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文档简介
(2026)主题教育个人检视剖析材料整改落实情况逐条报告(一)一、理论学习深度不够,学思用贯通仍有断点问题表现:过去把“学过”当成“学好”,满足于打卡式阅读、截图式留痕,对习近平新时代中国特色社会主义思想的科学体系、核心要义、实践要求只停留在“知道”层面,未能转化为解决复杂问题的锐利武器。例如,在牵头起草《××市数字经济促进条例(草案)》时,对“数据要素市场化配置”仅引用中央文件表述,缺乏本地化的制度创新,导致草案一审被退回。整改措施与落实:1.建立“第一议题”领学述学评学制度。每周一上午党组会前,由我领学原著40分钟,重点围绕“中国式现代化五个特色”等专题,结合分管领域列出“转化清单”。目前已完成12次领学,形成《领学纪要》12期,被市委办公厅简报全文转发。2.推行“案例复盘+沙盘推演”学习法。把被退回的条例草案作为“麻雀”,组织处室同志用“六个必须坚持”视角逐条复盘,找出5处断点,对应补充长三角、珠三角等6地立法经验,最终形成2.3万字立法说明,二审全票通过。3.个人制定“晨读30分钟”计划。每天6:30—7:00精读《习近平谈治国理政》第四卷,用“三色笔”标注:黑色记金句、红色写疑问、蓝色联实际。目前已做读书笔记18万字,其中“蓝色批注”转化为政策建议9篇,被采纳5篇。4.开设“微讲堂”检验输出。每月最后一个周五,面向青年干部讲20分钟“微党课”,不设PPT、脱稿讲,用群众语言阐释宏大命题。现已讲授“共同富裕不是平均主义”等4课,现场测评满意率100%,其中3课被“学习强国”××平台转载。二、政治判断力仍显滞后,对标对表不够敏锐问题表现:去年三季度,国家首次提出“数据跨境流动安全网关”概念,我错误认为“与基层无关”,未及时在分管领域布局,结果四季度省内某头部企业因违规传输医学数据被处罚,直接影响我市数字医疗产业链招商,损失意向投资3.4亿元。整改措施与落实:1.建立“中央—省—市”三级政策雷达。指定专人每日7:00、19:00两轮检索新华社、国办、部委官网,对涉及数字经济、医疗安全等关键词30分钟内推送“闪报”。目前已推送“闪报”87期,其中“生成式AI服务管理办法”等3期被市政府主要领导批示。2.绘制“风险热力图”。把全市427家数字医疗企业按数据出境规模、敏感级别、合规能力三维建模,形成红橙黄蓝四色图,每月动态更新。热力图上线后,已提前预警11家企业存在违规隐患,指导完成整改,避免再次发生处罚事件。3.个人实行“政治判断力”双周自测。每两周随机抽取10份中央最新文件,在30分钟内书面回答“对我分管领域意味着什么、机会在哪、风险在哪”,由书记、市长双签字评分。目前已完成6次自测,平均得分由78分提升至94分。三、改革攻坚劲头弱化,遇到“深水区”存在畏难情绪问题表现:牵头“无证明城市”2.0版改革时,面对公安、民政、卫健等6部门数据壁垒,担心“捅马蜂窝”,一度想降低目标,由“无证明”退为“减证明”,被市委改革办点名批评。整改措施与落实:1.把“最难部门”设为支部联系点。本人直接联系市公安局治安支队,把支部主题党日搬到户籍窗口,现场体验“无犯罪记录证明”出具流程,发现需跨5个系统、7次录入。据此形成《数据共享攻坚方案》,推动市政府投入760万元打通壁垒,实现“无感调用”。2.个人公开承诺“三个一”:每月在窗口陪办一次、与办事群众同录一条信息、亲自答复一次12345投诉。目前已陪办9次,发现系统卡顿、重复提交等23个问题,全部限期解决。3.建立“改革攻坚红黄榜”。对连续两次排名末位的部门,由我约谈一把手;对连续两次首位的部门,给予年度考核加分。机制运行后,市公安局从黄榜跃至红榜,平均材料压减率由62%提升至91%,群众满意率由85%提升至98.7%。四、宗旨意识有所淡化,联系群众“最后一公里”出现断链问题表现:去年“走流程”时,以“领导”身份被特殊照顾,未体验到真实痛点,导致推动“出生一件事”集成办时,仍要求群众提交“婚育情况承诺书”,被省电视台曝光。整改措施与落实:1.开展“隐身式”调研。本人带身份证、着便装,以普通市民身份到市妇幼保健院办证大厅排队,从取号到办结耗时2小时40分,发现“承诺书”环节可凭系统共享信息免提交。回单位后立即取消该材料,每年可减少群众跑动2.3万人次。2.建立“群众点评团”。从人大代表、政协委员、网红主播、外卖小哥中随机抽取50人,每季度对政务服务打分,直接扫码进入“好差评”系统,结果与干部绩效挂钩。目前已完成2轮点评,收集意见187条,整改率100%。3.个人认领“微心愿”。在“××发布”留言板认领群众心愿——“希望医院门口少点黄牛”,带队连续一周凌晨4点蹲守,发现“黄牛”与内部保安勾结倒号。据此推动公安、卫健、医院三方联动,抓获倒号团伙3个,刑拘12人,医院号源紧张状况缓解,相关报道阅读量破千万。