如何规范信访件管理制度_第1页
如何规范信访件管理制度_第2页
如何规范信访件管理制度_第3页
如何规范信访件管理制度_第4页
如何规范信访件管理制度_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE如何规范信访件管理制度一、总则(一)目的为了规范公司/组织信访件管理工作,保障信访渠道畅通,维护信访人的合法权益,促进公司/组织依法依规运行,提高管理水平,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内部及与公司/组织相关的信访件处理工作。包括但不限于员工、客户、合作伙伴等通过书信、电子邮件、电话、来访等形式反映的各类问题、诉求及意见建议。(三)基本原则1.依法依规原则信访件管理工作严格遵守国家法律法规以及公司/组织的相关规定,确保处理过程合法合规。2.及时高效原则对信访件及时受理、快速处理、限时反馈,提高工作效率,避免拖延积压。3.实事求是原则以事实为依据,客观公正地对待信访事项,准确调查核实情况,妥善处理问题。4.分级负责原则按照信访事项的性质、影响范围和职责分工,实行分级负责、归口办理,明确各部门的处理责任。5.保密原则对信访人的个人信息、信访内容等严格保密,保护信访人的合法权益。二、信访件受理(一)受理渠道1.信访接待窗口设立专门的信访接待窗口,安排专人负责接待来访人员,记录信访内容。2.电子邮箱公布专门的信访电子邮箱,明确邮箱地址及接收规则,确保信访邮件及时接收。3.电话热线开通信访电话热线,保持电话畅通,方便信访人通过电话反映问题。4.书信邮寄公布公司/组织的信访信件邮寄地址,确保信访信件能够准确送达。(二)受理要求1.接待人员要求具备良好的沟通能力和服务意识,热情接待信访人。熟悉信访工作流程和相关法律法规,能够准确记录信访内容。对信访人提出的问题和诉求进行初步了解,判断信访事项的性质和归属部门。2.邮件及信件处理及时查收电子邮箱和信件,对收到的信访件进行编号登记。检查信访件内容是否完整、清晰,对于内容不明确的,及时与信访人沟通补充。(三)受理登记1.登记内容对受理的信访件详细登记以下信息:信访人姓名(或单位名称)、联系方式、信访时间、信访形式(来访、邮件、电话、书信等)、信访内容摘要、受理部门、受理人等。2.登记方式采用电子表格和纸质台账相结合的方式进行登记,确保登记信息准确无误,并便于查询和统计分析。三、信访件分类与交办(一)分类标准根据信访事项的性质、涉及部门、问题类型等进行分类,主要分为以下几类:1.投诉举报类涉及对公司/组织内部人员违规违纪行为、工作失误等的投诉举报。2.权益诉求类员工、客户等关于工资福利、合同纠纷、权益保障等方面的诉求。3.意见建议类对公司/组织管理、业务发展、工作流程等方面提出的意见和建议。4.其他类不属于以上三类的其他信访事项。(二)交办流程1.初审受理人员对信访件进行初步审查,根据分类标准确定信访事项的类别,并提出初步处理意见。对于简单明确的信访事项,能够当场答复的,当场给予答复;对于需要进一步调查核实或交办其他部门处理的,填写《信访件交办单》。2.交办根据初审意见,将信访件及时交办给相关责任部门。交办时明确交办事项、要求、办理期限等,并要求责任部门签收《信访件交办单》。3.特殊情况处理对于涉及多个部门的复杂信访事项,由信访工作领导小组指定牵头部门,协调相关部门共同处理。四、信访件办理(一)办理要求1.责任部门接到交办件后应立即安排专人负责办理,制定具体的办理方案,明确办理步骤、时间节点和责任人。对信访事项进行深入调查核实,收集相关证据材料,确保办理结果真实可靠。与信访人保持沟通联系,及时反馈办理进展情况,听取信访人的意见和建议。2.