工会委员考核制度

PAGE工会委员考核制度一、总则（一）目的为加强公司工会组织建设，提高工会委员工作效率和服务质量，充分发挥工会在公司发展中的积极作用，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司工会委员会全体委员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，避免主观随意性，确保公平公正。2.全面考核原则：对工会委员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，突出工作业绩。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励工会委员积极履行职责，同时对不称职行为进行约束。二、考核内容与标准（一）思想政治表现（20分）1.政治立场（10分）坚定拥护党的路线方针政策，积极贯彻执行公司党委和上级工会的工作部署，得810分。政治立场基本正确，但在执行工作部署时不够积极主动，得47分。政治立场不坚定，对工作部署落实不力，得03分。2.职业道德（10分）热爱工会工作，具有较强的责任心和奉献精神，廉洁奉公，团结协作，得810分。基本具备职业道德，但在工作中偶尔出现责任心不强或协作不积极的情况，得47分。职业道德缺失，存在违规违纪行为，得03分。（二）工作能力（30分）1.组织协调能力（10分）能够有效地组织开展工会各项活动，协调各方关系，活动效果良好，得810分。具备一定的组织协调能力，但在活动组织或关系协调上存在一些问题，得47分。组织协调能力较差，活动组织混乱或关系协调不畅，得03分。2.沟通表达能力（10分）善于与员工沟通交流，能够准确传达工会工作意图，倾听员工意见和建议，得810分。沟通表达能力一般，基本能完成沟通任务，但效果有待提高，得47分。沟通表达能力差，无法有效与员工沟通，得03分。3.业务知识水平（10分）熟悉工会业务知识，能够熟练运用相关政策法规解决工作中的问题，得810分。对工会业务知识有一定了解，但在实际应用中存在一些困难，得47分。业务知识匮乏，不能胜任工作要求，得03分。（三）工作态度（20分）1.工作积极性（10分）工作主动，积极承担各项工作任务，主动寻求解决问题的方法，得810分。工作积极性一般，按部就班完成工作任务，得47分。工作消极被动，推诿工作任务，得03分。2.工作责任心（10分）对工作认真负责，注重细节，按时高质量完成工作任务，得810分。工作责任心尚可，但偶尔出现工作失误，得47分。工作责任心不强，经常出现工作失误，得03分。（四）工作业绩（30分）1.工会活动开展（15分）成功组织各类工会活动，如文体活动、技能竞赛、员工培训等，活动参与度高，员工满意度达到[X]%以上，得1215分。组织了部分工会活动，活动参与度和员工满意度一般，得811分。工会活动组织较少，参与度和满意度较低得07分。2.维护员工权益（10分）积极维护员工合法权益，及时处理员工反映的问题，员工权益得到有效保障，得810分。能够处理一些员工权益问题，但效果不够理想，得47分。对员工权益问题重视不够，处理不及时，得03分。3.工会组织建设（5分）加强工会组织建设，完善工会各项制度，会员队伍不断壮大，得45分。在工会组织建设方面有一定工作，但进展不大，得23分。对工会组织建设不重视，无明显进展，得01分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.自我评估：工会委员每季度末进行自我总结和评估，填写《工会委员考核自评表》，对本季度工作进行自我评价，包括工作完成情况、存在问题及改进措施等。2.上级评价：公司工会主席根据日常工作表现，对工会委员进行评价，填写《工会委员考核评价表》。3.员工评价：通过问卷调查、座谈会等形式，广泛征求员工对工会委员工作的意见和建议，汇总形成员工评价结果。（二）考核周期考核周期为每季度一次，每年进行一次综合考核。季度考核结果作为当季绩效奖金发放的依据，年度综合考核结果作为评选优秀工会委员、晋升等的重要参考。四、考核程序（一）准备阶段1.成立考核小组，由公司工会主席担任组长，其他工会委员为成员。2.制定考核方案，明确考核内容、标准、方式和时间安排等。3.准备考核所需的各类表格和资料。（二）实施阶段1.工会委员按照要求进行自我评估，填写自评表。2.公司工会主席对工会委员进行上级评价，填写评价表。3.通过问卷调查、座谈会等方式收集员工评价意见。4.考核小组对各项评价结果进行汇总和分析。（三）反馈阶段1.考核小组将考核结果反馈给工会委员本人，并进行沟通交流。2.工会委员如有异议，可在规定时间内提出申诉，考核小组进行复查和核实。（四）结果应用阶段1.根据季度考核结果发放绩效奖金。2.年度综合考核结果作为评选优秀工会委员、晋升等的依据。3.对考核结果较差的工会委员进行诫勉谈话，提出改进要求，如连续两个季度考核不称职，将按照相关规定进行调整。五、考核结果与运用（一）考核结果等级划分考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。（二）绩效奖金发放1.优秀：发放当季全额绩效奖金，并给予一定的奖励。2.良好：发放当季80%的绩效奖金。3.合格：发放当季60%的绩效奖金。4.不合格：不发放当季绩效奖金，并进行诫勉谈话。（三）评先评优年度考核优秀的工会委员优先评选为公司优秀工会干部，并给予表彰和奖励。（四）