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PAGE丹东军人考核制度一、总则(一)目的为了加强丹东军人队伍建设,提高军人综合素质,确保军人能够胜任各项任务,特制定本考核制度。本制度旨在通过科学、公正、全面的考核,激励军人积极进取,提升军事技能和履行职责的能力,为维护国家安全和社会稳定提供坚实保障。(二)适用范围本考核制度适用于丹东地区现役军人,包括陆军、海军、空军及武警部队等各类军事人员。(三)考核原则1.公平公正原则考核过程和结果应遵循公平公正的原则,不受任何因素干扰,确保每位军人都能在平等的环境下接受考核。考核标准明确、统一,考核方法科学合理,考核程序规范透明,以保证考核结果真实可靠,能够准确反映军人的实际表现。2.全面考核原则考核内容涵盖军人的思想政治素质、军事专业技能、身体素质、心理素质、作风纪律等多个方面,全面评价军人的综合素质。不仅关注军人的军事业务能力,还要注重其在思想政治、职业道德、团队协作等方面的表现,确保军人具备适应现代战争和军队建设需要的综合素养。3.激励发展原则考核结果应与军人的晋升、奖励、培训等挂钩,充分发挥考核的激励作用。通过对优秀军人的表彰和奖励以及对考核不达标军人的督促改进,激发军人的内在动力,促进其不断提升自身素质,实现个人与军队建设的共同发展。4.动态调整原则随着军事战略方针的调整、军事技术的发展以及军队建设的实际需求,考核制度应适时进行动态调整。及时更新考核内容、标准和方法,确保考核制度能够适应新形势、新任务的要求,始终保持科学性和有效性。二、考核内容与标准(一)思想政治素质1.考核内容政治理论学习情况,包括对党的路线方针政策、国家法律法规、军队重要文件的学习理解程度。思想政治觉悟,如对党和国家的忠诚、对军队使命的认识、政治立场的坚定性等。道德品质修养,包括遵守社会公德、职业道德、家庭美德,以及军人的纪律观念、奉献精神等。2.考核标准政治理论学习方面,能够积极参加各类政治学习活动,认真学习相关文件精神,理解准确,掌握扎实,在考核中成绩优秀。思想政治觉悟高,坚决拥护党的领导,热爱祖国,热爱人民,热爱军队,政治立场坚定,在重大政治考验面前表现突出,得高分。道德品质良好,严格遵守各项纪律规定,具有强烈的奉献精神和团队意识,在日常工作和生活中起到模范带头作用,给予相应的分数评定。(二)军事专业技能1.考核内容各军兵种专业技能,如陆军的战术动作、武器操作,海军的舰艇驾驶、航海技能,空军的飞行技术、航空机务保障等。军事指挥能力,包括组织指挥战斗、训练、管理等方面的能力,对作战计划的制定与执行、战场态势的判断与处置等。军事知识掌握程度,涵盖军事历史、军事地理、军事科技等方面的知识。2.考核标准专业技能熟练,能够熟练掌握本军兵种的各项专业技能,操作准确、规范、迅速,在考核中达到优秀水平。军事指挥能力强,具备良好的组织协调能力和应变能力,能够在复杂情况下迅速做出正确决策,指挥部队完成任务,根据指挥水平给予相应的等级评定。军事知识丰富,对军事历史、地理、科技等知识有深入了解,能够运用所学知识解决实际问题,考核成绩良好以上。(三)身体素质1.考核内容体能训练成绩,包括耐力、力量、速度、灵敏性等方面的测试,如长跑、俯卧撑、仰卧起坐、短跑、障碍跑等项目。身体机能指标,如心肺功能、肌肉力量、身体柔韧性等的检测。2.考核标准根据不同军兵种、不同岗位的体能要求,制定相应的体能考核标准。体能训练成绩达到规定标准,身体机能指标符合健康要求,给予合格以上评定。体能优秀者,在考核中给予加分奖励。(四)心理素质1.考核内容心理调适能力,考察军人在面对高强度训练、复杂任务、战争环境等压力时的心理适应和自我调节能力。心理品质,如意志力、自信心、情绪稳定性以及应对挫折的能力等。心理健康状况,通过专业心理测评工具评估军人的心理健康水平,筛查是否存在心理问题。2.考核标准心理调适能力强,能够在各种压力环境下保持良好的心理状态,有效应对困难和挑战;心理品质优秀,具备坚定的意志力、高度的自信心和稳定的情绪;心理健康状况良好,无明显心理问题。根据心理测评结果和实际表现给予相应的评定。(五)作风纪律1.考核内容遵守军队纪律情况,包括执行命令、听从指挥、遵守条令条例等方面的表现。