办理期限一般信访事项应在[X]个工作日内办理完毕并反馈结果;复杂信访事项可适当延长办理期限,但最长不超过[X]个工作日,并向信访人说明原因。(二)办理方式1.调查核实通过查阅资料、询问当事人、实地走访等方式,对信访事项进行全面调查核实,确保事实清楚、证据确凿。2.协商调解对于权益诉求类信访事项,积极组织双方进行协商调解,寻求解决方案,维护双方合法权益。3.整改处理对于投诉举报类信访事项,经查实后,对相关责任人依法依规进行处理,并督促责任部门进行整改,防止类似问题再次发生。4.意见反馈办理结果形成书面报告,经部门负责人审核签字后,及时反馈给信访人,并告知信访人如有异议可在规定时间内提出复查申请。(三)办理过程中的沟通协调1.内部沟通责任部门在办理过程中遇到问题需要其他部门协助的,应及时与相关部门沟通协调,共同推进办理工作。2.与信访人的沟通办理人员应主动与信访人沟通,及时了解信访人的需求和想法,解答信访人的疑问,做好解释说明工作,争取信访人的理解和支持。五、信访件复查与复核(一)复查申请信访人对办理结果不满意的,可以在收到反馈结果之日起[X]个工作日内提出复查申请。复查申请应书面说明理由,并提供相关证据材料。(二)复查办理1.受理复查申请信访工作领导小组收到复查申请后,进行审核,符合复查条件的,予以受理,并指定复查部门进行复查。2.复查过程复查部门按照规定的程序和要求,对信访事项进行再次调查核实,形成复查报告。复查报告应包括原办理情况、复查过程、复查结论等内容。3.复查期限复查部门应在[X]个工作日内完成复查工作,并将复查结果反馈给信访人。(三)复核申请信访人对复查结果仍不满意的,可以在收到复查结果之日起[X]个工作日内提出复核申请。复核申请应书面说明理由,并提供相关证据材料。(四)复核办理1.受理复核申请信访工作领导小组收到复核申请后,进行审核,符合复核条件的,予以受理,并指定复核部门进行复核。2.复核过程复核部门对信访事项进行全面审查,综合分析原办理情况、复查情况及相关证据材料,形成复核报告。复核报告应明确复核结论,并说明理由。3.复核期限复核部门应在[X]个工作日内完成复核工作,并将复核结果反馈给信访人。复核结果为最终处理结果,信访人应接受处理意见。六、信访件归档与统计分析(一)归档要求1.归档范围对已处理完毕的信访件及相关材料进行归档,包括信访件原件、交办单、办理报告、复查报告、复核报告、证据材料等。2.归档方式按照年度、类别进行分类归档,采用纸质档案和电子档案相结合的方式,确保档案资料完整、准确、便于查阅。3.保管期限信访档案保管期限为[X]年,期满后按照档案管理规定进行销毁或存档。(二)统计分析1.统计内容定期对信访件的受理数量、分类情况、办理情况、复查复核情况等进行统计分析,形成信访工作统计报表。2.分析目的通过统计分析,掌握信访工作动态,发现存在的问题和规律,为公司/组织决策提供参考依据,不断改进信访工作。3.结果运用根据统计分析结果,提出针对性的改进措施和建议,完善公司/组织管理制度,加强内部管理,预防和减少信访问题的发生。七、监督与考核(一)监督机制1.内部监督信访工作领导小组定期对信访件办理情况进行检查,对办理过程不规范、办理结果不满意的情况进行督促整改。2.外部监督接受上级主管部门、相关监管机构及社会公众的监督,及时处理外部监督反馈的问题,不断提高信访工作质量。(二)考核办法1.考核指标制定信访工作考核指标体系,主要包括信访件及时受理率、按期办结率、复查复核满意度、信访问题化解率等。2.考核方式采用定期考核与不定期抽查相结合的方式,对各部门信访工作进行考核评价。考核结果纳入公司/组织绩效考核体系,与部门和

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论