版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE保密人员如何考核制度规范一、总则(一)目的为加强公司保密管理,规范保密人员考核工作,确保公司商业秘密、敏感信息等得到妥善保护,特制定本考核制度规范。(二)适用范围本制度适用于公司内所有涉及保密工作的人员,包括但不限于保密管理部门工作人员、接触公司核心机密的员工、参与重要项目且负有保密职责的人员等。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平公正地评价保密人员工作表现。2.全面考核原则:综合考量保密人员在保密制度执行、信息安全保护、保密技能提升、保密意识培养等方面的表现。3.激励与约束并重原则:通过合理的考核机制,激励保密人员积极履行保密职责,同时对违反保密规定的行为进行严肃处理。二、考核内容(一)保密制度执行情况(40分)1.保密协议签订(10分)严格按照公司要求,及时与新入职员工签订保密协议,确保协议内容完整、条款清晰,签订率达到100%得810分。签订率在90%99%得57分。签订率低于90%得04分。2.保密制度培训与学习(10分)定期组织保密制度培训,培训记录完整,保密人员对制度熟悉掌握,能够准确回答相关问题,培训效果良好得810分。培训基本按时组织,但存在部分人员对制度理解不深的情况,得57分。培训组织不及时或效果不佳,得04分。3.日常保密工作执行(20分)严格遵守公司保密制度,在文件管理、信息存储与传输、会议保密等日常工作中无违规行为,得1620分。偶有轻微违反保密制度的情况,但未造成严重后果,得1115分。出现多次违反保密制度行为或造成一定影响的,得010分。(二)信息安全保护能力(30分)1.信息系统安全操作(10分)熟练掌握公司信息系统安全操作流程,能够有效防范网络攻击、数据泄露等安全风险,未发生因操作不当导致的安全事故,得810分。基本掌握安全操作流程,但存在一些小失误,未造成重大影响,得57分。出现因操作失误导致信息安全问题的,得04分。2.数据备份与恢复(10分)按照规定定期进行数据备份,备份数据完整、可恢复,在需要时能够快速准确地完成数据恢复工作,得810分。备份工作基本按时完成,但存在数据不完整或恢复过程有小问题的情况,得57分。未按要求进行数据备份或数据恢复出现严重问题的,得04分。3.保密技术应用与更新(10分)积极关注保密技术发展动态,主动学习和应用新的保密技术手段,提升信息安全保护水平,得810分。对新保密技术有一定了解,但应用不够积极主动,得57分。对保密技术不关注,仍采用传统落后方法的,得04分。(三)保密技能提升(15分)1.参加保密培训与学习活动(5分)积极参加公司内外各类保密培训、研讨会、讲座等活动,学习态度认真,得45分。能参加部分活动,但积极性一般,得23分。很少参加相关活动的,得01分。2.保密知识与技能考核成绩(5分)在公司组织的保密知识与技能考核中成绩优异,排名靠前,得45分。成绩中等,得23分。成绩较差的,得01分。3.提出保密工作改进建议(5分)能够结合工作实际,提出具有建设性的保密工作改进建议,并被公司采纳实施,得45分。提出过一些建议,但可行性一般,得23分。很少提出建议或建议无价值的,得01分。(四)保密意识与职业道德(15分)1.保密意识培养(5分)具有较强的保密意识,在日常工作和生活中能够自觉保守公司秘密,对保密工作高度重视,得45分。保密意识一般,偶尔会出现一些不够谨慎的行为,得23分。保密意识淡薄,多次出现不当言论或行为的,得01分。2.职业道德操守(5分)严格遵守职业道德规范,诚实守信,廉洁奉公,无违规违纪行为,得45分。有轻微违反职业道德的情况,但未造成严重后果,得23分。出现严重违反职业道德行为的,得01分。3.保密工作态度与责任心(5分)对待保密工作认真负责,积极主动,按时完成各项保密任务,得45分。工作态度较认真,但存在一些拖延或敷衍的情况,得23分。工作态度不认真,责任心不强的,得01分。三、考核方式(一)日常考核(60%)1.由保密管理部门负责对保密人员日常工作表现进行记录,包括保密制度执行情况、信息安全操作记录、工作任务完成情况等。2.定期对日常记录进行整理和分析,作为日常考核的依据。(二)定期考核(40%)1.每半年进行一次定期考核,考核方式为书面考试与工作述职相结合。2.书面考试内容涵盖保密法律法规、公司保密制度、信息安全知识等,考试成绩占定期考核成绩的60%。3.工作述职要求保密人员汇报半年来的保密工作情况、取得的成绩、存在的问题及改进措施等,由考核小组进行评价打分,占定期考核成绩的40%。(三)专项考核1.对于涉及重大项目、重要活动等关键时期的保密工作,进行专项考核。2.专项考核根据项目或活动的保密要求和实际执行情况,制定具体考核标准,重点评估保密人员在特殊时期的保密工作表现。四、考核周期考核分为月度、季度、半年和年度考核。月度和季度考核以日常考核为主,半年考核结合日常考核和定期考核结果,年度考核为全年综合考核。五、考核结果评定(一)考核等级划分**考核结果分为优秀(90分及以上)、良好(8089分)、合格(6079分)、不合格(60分以下)四个等级。(二)结果应用1.优秀给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、奖金等。在晋升、调薪、培训机会等方面予以优先考虑。2.良好进行表扬,鼓励继续保持良好表现。作为岗位调整、培训推荐的参考依据。3.合格提出改进意见,要求在规定时间内进行整改。限制参与某些重要保密项目或活动。4.不合格视情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处理。对于因严重违反保密规定给公司造成重大损失的,依法追究其法律责任。六、申诉与复查(一)申诉1.保密人员如对考核结果有异议,可在考核结果公布后5个工作日内向保密管理部门提出申诉。2.申诉时需提交书面申诉材料,说明申诉理由和相关证据。(二)复查1.保密管理部门接
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 政府采购管理制度及规范
- 市场监管规范化办案制度
- 安环部上墙制度规范要求
- 机电工程实验室制度规范
- 执行干部考核制度不规范
- 物业档案资料保管制度
- 档案鉴定分级制度改革
- 医院妇产科会诊制度规范
- 培训档案如何管理制度
- 宠物区消毒制度规范标准
- 广告法培训教学课件
- 2025年度病案管理科主治医师工作总结及2026年工作规划
- 肾宝胶囊产品课件
- Unit 1 Time to Relax Section B(1a-2c)教学课件 人教新教材2024版八年级英语下册
- GB/T 3098.5-2025紧固件机械性能第5部分:自攻螺钉
- 2026年陕西单招基础薄弱生专用模拟卷含答案基础题占比80%
- 2025年印刷及包装行业智能化改造项目可行性研究报告
- 命造收录200例(二)
- 颅内钙化CT、MRI诊断、鉴别诊断
- 北京利达主机JB-QB-LD128EN(M)
- 煤矿“春节”放假停、复工安全技术措施
评论
0/150
提交评论