关于廉政考核制度

PAGE关于廉政考核制度一、总则（一）目的为加强公司廉政建设，规范员工行为，确保公司各项工作依法依规、廉洁高效开展，特制定本廉政考核制度。通过建立科学合理的廉政考核机制，对员工的廉政表现进行全面、客观、公正的评价，激励员工廉洁自律，营造风清气正的工作环境，保障公司持续健康发展。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工，包括但不限于正式员工、试用期员工、借调人员以及参与公司项目的外部合作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确地收集和评价员工的廉政行为表现，确保考核结果真实、公平、公正，不受主观因素影响。2.全面覆盖原则：涵盖公司各个业务环节和工作岗位，对员工在日常工作、项目执行、对外交往等方面的廉政情况进行全方位考核。3.教育与惩戒并重原则：注重廉政教育，引导员工树立正确的价值观和廉洁意识；同时，对违反廉政规定的行为严肃处理，发挥考核的警示和约束作用。4.动态管理原则：根据公司业务发展和廉政形势变化，适时调整考核内容和标准，确保考核制度的科学性和有效性。二、考核内容（一）廉洁自律情况1.遵守国家法律法规和公司各项规章制度，自觉抵制各种违法违纪行为。2.严格遵守廉洁从业各项规定，如严禁接受供应商、客户或其他利益相关方的贿赂、回扣、礼品、宴请等不正当利益。3.如实申报个人及家庭财产状况、投资情况、与公司利益相关方的经济往来等信息，不得隐瞒或虚报。（二）业务活动中的廉政表现1.在项目招投标、采购、销售等业务活动中，严格遵守公平、公正、公开原则，不得利用职务之便谋取私利，不得泄露公司商业机密或与竞争对手串通损害公司利益。2.履行岗位职责过程中，坚持廉洁奉公，杜绝滥用职权、以权谋私、贪污挪用等行为。对涉及资金、资产、资源分配等关键环节，要严格按照规定程序操作，确保透明、合规。3.积极参与公司廉政风险防控工作，主动识别和报告业务活动中的廉政风险点，并提出有效的防范措施和建议。（三）职业道德与工作态度1.秉持诚实守信、敬业奉献的职业道德，维护公司良好形象。2.工作中认真负责，勤勉尽职，不得敷衍塞责、推诿扯皮，严禁利用工作便利为个人或他人谋取不正当利益。3.尊重同事，团结协作，不得在工作中拉帮结派、搞小团体，不得因个人私利影响团队合作和工作效率。（四）廉政教育与学习情况1.积极参加公司组织的廉政教育培训活动，认真学习廉政法规、政策和公司廉政制度，不断提高自身廉政意识和业务水平。2.主动关注廉政动态，及时了解行业内廉政建设的新要求、新趋势，并将所学知识运用到实际工作中。3.向身边同事宣传廉政知识，传播廉洁文化，共同营造良好的廉政氛围。三、考核方式（一）日常考核1.由员工所在部门负责人负责对员工日常工作中的廉政表现进行监督和记录。重点关注员工在业务活动中的行为举止、工作态度、与利益相关方的交往情况等，及时发现并纠正潜在的廉政问题。2.部门负责人应定期与员工进行廉政谈话，了解员工对廉政制度的认识和执行情况，对员工提出的廉政问题给予及时解答和指导。谈话记录应妥善保存，作为日常考核的重要依据。（二）定期考核1.每年[具体考核时间]进行一次全面的廉政考核。考核采取自评、上级评价、同事评价和客户评价相结合的方式，确保考核结果的全面性和客观性。2.自评：员工根据本人年度工作实际情况，对照廉政考核内容进行自我总结和评价，填写廉政考核自评表，详细说明本人在廉洁自律、业务活动、职业道德等方面的表现，以及存在的问题和改进措施。3.上级评价：员工上级领导根据员工日常工作表现、廉政谈话记录、工作业绩等情况，对员工进行综合评价，填写廉政考核上级评价表。评价应客观公正，明确指出员工在廉政方面的优点和不足，并提出改进建议。4.同事评价：由员工所在部门同事对其廉政表现进行评价，填写廉政考核同事评价表。评价内容包括员工在团队合作、工作作风、廉洁自律等方面的情况，评价结果应体现同事间的相互监督和客观评价。5.客户评价：对于与客户有较多接触的员工，由公司相关部门收集客户对员工廉政表现的评价意见，填写廉政考核客户评价表。客户评价主要关注员工在业务往来中的廉洁性、服务态度和职业道德等方面。（三）专项考核1.在公司开展重大项目、重要业务活动或涉及关键领域时，对相关员工进行专项廉政考核。专项考核重点关注项目执行过程中的廉政风险防控情况，确保项目顺利推进，不发生廉政问题。2.专项考核可根据项目特点和实际需求，采取灵活多样的考核方式，如现场检查、资料审查、问卷调查等，全面评估员工在项目中的廉政表现。（四）举报与投诉处理1.设立廉政举报邮箱和举报电话，接受公司内部员工、客户及社会各界对员工廉政问题的举报和投诉。举报内容应明确具体，提供相关证据或线索。2.公司纪检监察部门负责受理举报和投诉，并及时进行调查核实。对于经查实的违纪行为，按照本制度相关规定严肃处理；对于不实举报，要及时澄清事实，保护被举报人合法权益。3.在调查处理举报和投诉过程中，要严格遵守保密制度，确保举报人、被举报人及相关信息不被泄露。