风道清洁考核制度

PAGE风道清洁考核制度一、总则（一）目的为加强公司风道清洁管理，确保风道系统运行安全、高效，保障室内空气质量，特制定本考核制度。本制度旨在规范风道清洁工作流程，明确考核标准，激励员工积极履行职责，提高风道清洁工作质量，减少因风道污染引发的各类问题，为公司创造良好的工作环境和运营条件。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及风道系统的场所，包括但不限于办公区域、生产车间、仓库、公共活动区域等。涵盖了公司自建建筑以及租赁场所内的风道系统。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正地评价员工的风道清洁工作表现。2.全面考核原则：从风道清洁的各个环节进行综合考核，包括清洁计划执行情况、清洁质量、安全操作、工作效率等方面，全面评估员工的工作成效。3.激励改进原则：通过考核结果的运用，激励员工积极提升工作质量，对表现优秀的员工给予奖励，对存在问题的员工提出改进要求，促进整体风道清洁水平的提高。二、考核内容与标准（一）清洁计划执行情况（30分）1.计划制定（10分）根据不同场所的风道系统特点和使用情况，制定详细、合理的年度、季度和月度清洁计划，得810分。计划内容基本完整，但存在部分遗漏或合理性不足的情况，得47分。清洁计划制定不完整，缺乏明确的时间安排和工作内容，得03分。2.计划执行（20分）严格按照清洁计划执行，按时完成各项清洁任务，无延误现象，得1620分。基本能按计划执行，但出现12次轻微延误，得1115分。多次未按计划执行，延误情况较为严重，得010分。（二）清洁质量（40分）1.风道表面清洁（15分）风道表面无明显灰尘、油污、杂物等，清洁彻底，得1215分。风道表面有少量残留污渍，但不影响整体清洁效果，得811分。风道表面污渍较多，清洁不达标，得07分。2.内部部件清洁（15分）风道内部的风机、滤网、风阀等部件清洁干净，无积尘、堵塞现象，得1215分。部分部件清洁不到位，存在轻微积尘或堵塞，得811分。多个部件清洁不达标，积尘或堵塞严重，得07分。3.清洁效果维持（10分）在规定时间内，风道清洁效果保持良好，无再次污染现象，得810分。出现轻微再次污染情况，但能及时处理，得57分。再次污染严重，未及时有效处理，得04分。（三）安全操作（15分）1.安全防护措施（5分）在风道清洁过程中，严格按照安全操作规程佩戴个人防护用品，如安全帽、口罩、手套等，得45分。能佩戴部分防护用品，但存在遗漏情况，得23分。未按要求佩戴安全防护用品，得01分。2.安全操作规范（10分）操作过程符合安全规范，无违规操作行为，如未在断电状态下作业、未正确使用清洁工具等，得810分。出现12次轻微违规操作，但未造成安全事故，得47分。多次出现违规操作行为，存在安全隐患，得03分。（四）工作效率（15分）1.清洁时长（10分）按照公司规定的标准工时完成风道清洁工作，且质量达标，得810分。清洁时长略超过标准工时，但不影响整体工作进度，得57分。清洁时长严重超过标准工时，影响工作安排，得

04分。2.应急处理效率（5分）在遇到风道突发污染等紧急情况时，能迅速响应，高效完成应急清洁任务，得45分。应急处理速度一般，未造成较大影响，得23分。应急处理不及时，影响正常工作开展，得01分。三、考核程序（一）考核周期考核分为月度考核和年度考核。月度考核于每月末进行，年度考核在每年年末结合月度考核结果进行综合评定。（二）考核主体1.直接上级考核：员工的直接上级负责对其月度风道清洁工作进行考核评价，根据日常工作观察和相关记录，填写月度考核表。2.部门负责人审核：各部门负责人对本部门员工的月度考核结果进行审核，确保考核的准确性和公正性。3.公司考核小组评定：公司成立考核小组，由相关部门负责人和专业技术人员组成。考核小组负责对年度考核结果进行最终评定，综合考虑员工全年的工作表现，确定年度考核等级。（三）考核方式1.现场检查：考核人员定期对风道清洁工作现场进行实地检查，查看清洁效果、安全操作情况等，作为考核的重要依据。2.资料审查：审查员工提交的清洁计划执行记录、工作报表等相关资料，核实工作完成情况。3.客户反馈：收集使用场所人员对风道清洁工作的反馈意见，了解员工的工作质量和服务水平。（四）考核结果反馈1.月度考核反馈：月度考核结束后，直接上级应及时与员工进行沟通，反馈考核结果，指出存在的问题和改进方向，并填写考核反馈表。2.年度考核反馈：年度考核结束后，公司考核小组向员工通报年度考核结果，并进行详细的绩效面谈，肯定成绩，提出改进建议，帮助员工制定下一年度的工作计划和发展目标。四、考核结果应用（一）绩效奖金1.根据月度考核结果，发放相应的绩效奖金。月度考核得分在[X]分及以上的员工，全额发放当月绩效奖金；得分在[XX]分之间的员工，发放当月绩效奖金的[X]%；得分低于[X]分的员工，扣除当月绩效奖金的[X]%。2.年度考核结果作为年度绩效奖金发放的重要依据。年度考核优秀（得分在[X]分及以上）的员工，给予额外的年度绩效奖励；考核不合格（得分低于[X]分）的员工，视情况扣减部分或全部年度绩效奖金。（二）岗位晋升与调整1.在同等条件下，年度考核优秀的员工在岗位晋升、调薪等方面具有优先资格。2.连续两次月度考核得分低于[X]分或年度考核不合格的员工，公司将视情况进行岗位调整或培训，若经过培训仍不能胜任工作，公司有权解除劳动合同。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对员工存在的问题和不足，制定个性化的培训计划，帮助员工提升风道清洁技能和工作水平。2.对于考核成绩优秀的员工，公司提供更多的学习机会和职业发展支持，鼓励其在风道清洁领域发挥更大的作用。五、附则（一）本制度自发布之日起生效实施。（二）本制度由公司[具体部门]负责解释和修订。在执行过程中，如遇国家法律法规