电厂运行考核制度

PAGE电厂运行考核制度一、总则（一）目的为了加强电厂运行管理，提高运行人员的工作责任心和专业技能水平，确保电厂安全、稳定、经济运行，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于电厂运行部门全体员工，包括运行值班人员、运行管理人员等。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受任何主观因素影响，确保所有员工在考核面前一律平等。2.全面考核原则：从工作业绩、工作态度、专业技能等多个方面对员工进行全面考核，避免片面性。3.激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的员工给予奖励，激励员工积极工作；对违反规定或工作不力的员工进行处罚，起到约束作用，促进整体工作水平提升。4.及时反馈原则：考核结果应及时反馈给员工，使其了解自己的工作表现，便于改进和提高。二、考核内容与标准（一）工作业绩考核1.发电量指标完成月度发电量计划，每超过计划[X]%，加[X]分；每低于计划[X]%，扣[X]分。发电量连续三个月未完成计划，且无合理原因，相关运行值班人员给予警告处分，扣当月绩效奖金[X]%。2.供电煤耗指标供电煤耗较上月降低[X]克/千瓦时及以上，相关运行值班人员加[X]分；较上月升高[X]克/千瓦时及以上，扣[X]分。供电煤耗连续三个月高于公司下达的考核指标，且降幅不明显，相关运行值班人员给予诫勉谈话，扣当月绩效奖金[X]%。3.厂用电率指标厂用电率较上月降低[X]个百分点及以上，相关运行值班人员加[X]分；较上月升高[X]个百分点及以上，扣[X]分。厂用电率连续三个月高于公司下达的考核指标，且升幅较大，相关运行值班人员给予警告处分，扣当月绩效奖金[X]%。4.设备可靠性指标主要设备非计划停运次数较上月减少[X]次及以上，相关运行值班人员加[X]分；增加[X]次及以上，扣[X]分。因运行操作不当导致主要设备发生非计划停运，相关运行值班人员给予记过处分，扣当月绩效奖金[X]%，并承担相应的经济损失。5.运行操作准确性运行操作无差错，加[X]分；每出现一次一般操作差错，扣[X]分；每出现一次重大操作差错，扣[X]分，并视情节轻重给予相应的纪律处分。因操作差错导致设备异常或事故，相关运行值班人员给予降职或撤职处分，扣当月绩效奖金[X]%，并承担全部经济损失。（二）工作态度考核1.出勤情况全勤无迟到、早退、旷工现象，每月加[X]分；迟到或早退一次，扣[X]分；旷工一天，扣[X]分，并视情节给予警告至辞退等处分。2.工作责任心工作认真负责，积极主动完成各项任务，无推诿扯皮现象，加[X]分；工作中出现敷衍塞责、消极怠工等情况，视情节扣[X][X]分。因工作责任心不强导致设备故障或事故，相关运行值班人员给予记大过处分，扣当月绩效奖金[X]%，并承担相应的经济损失。3.团队协作精神与同事密切配合，积极参与团队活动，为团队建设做出贡献，加[X]分；在团队中闹矛盾、不配合工作，视情节扣[X][X]分。因个人原因严重影响团队工作，相关运行值班人员给予降职处分，扣当月绩效奖金[X]%。（三）专业技能考核1.理论知识定期参加公司组织的专业知识考试，成绩在[X]分及以上，加[X]分；成绩低于[X]分，扣[X]分。连续两次考试成绩排名末位，给予警告处分，扣当月绩效奖金[X]%，并要求参加补考和培训。2.实际操作技能在技能竞赛或实际操作考核中表现优秀，获得公司级及以上奖励，加[X]分；表现不佳，视情况扣[X][X]分。因实际操作技能不过关导致设备运行异常，相关运行值班人员给予记过处分，扣当月绩效奖金[X]%，并进行技能培训和补考。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由运行值班长、值长等对运行人员的日常工作表现进行记录和评价，包括操作情况、设备巡检、事故处理等方面。2.定期考核：每月末对运行人员进行一次全面考核，综合日常考核记录、工作业绩数据、专业技能考试成绩等进行评分。3.专项考核：针对某项重要工作任务或设备故障处理情况进行专项考核，评价运行人员在特定事件中的表现。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末进行当月考核，考核结果于次月[X]日前公布。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分确定绩效奖金系数，考核得分在[X]分及以上，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[X][X]分之间，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[X][X]分之间，绩效奖金系数为[X]；考核得分低于[X]分，绩效奖金系数为[X]。2.绩效奖金=绩效奖金基数×绩效奖金系数。（二）岗位晋升与调整1.连续三个月考核得分排名前[X]%的员工，在岗位晋升、调薪等方面优先考虑。2.考核得分连续三个月低于[X]分的员工，给予降岗、降薪处理，直至辞退。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对员工存在的不足，制定个性化的培训计划，帮助员工提升专业技能和工作能力。2.对于考核成绩优秀的员工，提供更多的学习交流机会和职业发展通道，鼓励其不断进步。五、考核申诉1.员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内，向运行部门负责人提出书面申诉。2.运行部门负责人接到申诉后，应在[X]个工作日内组织相关人员进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。3.如员工对处理结果仍不满意，可向上级主管部门提出申诉，上级主管部门应在[X]个工作日内给予最终答复。六、附则1.本制度自发布之日起生效实