督促安全生产考核制度

PAGE督促安全生产考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任，防范生产安全事故，保障员工生命财产安全和公司稳定发展，依据国家相关法律法规和行业标准，制定本安全生产考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内部各部门、各生产车间、各工程项目组以及全体员工。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，对安全生产工作进行全面、准确、客观的评价，确保考核结果公平公正。2.奖惩分明原则：根据考核结果，对安全生产工作表现优秀的部门和个人给予奖励，对违反安全生产规定的部门和个人进行处罚。3.动态管理原则：安全生产考核制度将根据公司发展、法律法规及行业标准的变化进行适时调整和完善，确保制度的有效性和适应性。二、安全生产责任体系（一）公司安全生产管理机构及职责1.公司设立安全生产管理委员会（以下简称“安委会”）由公司高层管理人员担任主任和副主任，各部门负责人为成员。安委会负责全面领导公司安全生产工作，研究决策安全生产重大事项，协调解决安全生产工作中的重大问题。2.安委会下设安全生产管理办公室（以下简称“安办”）安办设在安全管理部门，负责安委会日常工作。其职责包括制定安全生产工作计划、组织安全生产检查、督促隐患整改、开展安全教育培训、统计分析安全生产数据等。（二）各级人员安全生产职责1.公司主要负责人安全生产职责建立健全公司安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程。保证公司安全生产投入的有效实施，定期研究解决安全生产重大问题。督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案，及时、如实报告生产安全事故。2.部门负责人安全生产职责负责本部门安全生产工作，落实公司安全生产规章制度和操作规程。组织制定本部门安全生产工作计划和措施，确保安全生产目标的实现。定期组织本部门安全生产检查，及时消除事故隐患，对重大隐患应及时上报并跟踪整改情况。组织本部门员工参加安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。负责本部门生产安全事故的应急处置工作，及时报告事故情况，并配合公司做好事故调查处理工作。3.班组长安全生产职责负责本班组安全生产工作，组织本班组员工严格遵守安全生产规章制度和操作规程。班前会要对员工进行安全教育，班中要对作业现场进行安全检查，及时纠正员工的不安全行为，班后要总结本班安全生产情况。督促本班组员工正确佩戴和使用劳动防护用品，发现事故隐患及时报告并组织整改。组织本班组员工参加应急救援演练，提高应急处置能力。4.员工安全生产职责遵守公司安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识和技能，提高事故预防和应急处理能力。发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。积极参加公司组织的安全生产活动，配合安全生产检查和事故调查处理工作。三、安全生产考核内容（一）安全生产目标考核1.事故指标考核统计公司年度内生产安全事故发生次数、伤亡人数、经济损失等情况，与年度安全生产目标进行对比。若发生生产安全事故，按照事故严重程度和影响范围，对责任部门和责任人进行相应扣分。2.隐患排查治理考核检查各部门隐患排查治理工作开展情况，包括隐患排查计划制定、排查记录完整性、隐患整改措施落实情况等。对未按要求完成隐患排查治理工作的部门，视情节轻重给予扣分。（二）安全生产管理制度执行考核1.安全生产责任制考核检查各级人员安全生产责任制落实情况，通过查阅文件、记录、现场访谈等方式，核实是否明确各岗位安全生产职责，是否将安全生产责任分解落实到每个岗位和人员。对安全生产责任制落实不到位的部门和个人进行扣分。2.安全操作规程执行考核观察员工在作业过程中是否严格遵守安全操作规程，是否存在违规操作行为。对发现的违规操作行为，按照严重程度对相关责任人进行扣分，并督促责任部门加强员工培训教育，确保操作规程得到有效执行。3.安全教育培训制度考核检查各部门安全教育培训计划制定与执行情况，包括培训记录、培训效果评估等。考核新员工入职培训、转岗培训、定期安全培训等是否按要求开展，员工安全知识和技能是否得到有效提升。对未按规定开展安全教育培训或培训效果不达标的部门进行扣分。4.安全检查制度考核检查公司各级安全检查工作开展情况，包括日常检查、专项检查、季节性检查等记录。考核检查发现的问题是否及时整改，整改措施是否有效，对未按时完成整改或整改不力的部门进行扣分。5.应急救援管理制度考核检查公司应急救援预案制定、演练及应急物资储备情况。考核应急救援预案是否符合实际、是否定期演练，应急物资是否充足完好、是否能正常使用。