定期检查维护，严禁超载使用。4.3.6焊接与切割作业作业人员必须佩戴防护眼镜、电焊手套等防护用品。作业点应远离易燃易爆物品，设置灭火器材。氧气、乙炔瓶的存放和使用应保持安全距离。4.3.7地下管线作业施工前必须查明地下管线情况，制定保护措施。人工开挖时，应分层进行，严禁超挖。机械开挖时，应有专人指挥，避免损伤管线。4.4环境保护与文明施工施工现场应采取降尘、降噪、污水处理等措施，减少对周边环境的影响。建筑垃圾分类存放，及时清运。施工车辆出场前应冲洗干净，避免污染道路。五、安全检查、隐患排查与整改5.1检查制度建立健全定期安全检查、专项安全检查、季节性安全检查、节假日安全检查和日常巡查相结合的检查制度。公司每月至少组织一次安全检查，项目部每周至少组织一次，班组每日进行班前检查和班中巡查。5.2检查内容检查内容应包括：安全生产责任制落实情况、安全管理制度执行情况、安全技术措施落实情况、设备设施安全状况、劳动防护用品使用情况、作业环境安全状况、隐患整改情况等。5.3隐患排查与整改对检查中发现的安全隐患，应立即下发整改通知书，明确整改责任人、整改措施、整改期限。重大安全隐患应立即停产整改，并上报公司。整改完成后，应进行复查验收，确保隐患消除。隐患排查、整改、复查情况应做好书面记录，存档备查。六、事故报告、调查与处理6.1事故报告发生安全生产事故后，现场人员应立即向项目经理报告；项目经理接到报告后，应按规定时限和程序向公司及有关主管部门报告。报告内容应包括：事故发生时间、地点、伤亡情况、简要经过、初步原因等。6.2事故应急处置事故发生后，项目经理部应立即启动应急预案，组织抢救伤员，控制事态发展，防止事故扩大。保护好事故现场，为后续调查取证提供条件。6.3事故调查与处理按照“四不放过”（事故原因未查清不放过、责任人未受到处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过）的原则，组织事故调查，分析事故原因，明确事故责任，提出处理意见和防范措施。事故处理结果应向全体员工通报，吸取教训。七、应急管理7.1应急预案编制项目经理部应根据项目特点和可能发生的突发事件（如坍塌、高处坠落、物体打击、触电、火灾、中毒等），编制针对性的应急预案，并报公司备案。7.2应急演练定期组织应急演练，检验应急预案的科学性和可操作性，提高应急队伍的协同作战能力和应急处置能力。演练后应进行总结评估，对应急预案进行修订完善。7.3应急物资储备配备必要的应急救援物资和设备，如急救箱、担架、灭火器、照明设备、通讯设备等，并指定专人管理，确保随时可用。八、奖惩8.1奖励对在安全生产工作中做出显著成绩，有效避免事故发生，及时消除重大安全隐患的单位和个人，公司将给予表彰和奖励