作风养成情况,如军人的仪容仪表、言行举止、工作作风等是否符合军人标准。团队协作精神,在集体活动和任务执行中与战友的配合协作情况。2.考核标准严格遵守军队纪律,无任何违纪行为,作风严谨,团队协作精神强,在各项任务中能够积极配合战友,共同完成任务,给予较高的分数评定。违反纪律规定的,根据情节轻重给予相应的扣分处理。三、考核方式与程序(一)考核方式1.定期考核按照规定的时间周期,如年度、季度等,对军人进行全面考核。定期考核涵盖考核内容的各个方面,确保对军人综合素质进行系统评价。2.不定期考核根据军队任务需要、突发事件应对等情况,随时对军人进行考核。不定期考核重点关注军人在特定任务或紧急情况下的表现,及时发现和解决问题。3.专项考核针对某一特定领域或专业技能进行专项考核,如军事比武、专业技能竞赛等。专项考核能够突出军人在特定方面的能力水平,激励军人在专业领域不断钻研提高。(二)考核程序1.准备阶段成立考核小组,明确考核人员的职责和分工。考核小组应由具备丰富军事经验、专业知识和公正态度的人员组成。制定考核方案,明确考核内容、标准、方式、时间安排等具体事项。考核方案应提前向军人公布,确保军人了解考核要求。准备考核所需的场地、器材、资料等物资。2.实施阶段考核小组按照考核方案组织实施考核。考核过程应严格按照规定的程序和标准进行,确保考核的公正性和严肃性。军人按照考核要求进行各项考核项目的操作和展示。考核人员认真观察、记录军人的表现,并及时给予指导和纠正。对于考核过程中出现的争议问题,考核小组应进行调查核实,确保考核结果的准确性。3.评定阶段考核人员根据军人的考核表现,按照考核标准进行评分。评分应客观、公正,避免主观随意性。考核小组对考核成绩进行汇总和统计,计算出军人的综合考核成绩。综合考核成绩可以采用百分制或等级制进行评定。根据考核成绩,对军人进行排名,并确定考核等级,如优秀、良好、合格、不合格等。4.反馈阶段考核小组向军人反馈考核结果,告知其考核成绩、考核等级以及存在的问题和不足。反馈过程应注重方式方法,以鼓励为主,同时指出改进方向。军人对考核结果如有异议,可以在规定时间内提出申诉。考核小组应认真受理申诉,进行复查核实,并将复查结果及时反馈给军人。四、考核结果运用(一)与晋升挂钩考核结果优秀的军人,在职务晋升、军衔晋升等方面优先考虑。对于连续多年考核成绩突出的军人,可给予提前晋升、越级晋升等奖励,激励军人不断追求卓越,提高自身素质,为军队建设贡献更多力量。(二)与奖励挂钩根据考核结果,对表现优秀的军人给予相应的奖励,如表彰、荣誉称号、物质奖励等。奖励制度能够激发军人的荣誉感和责任感,进一步调动其工作积极性和主动性。(三)与培训挂钩对于考核成绩不合格或存在明显不足的军人,有针对性地安排培训和辅导。培训内容应根据军人的具体问题进行设计,帮助其弥补短板,提升能力。通过培训与考核的有机结合,促进军人整体素质的提升。(四)与岗位调整挂钩根据考核结果,对军人的岗位进行合理调整。对于在某些岗位上表现不适应或能力不足的军人,调整到更适合其发展的岗位,实现人岗匹配,提高军队整体战斗力。五、考核监督与管理(一)监督机制1.成立考核监督小组,对考核过程进行全程监督。监督小组应由军队纪检监察部门、上级业务部门等相关人员组成,确保考核的公正性和严肃性。2.设立举报渠道,接受军人和群众对考核过程中违规行为的举报。对于举报信息,监督小组应及时进行调查核实,严肃处理违规人员。3.考核监督小组定期对考核制度的执行情况进行检查和评估,及时发现问题并提出改进措施,确保考核制度的有效实施。(二)考核档案管理建立军人考核档案,详细记录军人每次考核的成绩、考核评语、考核等级等信息。考核档案是军人综合素质评价的重要依据,应妥善保管,确保档案信息的完整性和准确性。考核档案可作为军人晋升、奖励、培训等的重要参考资料,同时也为军队人才培养和队伍建设提供数据支持。每次考核结束后,考核人员应及时将考核结果录入考核档案,并由专人负责档案的整理和归档。考核档案应按照规定的期限进行保存,以便随时查阅和使用。六、附则(一)解释权本考核制度由丹东

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