安全季度考核制度

PAGE安全季度考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理工作，确保公司各项生产经营活动安全、有序进行，保障员工生命财产安全，特制定本安全季度考核制度。通过对各部门及员工在安全工作方面的表现进行全面、客观、公正的考核，激励全体员工积极参与安全管理，不断提升公司整体安全水平。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）考核原则1.客观公正原则：考核依据明确、具体，考核过程公开、透明，确保考核结果真实、准确地反映被考核对象的安全工作实际情况。2.全面考核原则：从安全制度执行、安全培训教育、安全隐患排查治理、应急管理等多个方面对被考核对象进行全面考核，避免片面性。3.激励与约束并重原则：通过考核，对安全工作表现优秀的部门和个人给予奖励，对存在问题的部门和个人进行督促整改，形成有效的激励和约束机制。二、考核内容与标准（一）安全制度执行情况（30分）1.安全生产责任制落实（10分）各部门负责人是否明确本部门及员工的安全职责，签订安全生产责任书，得5分。未签订的不得分。各级人员是否认真履行安全生产职责，有无因履职不到位导致安全事故或隐患，得5分。发现一次履职不到位扣1分，造成事故或重大隐患的该项不得分。2.安全管理制度执行（10分）严格执行公司各项安全管理制度，如安全检查制度、安全教育培训制度、危险作业审批制度等，得5分。发现一项制度未执行扣1分。对违反安全管理制度的行为是否及时纠正和处理，得5分。发现未及时处理的每次扣1分。3.安全操作规程遵守（10分）员工是否熟悉并严格遵守本岗位安全操作规程，得5分。随机抽查员工，发现一人不熟悉操作规程扣1分。有无因违反操作规程引发安全事故或未遂事故，得5分。发生一次扣5分。（二）安全培训教育情况（25分）1.培训计划执行（10分）各部门是否按照公司年度安全培训计划组织实施培训，得5分。未按计划实施的每次扣1分。培训记录是否完整，包括培训时间、地点、内容、参加人员等，得5分。记录不完整的每次扣1分。2.培训效果评估（10分）通过考试、实操等方式对员工培训效果进行评估，员工平均成绩达到[X]分以上，得5分。平均成绩每低1分扣0.5分。员工对安全知识和技能的掌握程度是否满足工作需要，现场抽查员工回答问题或操作，得5分。发现一人不满足要求扣1分。3.新员工入职培训（5分）新员工入职后是否及时进行三级安全教育培训，得3分。未及时培训的不得分。新员工培训合格后方可上岗，有无未经培训上岗情况，得2分。发现一人未经培训上岗扣2分。（三）安全隐患排查治理情况（30分）1.隐患排查工作（15分）定期组织安全隐患排查，包括日常检查、专项检查、季节性检查等，得8分。未按规定组织检查的每次扣2分。隐患排查记录是否详细，对发现的隐患是否进行分类登记，得7分。记录不详细或未分类登记的每次扣12分。2.隐患治理情况（15分）对排查出的安全隐患是否及时制定整改措施，明确整改责任人、整改期限，得8分。未及时制定措施或责任人、期限不明确的每次扣2分。隐患整改是否到位，整改后是否进行复查验收，得7分。发现一处隐患未整改到位扣2分，未复查验收的扣2分。（四）应急管理情况（15分）1.应急预案制定与修订（5分）公司是否制定完善的应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，得3分。缺少一项扣1分。应急预案是否根据公司实际情况和法律法规要求及时修订，得2分。未及时修订的不得分。2.应急演练（5分）定期组织应急演练，演练计划是否合理，演练内容是否具有针对性，得3分。未按计划组织演练或演练内容无针对性的每次扣1分。演练总结是否及时，对演练中发现的问题是否进行整改，得2分。未及时总结或未整改问题的每次扣1分。3.应急物资管理（5分）应急物资储备是否充足、完好，是否定期进行检查、维护和保养，得3分。发现一项物资不足或损坏未及时处理扣1分。应急物资是否建立台账，账物是否相符，得2分。账物不符的不得分。三、考核组织与实施（一）考核组织公司成立安全季度考核领导小组，由公司主要领导担任组长，各部门负责人为成员。考核领导小组负责制定考核标准、组织考核实施、审定考核结果等工作。（二）考核周期每季度进行一次考核，考核时间为每季度末月的最后一周。（三）考核实施1.部门自评：各部门在每季度末对本部门安全工作进行总结自评，填写《安全季度考核自评表》，于考核周期结束前[X]个工作日内报公司安全管理部门。2.现场检查：考核领导小组组织相关人员对各部门进行现场检查，检查内容包括安全制度执行情况、安全设施设备运行情况、作业现场安全状况等。3.资料审查：对各部门提交的安全培训记录、隐患排查治理记录、应急预案等相关资料进行审查。4.综合评定：考核领导小组根据部门自评、现场检查和资料审查情况，对各部门进行综合评定，确定考核得分。四、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.考核得分在[X]分以上的部门，全额发放本季度安全绩效奖金。2.考核得分在[X][X]分之间的部门，按照本季度安全绩效奖金的[X]%发放。3.考核得分在[X][X]分之间的部门，按照本季度安全绩效奖金的[X]%发放。4.考核得分低于[X]分的部门，不发放本季度安全绩效奖金，并对部门负责人进行诫勉谈话。（二）评先评优依据在年度评先评优时，安全季度考核结果作为重要参考依据。安全工作表现优秀的部门和个人，在同等条件下优先评选。（三）奖惩措施1.对安全季度考核得分排名前三的部门，给予通报表扬，并在公司内部进行经验推广。2.对安全季度考核得分低于[X]分的部门，责令限期整改，整改期间公司将对其进行重点监督检查。对因工作不力导致安全事故的部门和个人，按照公司相关规定严肃追究责任。五、申诉与复查（一）申诉被考核部门或个人对考核结果有异议的，可在考核结果公布后[X]个工作日内向公司安全管理部门提出申诉。申诉时应提交书