护路联防考核制度

PAGE护路联防考核制度一、总则（一）目的为加强护路联防工作，确保铁路运输安全畅通，维护沿线社会治安稳定，根据国家相关法律法规及行业标准，结合本地区实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本考核制度适用于参与护路联防工作的各相关单位及人员，包括铁路部门、地方政府相关职能部门、护路联防队伍等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程应依据明确的标准和事实，确保考核结果真实、准确、公平、公正。2.全面系统原则：涵盖护路联防工作的各个方面，包括组织领导、工作措施、工作成效等，进行全面、系统的评价。3.激励约束原则：通过考核，对表现优秀的单位和个人给予奖励，对工作不力的进行督促整改，形成有效的激励约束机制。4.动态调整原则：根据铁路运输形势的变化、社会治安状况以及护路联防工作的实际需要，适时调整考核内容和标准。二、考核组织与职责（一）考核机构成立护路联防考核领导小组，由铁路部门、地方政府相关负责人担任组长和副组长，成员包括各相关职能部门负责人。考核领导小组下设办公室，负责考核工作的具体组织实施。（二）职责分工1.考核领导小组负责审定考核制度、考核标准和考核结果。研究解决考核工作中的重大问题，协调各方关系，确保考核工作顺利进行。2.考核办公室制定年度考核计划和具体实施方案。组织开展日常考核、定期考核和专项考核工作，收集、整理考核资料。对考核数据进行统计分析，撰写考核报告，提出考核意见和建议。负责考核结果的公示、通报及存档等工作。3.各相关单位按照考核制度和标准，认真组织开展本单位的护路联防工作，并积极配合考核工作。及时向考核办公室报送工作进展情况、存在问题及整改措施等相关资料。三、考核内容与标准（一）组织领导1.工作机构成立护路联防工作领导小组，明确专人负责，定期召开会议研究部署工作。（10分）考核标准：未成立领导小组扣5分；未明确专人负责扣3分；未定期召开会议研究部署工作扣2分。2.责任落实制定护路联防工作责任制，明确各部门、各岗位的工作职责，并签订责任书。（10分）考核标准：未制定责任制扣5分；未明确工作职责扣3分；未签订责任书扣2分。3.工作部署与落实根据上级要求和本地实际，制定年度工作计划和阶段性工作方案，并认真组织实施。（10分）考核标准：未制定年度计划和阶段性方案扣5分；计划和方案落实不到位扣3分；无工作记录扣2分。（二）队伍建设1.人员配备按照规定标准配备足够数量的护路联防队员，人员结构合理。（10分）考核标准：人员配备不足扣5分；人员结构不合理扣3分。2.教育培训定期组织护路联防队员开展政治业务培训，培训内容包括法律法规、铁路安全知识、应急处置技能等。（10分）考核标准：未定期组织培训扣5分；培训内容不符合要求扣3分；无培训记录扣2分。3.队伍管理建立健全护路联防队伍管理制度，加强队员日常管理，严格执行考勤、请销假等制度。（10分）考核标准：管理制度不健全扣5分；日常管理混乱扣3分；违反考勤、请销假等制度扣2分。（三）工作措施1.铁路沿线巡查制定详细的巡查计划，明确巡查路线、巡查时间和巡查人员，确保铁路沿线24小时不失控。（15分）考核标准：未制定巡查计划扣5分；巡查路线、时间、人员不明确扣3分；出现巡查空档扣5分；巡查记录不完整扣2分。2.安全隐患排查整治定期组织开展铁路沿线安全隐患排查工作，对发现的问题及时进行整治，并建立隐患排查整治台账。（15分）考核标准：未定期排查扣5分；发现问题未及时整治扣5分；隐患排查整治台账不健全扣3分；对重大安全隐患未及时上报或处理不当扣2分。3.爱路护路宣传教育广泛开展爱路护路宣传教育活动，通过多种形式提高沿线群众的铁路安全意识。（10分）考核标准：未开展宣传教育活动扣5分；宣传形式单一扣3分；宣传效果不明显扣2分。4.应急处置制定完善的护路联防应急预案，定期组织演练，确保应急处置及时、有效。（10分）考核标准：未制定应急预案扣5分；未定期组织演练扣3分；应急处置能力不足扣2分。（四）工作成效1.铁路治安状况铁路沿线治安秩序良好，刑事案件、治安案件发案率明显下降。（15分）考核标准：刑事案件、治安案件发案率较上一年度上升的，每上升1%扣3分。2.铁路设施设备保护铁路设施设备无被盗、被破坏等情况，确保铁路运输安全畅通。（15分）考核标准：发生铁路设施设备被盗、被破坏等情况，每次扣5分。3.群众满意度通过问卷调查、走访等方式，了解沿线群众对护路联防工作的满意度，满意度达到[X]%以上。（10分）考核标准：群众满意度每低于1%扣1分。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由考核办公室对各相关单位的日常工作开展情况进行不定期检查，检查结果作为日常考核依据。2.定期考核：每季度末开展一次定期考核，各相关单位按照考核内容和标准进行自查自评，并将自评报告报送考核办公室。考核办公室组织人员进行实地检查和综合评定。3.专项考核：根据铁路运输形势和护路联防工作需要，适时开展专项考核，对特定领域或重点工作进行专项检查和评价。（二）考核周期考核周期为自然年度，每年1月1日至12月31日。五、考核结果评定与运用（一）考核结果评定考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。1.优秀：得分在90分及以上，且在铁路治安、设施设备保护、群众满意度等方面表现突出。2.良好：得分在8089分之间，各项工作完成情况较好，无重大问题。3.合格：得分在6079分之间，基本完成各项工作任务，但存在一些不足之处。4.不合格：得分在60分以下，或在铁路治安、设施设备保护等方面出现严重问题。（二）考核结果运用1.通报表扬：对考核结果为优秀的单位和个人进行通报表扬，并给予一定的物质奖励。2.工作约谈：对考核结果为合格的单位，由考核领导小组进行工作约谈，督促其整改存在的问题。3.责任追究：对考核结果为不合格的单位，视情节轻重，对相关责任人进行责任追究，并责令其限期整改。整改不到位的，取消当年评先评优资格。4.与绩效挂钩：将考核结果与各相关单位及人员的绩效考核挂钩，作为绩效评定、奖励发放、职务晋升等的重要依据。六、考核申诉与处理（一）申诉渠道各相关单位及人员对考核结果有异议的，可以在考核结果公示期内向考核办公室提出书面申诉。（二）申诉处理考