中国高校薪酬制度规范

PAGE中国高校薪酬制度规范一、总则（一）目的为了规范中国高校薪酬制度，确保薪酬分配的公平性、合理性和激励性，吸引和留住优秀人才，提高高校的教学、科研和社会服务水平，特制定本规范。（二）适用范围本规范适用于中国境内各类高等院校（以下简称“高校”）及其教职工。（三）基本原则1.公平公正原则：薪酬分配应基于教职工的工作业绩、能力水平、岗位责任等因素，确保公平公正，避免不合理的差距。2.激励导向原则：薪酬制度应具有激励作用，鼓励教职工积极工作，提高教学质量、科研水平和社会服务能力。3.合法合规原则：薪酬制度应符合国家法律法规和相关政策要求，保障教职工的合法权益。4.动态调整原则：根据经济社会发展、高校发展战略和教职工队伍建设需要，适时调整薪酬制度，保持其适应性和有效性。二、薪酬结构（一）基本工资1.岗位工资：根据教职工所在岗位的职责、工作强度、工作环境等因素确定，体现岗位差异。2.薪级工资：根据教职工的工作年限、学历、职称等因素确定，反映其工作经验和资历。（二）绩效工资1.教学绩效：根据教师的教学工作量、教学质量、教学成果等因素考核发放，激励教师提高教学水平。2.科研绩效：根据教师的科研项目、科研成果、学术论文等因素考核发放，鼓励教师开展科研工作。3.社会服务绩效：根据教职工参与社会服务的工作量、服务质量、社会影响等因素考核发放，促进教职工积极参与社会服务。（三）津贴补贴1.岗位津贴：根据教职工所在岗位的重要性和特殊性发放，如学科带头人津贴、骨干教师津贴等。2.特殊津贴：对具有特殊技能、特殊贡献或在特定领域取得突出成就的教职工发放，如院士津贴、国务院政府特殊津贴等。3.地区补贴：根据高校所在地区的经济发展水平和物价指数等因素发放，保障教职工的生活水平。（四）奖励工资1.年终一次性奖金：根据高校年度考核结果和教职工个人表现发放，奖励教职工一年来的辛勤工作。2.专项奖励：对在教学、科研、管理等方面取得重大突破或做出突出贡献的教职工发放专项奖励，如教学成果奖、科研成果奖等。三、薪酬确定与调整（一）薪酬确定1.岗位设置与聘任：高校应根据自身发展战略和学科建设需要，科学合理地设置岗位，明确岗位职责和任职条件。教职工通过公开招聘、竞聘上岗等方式获得相应岗位，并签订聘任合同。2.岗位评价：高校应建立岗位评价体系，对不同岗位的职责、工作强度、工作环境、所需知识技能等因素进行评估，确定岗位等级和薪酬水平。3.个人薪酬确定：根据教职工所在岗位等级、个人学历、职称、工作年限等因素，结合薪酬结构，确定其基本工资、绩效工资、津贴补贴等具体薪酬项目。（二）薪酬调整1.定期调整：高校应根据国家政策调整、物价指数变化、学校财力状况等因素，定期对教职工薪酬进行调整。一般每年或每两年调整一次，调整幅度应根据实际情况合理确定。2.岗位变动调整：教职工岗位发生变动时，其薪酬应根据新岗位的薪酬标准进行相应调整。岗位晋升的，薪酬提高；岗位降级的，薪酬降低。3.绩效调整：根据教职工的绩效考核结果，对绩效工资进行调整。考核优秀的，绩效工资适当提高；考核不合格的，绩效工资适当降低或扣发。四、绩效考核（一）考核原则1.全面考核原则：对教职工的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，重点考核工作业绩。2.定量与定性相结合原则：考核指标应既有定量指标，又有定性指标，确保考核结果客观公正。3.公开公平公正原则：考核过程和结果应公开透明，接受教职工监督。（二）考核内容1.教学工作考核：包括教学工作量、教学质量、教学改革、教学成果等方面。2.科研工作考核：包括科研项目、科研成果、学术论文、科研获奖等方面。3.社会服务考核：包括社会兼职、技术服务、咨询服务、培训服务等方面。4.师德师风考核：包括思想政治素质、职业道德、教书育人、为人师表等方面。（三）考核方法1.自评：教职工根据考核指标和自身工作实际，进行自我评价，填写自评表。2.互评：同部门或同专业的教职工之间相互评价，评价结果作为考核参考。3.上级评价：教职工的上级领导根据其日常工作表现和工作业绩，进行评价打分。4.学生评价：对教师的教学工作，可通过学生评教等方式进行评价，评价结果作为教学工作考核的重要依据。（四）考核周期考核周期一般为一年，在每年年末进行。（五）考核结果应用1.绩效工资发放：根据绩效考核结果，确定教职工的绩效工资发放额度。2.岗位晋升与聘任：绩效考核结果作为教职工岗位晋升、聘任、续聘的重要依据。考核优秀的，在岗位晋升、聘任等方面优先考虑；考核不合格的，予以警告、降职、解聘等处理。3.奖励与惩罚：对绩效考核优秀的教职工，给予表彰和奖励；对绩效考核不合格的教职工，进行批评教育，并根据情节轻重给予相应的惩罚。五、薪酬发放与管理（一）薪酬发放1.发放时间：基本工资、岗位津贴等按月发放，绩效工资根据考核周期发放，年终一次性奖金在次年年初发放。2.发放方式：通过银行代发等方式将薪酬直接发放到教职工个人银行账户。（二）薪酬管理1.档案管理：高校应建立健全教职工薪酬档案，记录教职工的薪酬发放情况、绩效考核结果等信息，作为薪酬管理的重要依据。2.统计分析：定期对教职工薪酬数据进行统计分析，并向上级主管部门和学校领导汇报，为薪酬制度的调整和完善提供决策支持。3.监督检查：学校纪检监察部门应加强对薪酬制度执行情况的监督检查，确保薪酬分配公平公正，防止违规违纪行为发生。六、附则（一）解释权本规范由中国高校薪酬制度规范制定部门负责解释。（二