打扫卫生考核制度

PAGE打扫卫生考核制度一、总则（一）目的为了加强公司环境卫生管理，创造整洁、舒适、文明的工作环境，提高员工的工作效率和工作质量，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工及公司范围内的办公区域、公共区域、生产区域等。（三）考核原则1.公平公正原则：对所有涉及打扫卫生的人员进行客观、公正的考核评价。2.全面考核原则：从打扫卫生的各个环节、各个区域进行全面考核，确保环境卫生达到标准要求。3.及时反馈原则：考核结果及时反馈给相关人员，以便其了解自身工作情况，及时改进。二、考核内容与标准（一）办公区域1.桌面：保持整洁，文件、办公用品摆放整齐有序，无杂物堆积。桌面应每日擦拭，确保无灰尘、污渍。考核标准为桌面整洁度，若发现桌面杂乱无章，有较多杂物堆积，每次扣[X]分；桌面有明显灰尘、污渍，每次扣[X]分。2.电脑及周边设备：电脑屏幕、主机、键盘、鼠标等应保持清洁，定期擦拭。周边设备如打印机、复印机等应无灰尘，摆放整齐。电脑屏幕有明显污渍，每次扣[X]分；主机、键盘、鼠标等有较多灰尘，每次扣[X]分；周边设备有灰尘或摆放不整齐，每次扣[X]分。3.地面：地面干净，无垃圾、水渍、脚印等。应每日清扫，定期拖地。地面有垃圾未及时清理，每次扣[X]分；有水渍或明显脚印，每次扣[X]分。4.文件柜：文件柜外观清洁，柜内文件分类存放，标识清晰。文件柜表面有灰尘，每次扣[X]分；柜内文件杂乱无章，未分类存放或标识不清，每次扣[X]分。5.门窗：门窗玻璃干净明亮，窗台无灰尘。门窗框及把手应擦拭干净。门窗玻璃有污渍，每次扣[X]分；窗台有灰尘，每次扣[X]分。（二）公共区域1.走廊：走廊地面干净，墙壁无污渍、蜘蛛网。扶手应每日擦拭。地面有垃圾或污渍，每次扣[X]分；墙壁有污渍或蜘蛛网，每次扣[X]分；扶手未擦拭干净，每次扣[X]分。2.楼梯：楼梯踏步干净，扶手无灰尘，栏杆无污渍。楼梯间应保持整洁，无杂物堆放。楼梯踏步有垃圾或污渍，每次扣[X]分；扶手有灰尘，每次扣[X]分；栏杆有污渍或楼梯间有杂物堆放，每次扣[X]分。3.卫生间：卫生间地面、墙面干净，无异味。洗手台、便器、水龙头等设施应清洁卫生。垃圾桶应及时清理，垃圾袋应扎紧。地面有积水或污渍，每次扣[X]分；墙面有污渍，每次扣[X]分；洗手台、便器等设施有污垢，每次扣[X]分；垃圾桶未及时清理或垃圾袋未扎紧，有异味散发，每次扣[X]分。4.会议室：会议室内桌椅摆放整齐，地面、桌面干净。会议设备如投影仪、音响等应保持清洁，无灰尘。桌椅摆放不整齐，每次扣[X]分；地面或桌面有垃圾、污渍，每次扣[X]分；会议设备有灰尘，每次扣[X]分。（三）生产区域1.生产设备：生产设备表面干净，无油污、灰尘。设备周围应无杂物堆积，保持通道畅通。设备表面有明显油污或较多灰尘，每次扣[X]分；设备周围有杂物堆积，影响通道畅通，每次扣[X]分。2.生产车间地面：地面保持清洁，无油污、铁屑等杂物。应定期清扫，必要时进行冲洗。地面有油污或较多杂物，每次扣[X]分。3.原材料及成品堆放区：原材料及成品应堆放整齐，标识清晰。堆放区地面应干净，无散落物。原材料或成品堆放不整齐，标识不清，每次扣[X]分；堆放区地面有散落物，每次扣[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由行政部门或相关负责人每日对各区域的打扫卫生情况进行检查，记录存在的问题。2.定期抽查：公司定期组织对各区域打扫卫生情况进行抽查，确保考核的全面性和准确性。3.员工自评与互评：员工可对自己及同事的打扫卫生情况进行评价，作为考核的参考依据之一。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末对当月的打扫卫生情况进行综合考核评分。四、考核评分与结果应用（一）考核评分1.评分标准：根据考核内容与标准，对各区域的打扫卫生情况进行量化评分。满分100分，各项考核指标根据其重要程度设定相应分值。2.评分计算：日常检查得分、定期抽查得分、员工自评与互评得分按照一定比例进行加权计算，得出最终考核得分。具体比例为：日常检查得分占[X]%，定期抽查得分占[X]%，员工自评与互评得分占[X]%。（二）结果应用1.绩效奖金挂钩：考核结果与员工的绩效奖金直接挂钩。当月考核得分在[X]分及以上的，全额发放绩效奖金；得分在[X][X]分之间的，按照绩效奖金总额的[X]%发放；得分在[X]分以下的，按照绩效奖金总额的[X]%发放。2.晋升与评优参考：考核结果作为员工晋升、评优的重要参考依据。连续三个月考核得分排名前[X]%的员工，在晋升、评优时予以优先考虑；连续两个月考核得分在[X]分以下的员工，公司将视情况进行警告、培训或调岗等处理。3.部门考核：各部门的打扫卫生情况纳入部门整体考核范畴。部门平均考核得分较高的，在部门评优等方面给予适当加分；部门平均考核得分较低的，部门负责人需向公司做出书面说明，并制定改进措施。五、奖惩措施（一）奖励1.在打扫卫生考核中，连续三个月考核得分排名第一的员工，给予[X]元的现金奖励，并颁发“卫生标兵”荣誉证书。2.对打扫卫生工作提出创新性建议或方法，经公司采纳后取得良好效果的员工，给予[X]元的奖励。3.在公司组织的卫生检查中，所在区域卫生状况始终保持优秀，为公司树立良好形象的部门，给予部门负责人[X]元的奖励，部门员工每人给予[X]元的奖励，并在公司内部进行通报表扬。（二）惩罚1.当月考核得分在[X]分以下的员工，给予警告处分，并要求其在一周内整改到位。若再次考核仍不合格，扣除当月绩效奖金的[X]%。2.因打扫卫生不达标，给公司形象造成不良影响的员工，给予记过处分，扣除当月绩效奖金的[X]%，并在公司内部进行通报批评。3.对于屡次违反打扫卫生考核制度，经多次提醒仍不改正的员工，公司将予以辞退处理。六、监督与申诉（一）监督公司设立专门的监督小组，由行政部门负责人、员工代表等组成。监督小组负责对考核过程进行监督，确保考核的公平、公正、公开。若发现考核过程中有违规行为，监督小组有权责令重新考核，并对相关责任人进行严肃处理。（二）申诉员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的三个工