警情研判考核制度

PAGE警情研判考核制度一、总则（一）目的为进一步提升警情研判工作的质量和效率，准确把握社会治安形势，有效指导警务工作实践，特制定本警情研判考核制度。通过科学、合理的考核机制，激励全体警务人员积极参与警情研判工作，提高对各类警情的分析、预测和应对能力，确保社会治安大局稳定。（二）适用范围本制度适用于本辖区内各警种、各部门参与警情研判工作的全体警务人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于真实、准确的警情数据和研判工作实际表现，不受主观因素干扰，确保公平公正地评价每位警务人员的工作成效。2.科学合理原则：考核指标和标准应符合警情研判工作的规律和特点，具有科学性和合理性，能够全面、客观地反映警务人员在警情研判工作中的能力和业绩。3.激励导向原则：通过考核激励警务人员积极主动地开展警情研判工作，不断提高研判水平和工作质量，形成良好的工作氛围和竞争机制。4.动态调整原则：根据社会治安形势的变化、警务工作的发展以及警情研判工作的实际需求，适时对考核制度进行调整和完善，确保制度的适应性和有效性。二、考核内容与标准（一）警情数据收集与整理1.数据完整性：要求警务人员及时、准确地收集各类警情信息，确保警情数据无遗漏、无错误。考核期内，警情数据缺失率不得超过[X]%。2.数据准确性：对收集到的警情数据进行认真核对和审核，保证数据的真实性和可靠性。经抽查核实，警情数据错误率不得高于[X]%。若发现因数据收集不准确导致研判结果严重偏差的，该项不得分。3.数据录入及时性：按照规定的时间节点，将警情数据准确录入相关系统，录入及时率达到[X]%以上。迟录一次扣[X]分，累计迟录超过[X]次的，该项考核结果为不合格。（二）警情分析能力1.警情趋势分析能够准确分析各类警情在不同时间段、不同区域的发展趋势，形成有针对性的趋势分析报告。报告内容应包括警情数量变化、案件类型分布、高发时段和区域等信息，并对趋势变化原因进行合理分析。分析报告质量高、对警务工作指导作用明显的得[X]分；分析报告基本符合要求，但存在部分遗漏或分析不够深入的得[X]分；分析报告存在较多问题，不能有效反映警情趋势的得[X]分以下。对重大警情或突发警情能够及时进行专项分析，提出有效的应对措施和建议。专项分析报告被上级采纳并对工作起到积极推动作用的，每次加[X]分；未被采纳但具有一定参考价值的，每次加[X]分。2.案件关联分析善于发现不同警情之间的内在联系，通过关联分析挖掘潜在的案件线索和犯罪模式。成功通过关联分析破获案件或提供重要线索的，每次加[X]分；关联分析结果具有一定参考价值，但未直接产生破案效果的，每次加[X]分。在考核期内完成一定数量的高质量案件关联分析报告，报告数量和质量达到规定要求的得[X]分；报告数量或质量未达标的，酌情扣分。（三）研判结论准确性1.对警情性质判断准确：根据警情信息准确判断案件性质，如刑事案件、治安案件、纠纷类警情等。判断准确率达到[X]%以上得[X]分，每降低[X]个百分点扣[X]分。2.对犯罪嫌疑人特征刻画准确：针对刑事案件，能够通过警情分析准确刻画犯罪嫌疑人的年龄、性别、体貌特征、作案手段、作案规律等关键信息。刻画信息与实际抓获犯罪嫌疑人特征相符度较高的得[X]分；相符度一般的得[X]分；存在较多偏差的得[X]分以下。3.对警情发展态势预测准确：对警情未来的发展趋势做出准确预测，如案件是否会进一步升级、是否会引发系列案件等。预测准确率达到[X]%以上得[X]分，每降低[X]个百分点扣[X]分。因研判结论不准确导致警务工作失误或延误的，该项不得分，并追究相关责任。（四）研判成果应用1.为警务决策提供依据：警情研判成果能够为上级领导和相关部门的警务决策提供有力支持，被采纳并在实际工作中发挥显著作用的得[X]分；提供的研判成果具有一定参考价值，但未被完全采纳的得[X]分；研判成果对警务决策无实际帮助的得[X]分以下。2.指导一线警务工作：通过警情研判发布的预警信息、工作建议等能够有效指导一线民警开展工作，提高工作效率和针对性，降低发案率。根据实际效果进行评估，效果显著的得[X]分；效果较好的得[X]分；效果不明显的得[X]分以下。（五）团队协作与沟通1.参与研判小组协作情况：积极参与警情研判小组的各项工作，按时参加小组会议，认真完成分配的任务。全勤参与且工作积极主动的得[X]分；参与度一般，存在偶尔缺席或工作不认真的得[X]分；经常不参与小组工作或协作态度消极的得[X]分以下。2.与其他部门沟通协调情况：主动与其他警种、部门进行沟通协调，及时共享警情信息和研判成果，形成工作合力。沟通协调顺畅，对整体工作有积极促进作用的得[X]分；沟通存在一定问题，但未影响工作开展的得[X]分；沟通不畅，导致工作受阻的得[X]分以下。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由警情研判工作负责人对警务人员日常工作表现进行记录和评价，包括警情数据收集与整理情况、参与研判工作的积极性和主动性、与团队成员的协作情况等。日常考核占总成绩的[X]%。2.定期考核：每月或每季度对警务人员的警情分析报告、研判结论等进行集中考核评估，重点考核警情分析能力、研判结论准确性和研判成果应用等方面。定期考核占总成绩的[X]%。3.专项考核：针对重大警情或专项行动中的警情研判工作进行专项考核，根据工作成效给予相应加分或扣分。专项考核结果直接计入总成绩。（二）考核周期考核周期为自然年度，每年年初对上一年度的警情研判工作进行全面考核。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。四、考核结果运用（一）绩效奖励1.考核结果为优秀的警务人员，给予一次性绩效奖励[X]元，并在全局范围内进行通报表扬。2.考核结果为良好的警务人员，给予绩效奖励[X]元。3.考核结果为合格的警务人员，不奖不罚。4.考核结果为不合格的警务人员，取消当年绩效奖金，并进行诫勉谈话。连续两年考核不合格的，予以调整工作岗位或辞退处理。（二）职务晋升与岗位调整1.在同等条件下，优先考虑将考核结果为优秀的警务人员列为职务晋升、岗位调整的对象。2.对于考核结果为不合格的警务人员，原则上不进行职务晋升，并根据实际情况调整其工作岗位，以提高其工作适应性。（三）培训与发展1.根据考核结果，为不同等次的警务人员制定个性化的培训计划。对于考核结果为优秀的警务人员，提供参加高级别培训课程、学术交流活动等机会，进一步提升其专业能力。2.对于考核结果为不合格的警务人员，安排专门的业务培训，帮助其提高警情研判工作水平。培训后仍不能达到工作要求的，考虑其是否适合继续从事警情研判工作。五、申诉与监督（一）申诉机制1.警务人员如对考核结果有异议，可在考核结果公布之日起[X]个工作日内，向考核工作领导小组提出书面申诉。申诉内容应包括申诉理由、相关证据材料等。2.考核工作领导小组收到申诉后，应在[X]个工作日内进行调查核实，并将调查结果反馈给申诉人。如申诉理由成立，应及时对考核结果进行调整；如申诉理由不成立，应向申诉人说明情况。（二）监督机制1.成立警情研判考核监督小组，由纪检监察部门人员、警务督察人员等组成，负责对考核