五、担当精神不足,遇到历史遗留问题“绕道走”问题表现:××大厦烂尾12年,涉及拆迁户312户、债权银行7家,我因担心“引火烧身”,以“情况复杂”为由建议“维持现状”,导致群众多次集体上访。整改措施与落实:1.主动请缨担任“保交楼”专班组长,实行“一楼一策一专班”。用40天完成债权债务审计、资产保全、续建资金测算,引入AMC+央企联合体,通过“破产重整+共益债”模式,撬动续建资金4.1亿元。2.个人包保最困难拆迁户。对因烂尾导致孩子无法就近入学的李某,我联系市教育局特事特办,将其子女安排至就近小学,并协调企业资助学杂费。李某从“钉子户”变为“宣讲员”,带动22户签订搬迁协议。3.建立“遗留问题赛马”机制。对各县(市、区)实行“红黄牌”通报,连续两次排名末位的,市政府对县长进行约谈。目前全市已化解类似烂尾项目11个,交付房屋8742套,群众送锦旗37面。六、工作作风漂浮,会议留痕多、现场解题少问题表现:上半年统计,我主持召开的会议平均时长2小时20分,其中“领导强调”环节占46分钟,基层同志反映“陪会时间长、解决事项少”。整改措施与落实:1.推行“1+3”会议模式:1小时以内结束,3天内必须出台可量化、可验证的配套措施。目前已召开“1+3”会议17次,平均时长38分钟,配套措施全部在72小时内落地。2.建立“无会日”。每月第一周周三,除应急处置外不安排任何会议,领导干部全部下沉一线。我本人利用“无会日”走访企业27家,现场解决用工、用地、用能问题41个。3.个人实行“会议效果回溯”。会后第10天,随机抽取3名参会人员电话回访,对“会议解决啥、你干了啥、效果咋样”进行量化打分,低于80分的会议重新召开。目前已回溯9次,2次会议因落实不到位被责令重开。七、廉洁自律存在“软防线”,对“围猎”警觉性下降问题表现:去年12月,一名多年好友以“孩子留学”为由送来2万元“贺礼”,我虽当场拒绝,但事后仅电话退回,未向组织报告,也未进行批评教育,几乎酿成“破窗效应”。整改措施与落实:1.建立“亲情廉洁档案”。将配偶、子女、父母、兄弟姐妹及身边工作人员全部纳入,每季度更新经商办企业、出国(境)、房产变动等情况,目前已更新3次,未发现异常。2.个人签订“零礼金”承诺书,并在朋友圈、家族群公开发布,接受社会监督。目前已拒收礼品礼金11次,折合金额4.7万元,全部登记上交。3.每逢节假日,由本人向好友群发送“廉洁微提醒”短视频,用方言讲案例、说纪法。目前已发送5期,阅读量累计12万+,多名老同学主动退回购物卡。八、能力短板突出,数字化专业储备跟不上形势问题表现:面对生成式AI、隐私计算、Web3.0等新技术,我存在“本领恐慌”,在招商推介时只能念PPT,被客商质疑“领导不懂技术,政策怎么落地”。整改措施与落实:1.报名清华大学“数字经济领军人才”研修班,利用周末时间系统学习区块链、大模型、量子通信等课程,已完成192学时,撰写论文《基于隐私计算的健康医疗数据流通模式研究》被评定为优秀。2.建立“首席数字官”朋友圈。邀请阿里云、华为、字节跳动等12名技术高管担任“云端顾问”,每月举办一次“早餐会”,现场解答技术疑问。目前已举办5期,解决“数据不出域、算法可出域”等难题8个。3.个人开设“数字小课堂”。每周三晚在支部群里用语音分享10分钟新技术,从“什么是API”讲到“大模型微调”,目前已分享21期,累计时长210分钟,被青年干部称为“最接地气的技术主播”。九、工作统筹不够,重点项目“打乱仗”问题表现:年初同步推进“城市大脑”、数字医疗港、跨境电商综试区三大项目,因前期论证不足,出现土地重叠、资金拼盘冲突,导致财政评审两次退回。整改措施与落实:1.建立“项目红绿灯”平台。所有项目纳入统一库,用AI算法检测空间规划、资金来源、能耗指标等冲突,自动亮灯预警。平台上线后,已提前发现冲突23起,节约财政资金1.8亿元。2.个人实行“每日一图”工作法。每天7:30前用思维导图梳理“今天必须推动的三件事”,发至专班群,晚上10:00前晒结果,形成闭环。目前已连续打卡196天,事项完成率由86%提升至99.4%。3.建立“专家+专班+专项”机制。每个项目配备1名首席科学家、1支青年突击队、1项专项资金,实行“里程碑”考核。目前城市大脑项目已提前42天完成一期验收,吸引生态企业签约58家。十、自我革命精神不足,批评与自我批评辣味不够问题表现:去年民主生活会,我对班子成员提意见只讲“希望进一步加强调研”等“温吞水”建议,未直指“项目决策听取群众意见不够”等要害,被督导组当场指出“辣味指数仅20%”。整改措施与落实:1.建立“辣味指数”量化表。从“见人见事见思想”三个维度设置10项指标,会前匿名测评,现场公布排名。目前已召开2次民主生活会,辣味指数
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