同时，对举报人给予必要的保护和奖励，鼓励员工积极参与廉政监督。四、考核标准（一）廉洁自律方面1.全年无任何违反廉洁从业规定的行为，自觉遵守法律法规和公司制度，廉洁自律表现突出，得[具体分值区间1]分。2.未发现明显违反廉洁自律规定的行为，但存在一些轻微廉洁风险隐患，经提醒后及时整改，得[具体分值区间2]分。3.发现有违反廉洁从业规定的嫌疑，但经调查核实不属实，或虽有轻微违规行为但情节较轻，未造成不良影响，得[具体分值区间3]分。4.存在违反廉洁自律规定的行为，如接受不正当利益、虚报信息等，情节较重，对公司形象或利益造成一定损害，得[具体分值区间4]分。5.严重违反廉洁从业规定，如贪污受贿、挪用公款等，给公司造成重大损失，得[具体分值区间5]分。（二）业务活动中的廉政表现方面1.在项目招投标、采购、销售等业务活动中，始终严格遵守公平、公正、公开原则，无任何违规操作行为，为公司赢得良好声誉，得[具体分值区间1]分。2.业务活动中基本遵守廉政规定，但在个别环节存在一些小的瑕疵，经及时纠正未对业务造成影响，得[具体分值区间2]分。3.业务活动中出现一般性廉政问题，如未严格按程序操作、信息披露不完整等，对业务开展有一定影响，得[具体分值区间3]分。4.因廉政问题导致业务活动出现重大失误或损失，如项目失败、合同纠纷等，得[具体分值区间4]分。5.利用业务活动谋取私利，严重损害公司利益，给公司带来巨大经济损失或恶劣社会影响，得[具体分值区间5]分。（三）职业道德与工作态度方面1.始终秉持诚实守信、敬业奉献的职业道德，工作认真负责，积极主动，为团队树立良好榜样，得[具体分值区间1]分。2.职业道德和工作态度良好，能够较好地履行岗位职责，但在个别工作任务中表现不够积极主动，得[具体分值区间2]分。3.存在一定的职业道德问题，如工作中偶尔出现敷衍塞责、推诿扯皮现象，但未对工作造成严重影响，得[具体分值区间3]分。4.职业道德缺失，工作态度消极，经常出现违规违纪行为，严重影响工作效率和团队氛围，得[具体分值区间4]分。5.因职业道德问题给公司造成重大损失或恶劣影响，如泄露公司机密、破坏团队合作等，得[具体分值区间5]分。（四）廉政教育与学习情况方面1.积极参加公司组织的廉政教育培训活动，学习成绩优秀，能够将所学知识充分运用到实际工作中，并主动向同事宣传廉政知识，得[具体分值区间1]分。2.按时参加廉政教育培训，学习态度认真，能够掌握基本的廉政知识和要求，但在宣传推广方面不够积极，得[具体分值区间2]分。3.参加廉政教育培训不够积极主动，学习效果一般，对廉政知识的理解和应用能力有待提高，得[具体分值区间3]分。4.多次无故不参加廉政教育培训活动，对廉政知识了解甚少，得[具体分值区间4]分。5.拒绝参加廉政教育培训活动，对廉政制度和要求置若罔闻，得[具体分值区间5]分。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据廉政考核结果，对绩效奖金进行相应调整。廉政考核得分在[优秀分值区间]的员工，绩效奖金上浮[X]%；得分在[良好分值区间]的员工，绩效奖金按原标准发放；得分在[合格分值区间]的员工，绩效奖金下浮[X]%；得分在[不合格分值区间]的员工，取消当年绩效奖金。2.连续两年廉政考核不合格的员工，公司将视情节轻重给予降职、降薪、辞退等处理。（二）职务晋升与岗位调整1.在职务晋升、岗位调整时，廉政考核结果作为重要参考依据。廉政考核优秀的员工在同等条件下优先考虑晋升或调整到更重要的岗位；廉政考核不合格的员工，原则上不得晋升职务或调整到关键岗位。2.对于存在廉政问题的员工，公司将根据问题严重程度，采取相应的岗位调整措施，如调岗、待岗学习等，直至问题解决。（三）评先评优1.廉政考核结果直接影响员工评先评优资格。廉政考核优秀的员工在公司各类先进评选、荣誉表彰中优先推荐；廉政考核不合格的员工，不得参与当年评先评优活动。2.对于在廉政建设方面表现突出的员工，公司将给予特别奖励，如颁发廉政模范奖、给予物质奖励等，树立廉洁从业榜样。（四）培训与发展1.根据廉政考核结果，为员工提供有针对性的培训和发展建议。对于廉政考核存在问题的员工，安排专门的廉政教育培训课程，帮助其提高廉洁意识和业务水平；对于廉政考核优秀的员工，提供更多的职业发展机会和培训资源，助力其成长为公司的骨干力量。2.将廉政考核结果纳入员工个人职业发展档案，作为公司对员工长期跟踪评价的重要依据，为员工的职业规划提供参考。六、申诉与复查（一）申诉1.员工如对廉政考核结果有异议，可在收到考核结果通知后的[申诉期限]个工作日内，向公司纪检监察部门提出书面申诉。申诉内容应包括申诉理由、相关证据材料等。2.纪检监察部门接到申诉后，应及时进行调查核实。对于申诉理由充分、证据确凿的，将组织相关人员进行复查，并根据复查结果对考核结果进行调整。（二）复查1.复查工作由公司纪检监察部门牵头，组织相关部门和人员成立复查小组。复查小组应客观公正地对申诉事项进行调查，查阅相关资料，听取各方意见，确保复查结果真实可靠。2.在复查