体育行业教练员运动员成绩提升与训练计划绩效评定表

体育行业教练员运动员成绩提升与训练计划绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分运动员成绩提升运动员个人项目年度成绩提升率40%提高15%以年度运动员成绩提升百分比计算，每提高1%得1分，最高不超过15分运动员团队项目年度成绩排名提升提升2个名次以内以年度团队项目比赛排名计算，每提升1个名次得10分，最高不超过20分运动员关键赛事获奖情况获得至少1项省级以上冠军获得国家级冠军得20分，省级冠军得10分，其他赛事冠军得5分，未达标不得分运动员伤病率控制赛季伤病率低于5%以赛季运动员伤病天数占总训练天数的比例计算，每降低1%得2分，最高不超过10分运动员技术动作规范性提升运动员技术动作评分达到85分以上以年度技术动作考核平均分计算，每提高1分得2分，最高不超过10分训练计划制定与执行训练计划完成率25%100%以实际执行训练课程占总计划课程的百分比计算，每提高1%得1分，最高不超过25分训练计划针对性评估运动员专项能力提升率超过20%以训练前后运动员专项能力测试分数提升百分比计算，每提高1%得1分，最高不超过25分训练计划创新性年度内实施至少2项新的训练方法或技术每实施1项新方法得5分，最高不超过10分运动员训练反馈满意度满意度评分达到90分以上以季度运动员匿名问卷调查的平均分计算，每提高1分得2分，最高不超过10分训练资源利用效率训练场地、器材使用率超过80%以年度训练资源使用记录计算，每提高1%得1分，最高不超过10分团队管理与沟通团队凝聚力建设20%团队内部冲突率低于5%以季度团队内部冲突次数计算，每降低1%得2分，最高不超过10分运动员心理辅导效果运动员心理压力评分降低20%以年度心理测试前后压力评分差值计算，每降低1%得1分，最高不超过10分教练员沟通效率每月与运动员及家长沟通次数达到10次以上每超出1次得1分，最高不超过10分教练员培训参与度年度内参与至少2次专业培训或研讨会每参与1次得5分，最高不超过10分突发事件处理能力年度内成功处理至少1次重大训练或比赛突发事件每次成功处理得5分，最高不超过5分后备人才培养后备运动员选拔准确率15%选拔的后备运动员中，30%进入省队或国家队以年度选拔的后备运动员进入更高级别队伍的比例计算，每提高1%得2分，最高不超过15分后备运动员成长速度后备运动员专项能力提升率超过25%以训练前后后备运动员专项能力测试分数提升百分比计算，每提高1%得1分，最高不超过15分后备训练体系完善度建立完善的后备运动员梯队培养方案方案完整性评分达到90分以上得10分，否则得5分后备运动员竞赛参与度年度内组织后备运动员参加至少3次省级以上比赛每组织1次得3分，最高不超过10分后备运动员转专业成功率年度内至少1名后备运动员成功转项每成功转项得5分，最高不超过5分本考核表旨在全面评估体育行业教练员在运动员成绩提升、训练计划制定与执行、团队管理与沟通以及后备人才培养四个维度的综合绩效。请根据运动员年度表现、训练计划执行情况、团队管理效果及后备人才培养成果进行客观评分。权重分配为：运动员成绩提升40%，训练计划制定与执行25%，团队管理与沟通20%，后备人才培养15%。评分时请参考各指标的目标值与评分标准，确保评价结果公正、合理。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核