考勤人员考核制度

PAGE考勤人员考核制度一、总则（一）目的为加强公司考勤管理，规范考勤人员工作行为，提高考勤工作质量和效率，确保公司各项工作有序开展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内负责考勤管理工作的所有人员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受任何主观因素影响，确保每位考勤人员都能在公平的环境下接受考核。2.全面性原则：考核内容涵盖考勤工作的各个方面，包括考勤数据记录、统计分析、异常处理、与员工沟通等，全面评价考勤人员的工作表现。3.激励与约束并重原则：通过合理的考核机制，对表现优秀的考勤人员给予激励，对存在不足的人员进行约束，促使其不断改进工作，提高工作质量。二、考核内容与标准（一）考勤数据记录准确性（40分）1.日常出勤记录（20分）严格按照公司规定的考勤时间和方式，准确记录员工的出勤情况，包括迟到、早退、旷工、请假等信息。每出现一次记录错误扣2分。确保考勤记录的及时性，每天按时完成考勤数据的录入，无拖延现象。如有拖延，每次扣1分。2.加班及调休记录（10分）准确记录员工的加班时间和调休情况，与员工提交的加班申请和调休申请一致。每出现一次记录不符扣2分。对加班及调休的统计数据进行定期核对和整理，保证数据的准确性和完整性。如有数据混乱或缺失，每次扣1分。3.请假审批记录（10分）认真核对员工的请假审批手续，确保请假申请经过正确的审批流程，且审批结果准确记录在考勤系统中。每发现一次审批手续不全或记录错误扣2分。（二）考勤统计分析准确性（30分）1.月度考勤报表（15分）每月按时生成准确无误的月度考勤报表，报表内容包括员工出勤天数、迟到早退次数、旷工天数、请假类型及天数等。报表数据出现一处错误扣2分。对月度考勤数据进行分析，形成简单明了的分析报告，指出当月考勤存在的问题及趋势。分析报告内容不完整或分析不准确的，每次扣3分。2.考勤数据分析及时性（10分）在规定时间内完成考勤数据的分析工作，并及时向相关部门和领导提供准确的考勤数据和分析报告。每延迟一天提交扣2分。3.特殊情况分析（5分）针对考勤中的特殊情况，如连续旷工、频繁迟到等，能够及时进行深入分析，并提出合理的建议和解决方案。未及时进行特殊情况分析或分析结果无实际价值的，每次扣2分。（三）考勤异常处理及时性与有效性（20分）1.考勤异常发现（10分）通过日常考勤记录和数据分析，及时发现员工的考勤异常情况，如未打卡、异常出勤时间等。每发现一次考勤异常未及时记录扣2分。2.异常处理（10分）对于发现的考勤异常，及时与相关员工进行沟通核实，了解原因并督促其解决。在规定时间内完成异常处理工作，处理结果符合公司规定和员工实际情况。每出现一次异常处理不及时或处理结果不合理扣2分。（四）与员工沟通协作能力（10分）1.沟通态度（5分）在与员工沟通考勤问题时，态度亲切、耐心，能够认真倾听员工的诉求和解释。因沟通态度不好引发员工投诉的，每次扣2分。2.沟通效果（5分）通过与员工的有效沟通，能够及时解决员工的考勤疑问，确保员工对考勤制度的理解和遵守。因沟通不畅导致员工对考勤工作不满的，每次扣2分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由上级领导定期对考勤人员的工作进行抽查，检查考勤数据记录、统计分析等工作的完成情况。2.数据核对：定期与其他部门核对考勤数据，确保数据的一致性和准确性。3.员工反馈：收集员工对考勤人员工作的反馈意见，了解考勤人员与员工沟通协作的情况。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末对考勤人员当月的工作表现进行全面考核。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分，确定考勤人员的绩效奖金系数。考核得分90分及以上，绩效奖金系数为1.2；8089分，绩效奖金系数为1.1；7079分，绩效奖金系数为1；6069分，绩效奖金系数为0.8；60分以下，绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数（二）晋升与调岗1.连续三个月考核得分在90分及以上的考勤人员，在公司内部晋升或调岗时将予以优先考虑。2.连续两个月考核得分在60分以下的考勤人员，公司将视情况对其进行调岗或辞退处理。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对考勤人员存在的不足之处，为其制定个性化的培训计划，帮助其提升工作能力和业务水平。2.对于考核表现优秀的考勤人员，公司将提供更多的学习机会和职业发展通道，鼓励其不断进步。五、申诉与处理（一）申诉渠道考勤人员如对考核结果有异议，可以在考核结果公布后的三个工作日内，向公司人力资源部门提出书面申诉。（二）申诉处理1.人力资源部门接到申诉后，将在五个工