对应急救援管理工作不到位的部门进行扣分。（三）现场安全管理考核1.作业现场环境考核检查作业现场是否整洁、有序，物料堆放是否符合规定，通道是否畅通。考核作业现场通风、照明、噪声、粉尘等职业危害因素是否符合国家标准要求，对不符合要求的现场环境问题进行扣分，并责令责任部门限期整改。2.设备设施安全考核检查公司各类生产设备、设施的安全运行状况，包括设备维护保养记录、安全防护装置是否齐全有效等。对设备设施存在安全隐患未及时整改的部门进行扣分，确保设备设施安全可靠运行。3.危险作业管理考核：检查动火作业、高处作业、有限空间作业等危险作业审批制度执行情况，作业现场安全措施落实情况。对危险作业管理不规范的部门，按照违规次数和严重程度进行扣分，防止危险作业引发生产安全事故。四、安全生产考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查考核：安全管理部门及相关人员在日常工作中对各部门安全生产工作进行检查，发现问题及时记录并作为考核依据。2.定期综合考核：每季度末对各部门安全生产工作进行一次综合考核，通过查阅资料、现场检查、人员访谈等方式，全面评估各部门安全生产工作情况。3.专项考核：针对公司重点项目、重大活动或季节性安全生产特点，开展专项安全生产考核，确保重点领域和关键环节安全生产。（二）考核周期安全生产考核周期为自然年度，每年1月1日至12月31日为一个考核年度。年度考核结果作为公司对各部门和员工进行奖惩的依据。五、安全生产考核评分标准（一）评分方法安全生产考核采用百分制评分，根据各项考核内容的完成情况进行量化打分。具体评分标准如下：（二）各项考核内容评分细则1.安全生产目标考核（40分）事故指标考核（30分）未发生生产安全事故得30分；发生轻微事故（无人员伤亡，经济损失较小）每次扣10分；发生一般事故（有人员轻伤，经济损失一般）每次扣20分；发生较大事故（有人员重伤或死亡，经济损失较大）每次扣30分。事故发生后未及时报告或隐瞒不报的，每次额外扣5分。隐患排查治理考核（10分）隐患排查治理工作开展全面、记录完整、整改措施落实到位得810分；基本完成排查治理工作，但存在部分记录不完整或整改措施落实有轻微延误的得47分；隐患排查治理工作开展不力，存在较多隐患未及时排查或整改的得03分。2.安全生产管理制度执行考核（40分）安全生产责任制考核（8分）各级人员安全生产责任制明确、落实到位得68分；部分岗位责任制落实存在轻微问题得35分；责任制落实不到位，存在较多职责不清或未履行职责情况得02分。安全操作规程执行考核（8分）员工严格遵守安全操作规程，无违规操作行为得68分；发现少量违规操作行为得35分；违规操作行为较多，对安全生产造成一定影响得02分。安全教育培训制度考核（8分）安全教育培训计划制定合理、执行到位，员工安全知识和技能明显提升得68分；培训计划基本执行，但存在部分记录不完整或培训效果一般得35分；未按规定开展安全教育培训或培训效果差得02分。安全检查制度考核（8分）安全检查工作认真开展，问题整改及时、有效得68分；检查发现问题能及时整改，但存在部分整改不彻底情况得35分；安全检查工作不力，问题整改不及时或整改效果差得02分。应急救援管理制度考核（8分）应急救援预案完善、演练及时，应急物资储备充足、完好得68分；预案基本符合要求，演练和物资储备存在部分不足得35分；应急救援管理工作存在严重缺陷，预案不完善、演练不及时或物资储备不足得02分。3.现场安全管理考核（20分）作业现场环境考核（8分）作业现场整洁、有序，职业危害因素符合标准要求得68分；现场环境存在少量问题，但不影响安全生产得35分；作业现场环境差，存在较多职业危害因素超标等安全隐患得02分。设备设施安全考核（8分）设备设施维护保养良好，安全防护装置齐全有效得68分；设备设施存在少量一般安全隐患，但能正常运行得35分；设备设施存在较多安全隐患，影响正常生产得02分。危险作业管理考核（4分）危险作业审批制度严格执行，现场安全措施落实到位得34分；危险作业管理存在少量不规范情况得12分；危险作业管理混乱，存在较多违规行为得0分。六、安全生产考核结果应用（一）奖励1.年度安全生产考核得分在90分及以上的部门，授予“安全生产先进部门”称号，给予部门一定金额的奖励，并在全公司范围内进行通报表扬。2.对在安全生产工作中表现突出的个人，给予表彰和奖励，包括荣誉证书、奖金等。个人奖励条件如下：在安全生产管理、技术创新、隐患排查治理等方面做出显著贡献，有效避免重大生产安全事故发生的。积极参与安全生产宣传教育、培训活动，提高员工安全意识和技能，取得良好效果的。在应急救援工作中表现英勇，成功处置事故，减少事故损失的。（二）处罚1.年度安全生产考核得分低于60分的部门，责令其主要负责人向公司安委会作出书面检讨，并对部门进行全公司通报批评。2.对考核不达标的部门，视情节轻重采取以下处罚措施：限期整改：要求责任部门制定详细的整改计划，明确整改措施、责任人及整改期限，确保在规定时间内完成整改任务。经济处罚：根