健身教练健身项目推广绩效评定表

健身教练健身项目推广绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率个人项目销售额40%50万元按实际销售额占目标销售额的比例计分，如100%目标销售额得满分，80%得80分，以此类推新客户转化率30%按实际转化率占目标转化率的比例计分，如100%目标转化率得满分，80%得80分，以此类推续费率80%按实际续费率占目标续费率的比例计分，如100%目标续费率得满分，80%得80分，以此类推团队项目销售额20万元按实际销售额占目标销售额的比例计分，如100%目标销售额得满分，80%得80分，以此类推客户满意度90%通过客户满意度调查得分计算，如100%满意度得满分，90%得90分，以此类推市场活动执行效率活动计划完成率25%90%按实际完成活动计划数量占目标活动计划数量的比例计分，如100%目标完成得满分，90%得90分，以此类推活动预算控制率95%按实际活动预算占目标活动预算的比例计分，如100%目标预算控制得满分，95%得95分，以此类推活动参与人数增长率20%按实际参与人数增长率占目标增长率的比例计分，如100%目标增长率得满分，80%得80分，以此类推活动影响力（媒体报道）5篇按实际媒体报道数量占目标数量比例计分，如100%目标数量得满分，80%得80分，以此类推活动效果反馈收集率100%按实际收集反馈数量占目标数量比例计分，如100%目标收集得满分，95%得95分，以此类推团队协作与沟通跨部门协作满意度20%85%通过跨部门协作满意度调查得分计算，如100%满意度得满分，85%得85分，以此类推团队内部沟通频率每周至少3次按实际沟通频率占目标频率的比例计分，如100%目标频率得满分，80%得80分，以此类推团队目标达成贡献度10%按实际贡献度占目标贡献度的比例计分，如100%目标贡献度得满分，80%得80分，以此类推团队内部知识分享每月至少1次按实际知识分享次数占目标次数的比例计分，如100%目标次数得满分，80%得80分，以此类推团队冲突解决能力90%通过团队冲突解决能力评估得分计算，如100%能力得满分，90%得90分，以此类推个人品牌建设社交媒体影响力15%粉丝增长500人按实际粉丝增长数量占目标数量比例计分，如100%目标数量得满分，80%得80分，以此类推专业认证与培训完成率100%按实际完成认证与培训数量占目标数量比例计分，如100%目标完成得满分，95%得95分，以此类推客户推荐率15%按实际客户推荐率占目标推荐率的比例计分，如100%目标推荐率得满分，80%得80分，以此类推行业影响力（演讲或文章发表）1次按实际发表次数占目标次数比例计分，如100%目标次数得满分，50%得50分，以此类推个人专业形象维护95%通过个人专业形象维护评估得分计算，如100%形象得满分，95%得95分，以此类推本考核表旨在全面评估健身教练在健身项目推广方面的绩效表现。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分，并确保权重分配合理。考核结果将作为绩效改进和激励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：