安全指标考核制度

PAGE安全指标考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理，确保公司各项生产经营活动安全、稳定、有序进行，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本安全指标考核制度。通过对各部门、各岗位安全指标完成情况的考核，激励全体员工积极参与安全管理工作，不断提高公司安全管理水平，预防和减少各类安全事故的发生。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）考核原则1.客观公正原则：考核依据明确、数据真实可靠，考核过程公开透明，确保考核结果公平公正，不受人为因素干扰。2.全面系统原则：涵盖公司安全管理的各个方面，包括安全生产责任制落实、安全设施设备运行、安全操作规程执行、安全教育培训、事故应急处理等，形成全面系统的考核体系。3.动态管理原则：根据公司安全管理实际情况和发展变化，适时调整考核指标和标准，确保考核制度的科学性和有效性。4.激励约束原则：通过考核结果与绩效挂钩，对安全工作表现优秀的部门和个人给予奖励，对未达标的进行处罚，充分发挥考核的激励和约束作用。二、安全指标体系（一）安全生产事故指标1.事故发生率：统计公司内各类安全生产事故的发生次数，以事故发生的频率作为考核指标。事故类型包括但不限于火灾、爆炸、中毒、触电、机械伤害、高处坠落等。2.重伤及以上事故发生率：重点关注重伤及死亡事故，统计此类事故的发生次数，作为衡量公司安全管理水平的重要指标。（二）安全隐患排查治理指标1.隐患排查数量：各部门每月定期进行安全隐患排查，统计排查出的安全隐患数量。要求对生产现场、设备设施、安全管理制度等方面进行全面细致的排查。2.隐患整改率：对于排查出的安全隐患，统计已整改完成的数量与排查出的隐患总数的比例。隐患整改应明确责任部门、责任人、整改措施和整改期限，确保隐患得到及时有效的治理。（三）安全设施设备指标1.安全设施设备完好率：对公司内各类安全设施设备进行检查，统计完好的安全设施设备数量与应有的安全设施设备总数的比例。安全设施设备包括消防设施、通风设备、安全防护装置、电气设备等。2.安全设施设备运行故障率：统计安全设施设备出现故障的次数与运行总时长的比例。要求加强对安全设施设备的日常维护保养和巡检，及时发现并排除故障，确保其正常运行。（四）安全教育培训指标1.培训计划完成率：各部门根据公司年度安全教育培训计划，制定本部门的培训计划并组织实施。统计实际完成的培训课程数量与计划培训课程数量的比例。2.员工培训参与率：统计参加安全教育培训的员工人数与应参加培训的员工总数的比例。确保全体员工都能接受必要的安全教育培训，提高安全意识和技能。（五）安全管理制度执行指标1.安全生产责任制落实情况：检查各部门、各岗位安全生产责任制的签订、公示及执行情况，通过现场检查、员工访谈等方式进行评估考核。2.安全操作规程执行率：统计员工按照安全操作规程进行作业的次数与作业总次数的比例。加强对员工安全操作规程执行情况的监督检查，确保员工严格遵守操作规程。三、考核组织与实施（一）考核组织公司成立安全指标考核领导小组，由公司总经理担任组长，各部门负责人为成员。考核领导小组负责制定考核制度、审核考核指标、审批考核结果等工作。设立安全指标考核工作小组，由安全管理部门负责人担任组长，成员包括各部门安全管理人员。考核工作小组负责具体实施考核工作，包括收集考核数据、进行现场检查评估、撰写考核报告等。（二）考核周期安全指标考核分为月度考核和年度考核。月度考核于每月末进行，年度考核于每年年末进行，年度考核结果为全年各月度考核结果的综合汇总。（三）考核实施1.数据收集：各部门按照考核指标要求，每月定期向安全管理部门报送相关数据，包括安全生产事故情况、安全隐患排查治理情况、安全设施设备运行情况、安全教育培训情况、安全管理制度执行情况等。安全管理部门负责对各部门报送的数据进行整理和汇总。2.现场检查：考核工作小组每月定期对各部门进行现场检查，检查内容包括安全设施设备状况、作业现场安全情况、员工安全操作规程执行情况、安全管理制度落实情况等。现场检查可采用查阅资料、实地查看、人员访谈等方式进行，并做好检查记录。3.综合评估：考核工作小组根据收集的数据和现场检查情况，对各部门安全指标完成情况进行综合评估。对于各项考核指标，按照设定的评分标准进行打分，计算各部门的考核得分。4.考核结果公示：考核工作小组将各部门的考核结果进行公示，公示期为[X]个工作日。在公示期内，各部门如有异议，可向考核领导小组提出申诉，考核领导小组将对申诉内容进行调查核实，并做出最终裁定。四、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.将安全指标考核结果与部门绩效奖金挂钩。根据各部门考核得分，按照一定比例调整部门绩效奖金总额。考核得分越高，绩效奖金总额越高；考核得分越低，绩效奖金总额越低。具体挂钩比例如下：考核得分在[X]分及以上的部门，绩效奖金总额上浮[X]%。考核得分在[X][X]分之间的部门，绩效奖金总额维持不变。考核得分在[X]分以下的部门，绩效奖金总额下浮[X]%。2.将安全指标考核结果与员工个人绩效奖金挂钩。对于安全工作表现优秀的员工，在个人绩效奖金中给予适当加分奖励；对于因个人原因导致安全事故或安全隐患的员工，在个人绩效奖金中给予相应扣分处罚。具体加分和扣分标准如下：在安全生产工作中表现突出，避免重大安全事故发生的员工，个人绩效奖金加[X]分。积极参与安全隐患排查治理，提出有效合理化建议并被采纳的员工，个人绩效奖金加[X]分。违反安全操作规程，导致轻微安全事故的员工，个人绩效奖金扣[X]分。对安全隐患排查治理工作不配合或隐瞒安全问题的员工，个人绩效奖金扣[X]分。（二）评先评优1.在公司年度评先评优活动中，将安全指标考核结果作为重要参考依据。对于安全工作成绩突出的部门和个人，优先推荐参与各类先进评选。2.凡发生安全生产事故的部门和个人，取消当年评先评优资格。（三）晋升晋级1.在员工晋升晋级过程中，安全指标考核结果作为重要考量因素。同等条件下，安全工作表现优秀的员工将优先获得晋升晋级机会。2.对于安全工作不达标的员工，将延缓其晋升晋级时间，直至其安全工作表现符合要求。五、奖惩措施（一）奖励措施1.对于安全指标考核得分排名靠前的部门，公司给予以下奖励：颁发“安全管理先进部门”荣誉证书。给予一定金额的部门安全奖励基金，用于部门安全管理工作的改善和员工安全培训等。2.对于在安全工作中表现突出的个人，公司给予以下奖励：颁发“安全标兵”荣誉证书。给予一次性奖金奖励[X]元。在公司内部进行公开表彰和宣传，树立安全榜样。（二）处罚措施1.对于安全指标考核得分排名靠后的部门，公司给予以下处罚：部门负责人向公司安全管理部门提交书面整改报告，分析原因并提出改进措施。对部门进行全公司通报批评。扣减部门负责人当月绩效奖金的[X]%。2.对于因工作失误导致安全生产事故的部门和个人，公司将按照国家法律法规和公司相关规定，给予严肃处理：对事故责任人进行批评教育、警告、罚款、降职、撤职等处罚，情节严重的依法追究刑事责任。事故部门承担事故造成的直接经济损失，并根据事故严重程度扣减部门年度绩效奖金的[X]%[X]%。在全公司范围内进行事故案例